专注力――有效管理时间的关键

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isbn号码:9787121369162
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具体描述

《高效能人士的七个习惯》简介 超越自我,成就卓越人生的永恒指南 在信息爆炸、节奏日益加快的现代社会,我们常常感到被日常琐事推着走,难以清晰地辨识什么才是真正重要的。渴望突破现状,实现个人与职业上的深远影响,却又在迷雾中找不到清晰的航向。《高效能人士的七个习惯》(The 7 Habits of Highly Effective People)并非一本短暂的“快速致富”或“即刻成功”的速成手册,它是一部深刻而全面的个人与人际关系效能的转型指南,其影响力跨越数十年,影响了全球数以亿计的读者。 本书作者史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)以其深厚的管理学、心理学和人文素养为基础,构建了一套以“原则为中心”的个人效能框架。柯维认为,真正的成功和持久的效能并非来源于肤浅的“人际技巧”或“积极心态”,而是源于内在品格的塑造和对普适性原则的深刻理解与实践。这种由内而外的转变,构成了本书最核心的价值所在。 全书的结构设计精妙,它引导读者完成一场从依赖到独立,再到互赖的完整人生升级之旅。 --- 第一部分:从依赖到独立——个人领域的成功 个体效能的基石在于自我主宰,即实现从依赖他人评价和外界环境转向自我负责、自我驱动。这部分涵盖了习惯一、习惯二和习惯三,它们共同构建了个人的“品格伦理”基础。 习惯一:积极主动 (Be Proactive) 许多人将自己的情绪、行为和生活状况归咎于外部环境——天气、交通、同事或老板。习惯一挑战了这种决定论的观点,强调人类最根本的能力在于“选择回应的能力”。我们不能控制发生在我们身上的事情,但我们永远可以选择如何回应。 柯维将关注点划分为“关注圈”(Concern Circle)和“影响圈”(Influence Circle)。高效能人士将精力集中在他们能够影响的领域,通过积极的行动扩大他们的影响圈。这本书将详细阐述如何识别并停止在“关注圈”中进行无谓的抱怨和担忧,转而采取建设性的、以价值为导向的行动。这不是简单的“积极思考”,而是对自身选择权的一种深刻的哲学确认。 习惯二:以终为始 (Begin with the End in Mind) 在你人生的终点,你希望人们如何评价你?这个深刻的反思是习惯二的起点。习惯二要求我们首先在头脑中描绘出人生的蓝图,明确自己的核心价值观和长期目标,而不是被日常的急迫事务牵着鼻子走。 本书深入探讨了“个人使命宣言”的创建过程。这份宣言如同个人的宪法,它定义了你是谁(品格)、你做什么(贡献)以及你的指导原则(价值观)。通过这种“心智创造”先于“实际创造”的原则,读者可以确保每一步行动都是在为自己最看重的愿景服务,避免了“爬到梯子的顶端,却发现梯子靠错了墙”的遗憾。 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 如果说习惯一是关于选择,习惯二是关于方向,那么习惯三就是关于执行。它是将前两个习惯的原则付诸实践的工具。柯维提出的时间管理模型,超越了传统的“重要/紧急”四象限划分。 本书的重点在于“第二象限”——重要但不紧急的事务。这些事务包括长期规划、建立关系、预防性维护以及学习成长。这些是真正产生长期效能的关键活动,却常常被“紧急但不重要”的事务(如突发邮件、不必要的会议)所吞噬。通过引入“角色与目标”的平衡概念,本书提供了一套系统化的方法,教导读者如何拒绝次要任务,并为核心目标安排不可动摇的时间块。 --- 第二部分:从独立到互赖——人际关系的成功 一旦个体实现了独立和自律,下一步就是转向更高级的境界——与他人有效合作,建立信任和生产力共生的关系。这需要掌握“情感账户”和有效沟通的艺术。 习惯四:双赢思维 (Think Win/Win) 人际互动不应是零和博弈。习惯四要求我们寻求所有互动的“互利共赢”的解决方案。这是一种基于充足感(Abundance Mentality)的心态,相信资源和成功并非有限的,可以与他人共享。 本书将对比“赢/输”、“输/赢”的思维模式,并阐述如何构建一个“双赢协议”——一份清晰定义期望、资源、问责制和后果的契约。这不仅适用于商业谈判,也适用于家庭教育和同事协作,是建立持久、高信任度合作关系的基石。 习惯五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是人际交往中最常被误解,却是最强大的习惯。在尝试影响他人之前,我们必须首先真正理解他们。这需要同理心倾听,即不仅是听取字面信息,更要理解对方的感受、动机和观点背后的框架。 柯维指出,大多数人都是带着“回应的意图”在倾听,而非“理解的意图”。本书详述了如何放下自身的防御和预设,真正走进对方的“情感世界”,建立深入的理解。只有当对方感到被理解时,他们才会开放心胸去倾听你的观点。 习惯六:综合统合 (Synergize) 综合统合是“1+1大于2”的艺术。它是前五个习惯(个人修养和有效沟通)的巅峰体现。当个体都以双赢心态、带着对彼此的深刻理解进行沟通时,团队就能产生超越个体简单相加的创造性解决方案。 本书会指导读者如何拥抱差异性。差异性——无论是思维方式、背景还是观点——不是障碍,而是创新的原材料。综合统合需要高度的信任和开放性,去探索那些在任何单一头脑中都无法产生的“第三种选择”。 --- 第三部分:更新与完善——持续成长的循环 高效能并非一个终点,而是一个持续更新和改进的过程。 习惯七:不断更新 (Sharpen the Saw) 这是关于自我革新和保持效能的习惯。它强调对自身“生产工具”的维护和提升,即我们自身的身心健康。柯维将人的存在分解为四个维度: 1. 身体维度: 锻炼、营养、压力管理。 2. 心智维度: 阅读、学习、写作和规划。 3. 情感/社交维度: 服务他人、建立关系(整合了习惯四、五、六的实践)。 4. 精神维度: 冥想、接触自然、明确价值观。 这个习惯确保了其他六个习惯的持续有效性。它要求我们抽出时间,有意识地投资于自我维护,防止长期透支和能力衰退。 --- 结语 《高效能人士的七个习惯》是一套整合的、原则导向的效能体系。它承诺的不是外在的技巧,而是内在的转型——从反应式到积极主动,从被动追逐到目标驱动,最终实现真正意义上的、由品格支撑的个人与人际关系的卓越。这不是读完即可束之高阁的书,而是一本需要终身实践的行动蓝图。

