锁定高端 在线电子书 图书标签: 商业 创业 中小企业出路 企业管理 经管 组织管理 管理学 行动教育
发表于2025-02-17
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很不错,处处都写着做企业的艰辛。最终的道理其实很清晰,甚至说简单。但是做起来,才是无比的难。
评分很不错,处处都写着做企业的艰辛。最终的道理其实很清晰,甚至说简单。但是做起来,才是无比的难。
评分还行吧 但是有很多车轱辘话来回说凑字数的
评分作者的经历和浓浓的鸡汤感,让我好生羡慕啊。
评分超出预期,很好读 真正的认识到20%的用户贡献80%收入的含义 认识到"大鲸鱼用的先进性户倒逼企业改良dna" 定高标准给客户/用户超出预期的服务 "唯一可以超越变化的,其实是你的长期主义,而不是你的机会主义"
李践,行动教育(代码831891)董事长兼CEO,实战派管理专家
1985年在中国发起跆拳道运动,独创“一招制敌”打法,后将“一招制敌”运用于商业领域。
1991年创办广告公司风驰传媒,因其独特的赢利模式,1年做到云南赢利冠军,3年做到西部赢利冠军,8年成为中国广告公司的赢利冠军。
2004年起深耕中小企业管理教育领域,开设“赢利模式”课程,至今已成功举办340多期。15年服务13万家中小企业,助推600家企业成为行业龙头。
2015年带领行动教育登陆新三板,证券代码:831891。
著有《无条件增长》《砍掉成本》《定价定天下》《招才选将》《行动日志》《高效人士的五项管理》等作品。
15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。
但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界——你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径, 也就是本书中重点阐述的“大鲸鱼战略”。
任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论“为什么要锁定高端”和“如何锁定高端”这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。
这本书的作者李践,在做教育行业之前,是一位专业的跆拳道教练,所以这本书的行文方式,特别有教练思维和教练习惯。 接地气,适宜落地,稳准狠。用教练思维,在写这本书。即使你处于迷茫期,也不要紧,只要跟着书里面的方法,一步一步跟着做就对了,实操性特别的强。就像是有一...
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