作者简介

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读后感

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用户评价

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我一直对时间管理这个话题充满兴趣,也阅读过不少相关的书籍。但《专注力――有效管理时间的关键》这本书,可以说是让我耳目一新,并且真正产生了深刻改变的。它没有落入俗套,而是从“专注力”这个根本性的能力入手,探讨了如何真正做到高效地管理时间。作者在书中深入浅出地讲解了专注力的生理和心理基础,以及我们日常生活中那些容易导致分心的因素。我尤其喜欢书中关于“注意力资本”的比喻,它将我们的注意力比作一种有限的、宝贵的资源,一旦消耗,就很难恢复。这个比喻非常形象地说明了为什么我们不能随意地将注意力分散在各种信息和干扰上。书中还详细介绍了多种能够有效训练和提升专注力的方法,比如番茄工作法、时间块、以及一些冥想和正念练习。但更重要的是,它强调了这些方法背后的原理,以及如何根据自己的情况进行调整和应用。我曾经尝试过很多时间管理技巧,但往往是三天打鱼两天晒网,因为它们没有解决我根本上的“无法专注”的问题。而这本书,则让我看到了希望。它不是教我如何“更忙”,而是教我如何“更聪明地利用每一分钟”。阅读这本书的过程中,我开始有意识地去觉察自己在工作和学习时,哪些行为会分散我的注意力,然后有针对性地去改变。比如,我开始在工作时关闭社交媒体通知,并且设定固定的时间段来回复邮件。这种细微的改变,带来的却是巨大的效率提升。我发现自己能够更深入地思考问题,也更能保持工作流程的连续性。这本书不仅仅是一本关于时间管理的书,更是一本关于自我认知和自我提升的书。它让我明白,真正的效率来源于内心的平静和专注,而这一切都可以通过后天的训练来获得。

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这本书,可以说是我在时间管理领域的一次“顿悟”。我过去一直认为,时间管理的核心就是制定计划,然后严格执行。我尝试过各种方法,从GTD到各种时间管理APP,但总是难以坚持,而且效果也并不显著。我总是觉得自己时间不够用,好像永远都在追赶着什么,但最终却发现自己一事无成。直到我读了《专注力――有效管理时间的关键》,我才明白,问题不在于“如何计划”,而在于“如何保持专注”。作者的论述非常有逻辑性,他将专注力提升到了一个前所未有的高度,将其视为有效管理时间的关键。他深入浅出地分析了我们为什么会分心,以及如何从根本上培养和提升专注力。我特别喜欢书中关于“注意力是稀缺资源”的比喻,它让我深刻理解到,我们不能随意地将注意力消耗在无意义的事情上。书中提供了一套非常实用的方法论,帮助我理解并掌握专注力的培养技巧。我开始学习如何在工作时减少干扰,如何设定清晰的目标,并且如何训练自己的大脑,使其能够长时间地保持专注。我尤其推崇书中关于“深度工作”的论述,它让我明白,真正的价值创造往往来自于长时间、高质量的专注。我开始实践书中的一些方法,比如在一天中设定“深度工作时段”,并且在这些时段内完全屏蔽外部干扰。虽然刚开始会有一些不适应,但随着练习的深入,我发现自己能够更深入地思考问题,而且工作效率也得到了显著的提升。这本书不仅让我成为了一个更高效的人,更重要的是,它让我学会了如何掌控自己的时间和注意力,从而更好地掌控自己的人生。

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这本书的阅读体验,就像在迷雾中前行时突然有人为你点亮了一盏明灯。我一直对时间管理这门学问非常好奇,也尝试过不少书籍和方法,但总感觉隔靴搔痒,无法触及问题的核心。在读《专注力――有效管理时间的关键》之前,我最大的困扰是,即使我制定了周密的时间表,也很容易因为突发事件或者内心的冲动而被打断,导致计划一再搁浅。这本书的出现,让我明白,时间管理的关键不在于“计划”本身,而在于“执行计划”时能否保持专注。作者的论述非常系统且深入,他从生理学和心理学的角度,剖析了专注力的重要性以及我们为何如此容易分心。我尤其欣赏书中关于“注意力资源”的比喻,它让我深刻理解到,每一次分心都是对宝贵注意力的消耗,而这种消耗往往难以弥补。书中提出的“深度工作”理念,更是让我醍醐灌顶。我开始意识到,我过去很多时间所谓的“ multitasking”,实际上是在消耗大量的注意力资源,而真正的效率来自于长时间、不受打扰的专注。我开始实践书中教授的各种方法,比如番茄工作法、设置“勿扰模式”,以及刻意练习“单任务处理”。刚开始有些挑战,但随着不断地实践,我惊喜地发现,自己能够更长时间地保持专注,并且工作效率也得到了大幅度的提升。现在,我不再感到时间不够用,而是能够更从容地应对工作和生活中的各种挑战。这本书不仅仅是一本关于时间管理的好书,更是一本关于如何提升自我掌控力、实现人生价值的指南。

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总的来说,《专注力――有效管理时间的关键》这本书给我带来的触动和改变是深远的。我一直以来都觉得自己是个“效率不高”的人,总是在各种事情之间来回切换,但最终却发现自己什么都没做好。我尝试过很多时间管理的方法,也购买了各种高科技的效率工具,但效果总是差强人意。直到我读了这本书,我才意识到,我之前的方向可能是错误的。作者的观点非常独到,他将“专注力”提升到了一个全新的维度,将其视为有效管理时间最核心的要素。他深入浅出地分析了我们为什么会分心,以及如何克服这些分心。我特别喜欢书中关于“专注力衰减”的解释,它让我明白,很多时候我们以为自己在 multitasking,实际上是在不断地消耗自己的注意力资源,导致效率低下。书中提出的“深度工作”的概念,对我来说更是如获至宝。我开始理解,真正的生产力来自于长时间、不被打扰的专注状态。我尝试实践书中的一些方法,比如设定“无干扰工作时间”,并且在工作时只专注于一项任务。虽然刚开始会有些不适应,但随着时间的推移,我发现自己越来越能够沉浸在工作之中,并且工作效率也得到了显著的提升。我不再像以前那样感到焦虑,因为我知道,只要我保持专注,我就能够事半功倍。这本书不仅仅是一本关于时间管理的工具书,更是一本关于如何提升自我认知和自我掌控力的哲学书。它让我从根本上改变了对时间管理的理解,并且帮助我找到了通往真正高效的道路。

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读完《专注力――有效管理时间的关键》,我感觉自己像是被唤醒了沉睡的巨人。一直以来,我都觉得自己在时间管理上“努力但收效甚微”,明明每天都很忙碌,但回顾一天,却好像什么有意义的事情都没做。我尝试过各种时间管理技巧,比如列待办事项、番茄钟等等,但总是很难坚持下去,并且效果也并不显著。这本书让我明白,问题的关键不在于“有多少时间”,而在于“如何有效利用时间”,而这一切的核心,在于“专注力”。作者用非常清晰的逻辑和生动的例子,剖析了专注力对我们时间管理的影响。他指出,我们现代社会充斥着各种各样的信息和干扰,这些都在不断地消耗我们的注意力。我尤其印象深刻的是书中关于“注意力经济”的讨论,它让我意识到,很多科技产品和服务的设计,都是为了最大程度地吸引和留住我们的注意力,而这恰恰是我们时间管理的最大敌人。这本书为我提供了一套系统性的方法论,帮助我理解并培养自己的专注力。我开始学习如何在工作时减少干扰,如何设定清晰的目标,并且如何训练自己的大脑,使其能够长时间地保持专注。我特别喜欢书中关于“深度工作”的论述,它让我明白,真正的价值创造往往来自于长时间、高质量的专注。我开始实践书中的一些方法,比如在一天中设定“深度工作时段”,并且在这些时段内完全屏蔽外部干扰。虽然刚开始会有些不习惯,但随着练习的深入,我发现自己能够更深入地思考问题,并且工作效率也得到了显著的提升。这本书不仅仅是关于时间管理的工具,更是关于如何掌控自己的人生,如何实现更有意义的价值。

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我一直以来都在追求更有效率的生活和工作方式,也读了不少关于时间管理的书籍,但《专注力――有效管理时间的关键》这本书,可以说是给了我前所未有的启发。它并没有给我灌输一套僵化的“规则”,而是从“专注力”这个根本性的能力入手,来阐释如何真正做到有效的时间管理。作者的洞察力非常深刻,他指出,我们之所以会感到时间不够用,往往是因为我们无法有效管理自己的注意力,导致精力分散,效率低下。我曾经以为,只要把待办事项列得越详细,就能越有效地管理时间,但这本书让我意识到,再好的计划,如果无法专注执行,也只是纸上谈兵。我特别喜欢书中关于“注意力陷阱”的分析,它让我能够更清晰地认识到,哪些行为和习惯正在悄悄地消耗我的宝贵注意力。比如,我在工作时总是忍不住要看看社交媒体,或者回复那些并不是那么紧急的邮件,这些看似微不足道的行为,累积起来却极大地影响了我的工作效率。这本书提供了一套非常实用的方法论,帮助我培养和提升专注力。我开始尝试一些书中的技巧,比如设定“专注时间块”,并且在这些时间块内只做一件事情。刚开始有些不适应,但随着不断地练习,我发现自己越来越能够沉浸在工作之中,并且工作质量也得到了显著的提升。更重要的是,我不再像以前那样感到焦虑和沮丧,而是能够更加从容地面对工作和生活中的各种挑战。这本书让我明白,真正的效率,来自于内心的专注和力量。

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这本书,我可以说是一口气读完的,然后又反复翻阅,做了很多笔记。在阅读之前,我总是陷入一种“时间不够用”的焦虑之中,感觉自己每天都在疲于奔命,却又做不出什么真正有价值的事情。我尝试过各种时间管理的方法,从GTD到各种APP,但效果都不尽如人意。直到我读了《专注力――有效管理时间的关键》,我才明白,问题的根源不在于“没有足够的时间”,而在于“无法有效利用时间”。作者将专注力提升到了一个前所未有的高度,将其视为有效管理时间的关键。他没有回避专注力提升的难度,而是详细分析了我们为什么会分心,以及如何克服这些困难。我印象最深刻的是书中关于“深度工作”的概念,它让我理解到,真正的生产力来自于长时间、不被打扰的专注状态。很多时候,我以为自己是在 multitasking,实际上却是在不断地切换任务,每一次切换都伴随着注意力的损耗。这本书为我提供了一套系统的方法论,让我能够一步步地培养和巩固自己的专注力。我开始实践书中的一些技巧,比如设定“无干扰时间”,并且在工作时只专注于一项任务。刚开始会有些不习惯,但随着练习的深入,我发现自己越来越能够沉浸在工作之中,并且效率也得到了显著的提升。更重要的是,我不再像以前那样焦虑,因为我知道,只要我保持专注,我就能够事半功倍。这本书真的让我从根本上改变了对时间管理的理解,它不仅提升了我的工作效率,更让我体验到了前所未有的掌控感和成就感。

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在我看来,《专注力――有效管理时间的关键》这本书,是对我过去“瞎忙”状态的一次彻底的“解剖”和“治愈”。我一直以来都觉得,只要我把日程表排得满满当当,把各种任务都安排得井井有条,我就能成为一个高效的人。然而,事实证明,这种“忙碌”往往是低效的,因为我总是很容易被各种突发事件、社交媒体通知,甚至是内心冒出的奇思妙想所打断。这本书让我明白,时间管理的关键,不在于“计划”本身,而在于“执行”过程中能否保持“专注”。作者的分析非常透彻,他从大脑的运作机制出发,解释了为什么我们如此容易分心,以及如何才能有效地对抗这些干扰。我尤其欣赏书中关于“深度工作”的理念,它让我意识到,很多时候我们所谓的“ multitasking”,实际上是在浪费宝贵的注意力资源,真正有价值的产出,往往来自于长时间、不被打扰的专注状态。我开始实践书中的一些方法,比如在开始工作前,我会先设定好当天的“专注目标”,并且屏蔽掉所有可能分散注意力的信息源。虽然刚开始有些不适应,总觉得浑身不自在,想去看看手机,但随着坚持,我发现自己能够更长时间地沉浸在工作之中,而且工作质量也得到了显著的提升。这本书给了我一种全新的视角,让我不再纠结于“做多少事”,而是更关注“以何种状态做事”。这种转变,不仅仅是关于工作效率的提升,更是关于一种更清晰、更有掌控感的生活。

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自从读了《专注力――有效管理时间的关键》,我的生活可以说是发生了翻天覆地的变化。我一直觉得自己是个时间管理小白,每天被各种突发事件和信息洪流裹挟着前进,感觉自己就像一只停不下来的陀螺,虽然转得飞快,但方向却很迷茫。这本书彻底颠覆了我以往对时间管理的认知。它没有给我灌输一大堆空泛的理论,而是非常务实地从“专注力”这个核心出发,循循善诱地引导我认识到,为什么我以前的时间管理方法总是失败。作者用生动形象的比喻,比如将大脑比作一个只有有限带宽的处理器,一旦同时处理太多信息,效率就会急剧下降,让我恍然大悟。我之前总想着把所有事情都安排得满满当当,结果却总是被各种小事打断,最后效率低下,还徒增烦恼。这本书让我明白,与其追求“做多少事”,不如追求“以何种状态做事”。它提供的不仅仅是技巧,更是一种思维模式的转变。我开始学习如何主动管理我的注意力,如何识别并抵制那些会分散我注意力的事物。书中提出的“反干扰清单”和“专注仪式”等方法,对我来说非常实用。我开始有意识地减少手机的使用时间,并且在工作时创建一个属于自己的“专注区”。刚开始的时候,确实有些不适应,总觉得浑身痒痒的,想去看看手机。但随着坚持,我发现自己越来越能够沉浸在工作之中,而且工作质量也得到了明显的提升。这本书给我带来的不仅仅是效率上的提升,更是一种内心的平静和自信。我不再是那个被时间追赶的人,而是成为了时间的主人。

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这本书的书名是《专注力――有效管理时间的关键》,读完之后,我感觉自己好像被点醒了,之前那些模糊不清的时间管理概念一下子清晰了很多。我一直觉得我挺会规划时间的,每天也列着详细的待办事项清单,但总是在不知不觉中被各种琐事打断,或者陷入无谓的搜索和信息流中,最后发现一天过得比一天忙碌,但成果却寥寥无几。这本书让我意识到,问题的核心不在于“如何列出清单”,而在于“如何在执行清单的过程中保持专注”。它不像市面上那些充斥着各种“技巧”和“工具”的书籍,只是告诉你“你应该这样做”,而是深入剖析了为什么我们会分心,为什么专注如此困难,以及如何从根本上培养和增强我们的专注力。作者用非常生活化的例子,比如我们早晨醒来第一件事就是摸手机,或者在工作时忍不住打开社交媒体,来揭示那些看似无伤大雅的习惯是如何蚕食我们的宝贵时间。最让我印象深刻的是,书中没有简单地把“分心”归咎于外部干扰,而是更多地强调了内在的心理因素,比如对新奇事物的渴望,对完成任务的恐惧,以及对“ multitasking”的误解。这种由内而外的分析,让我开始反思自己的思维模式和行为习惯,而不是仅仅停留在表面技巧的层面。我以前总觉得,只要时间管理方法正确,我就能高效。但这本书让我明白,没有专注力,再好的时间管理方法都是空中楼阁。它提供了一种全新的视角,让我不再纠结于“做多少事”,而是更关注“以何种状态做事”。这种转变是巨大的,它不仅仅是关于工作效率,更是关于一种更深刻的、更有意义的生活方式。

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