华为崛起

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王民盛

毕业于清华大学物理系。

在理工与法律结合的专利行业工作十余年,在华为成长期时进入知识产权行业,见证并亲身参与了华为从弱小成长为知识产权巨人的全过程。

曾为多家世界五百强以及中国五百强企业提供知识产权服务,例如华为、三星、联想、西门子、腾讯、普天、大唐、中芯国际、京东等,深刻理解技术创新的内在逻辑。

现在供职于混沌大学,进行商业创新理论和案例的研究,指导创新方案落地,助力中国创新创业者成长。

出版者:台海出版社
作者:王民盛
出品人:书田文化
页数:352
译者:
出版时间:2019-9
价格:56.00
装帧:平装
isbn号码:9787516824207
丛书系列:
图书标签:
  • 华为 
  • 管理 
  • 战略与竞争 
  • 商业 
  • 价值 
  • 经济 
  • 研发 
  • ICT 
  •  
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本书详细讲述了华为企业的发展历程。

通过本书,能够深入了解华为建立三十多年来,不断突破边界,从一家名不见经传的公司成长为中国乃至世界的数字底座。是商业史上最波澜壮阔的史诗。

在本书中,更是能读懂华为为什么能克服“创新者的窘境”,进行持续创新?华为为什么总能后发先至?华为发展历程中经历多次重大挫折,为什么总能走出逆境?华为人为什么能做到“万众一心”?华为深远的战略思维是怎么来的?华为成长过程中经历了哪些跌宕起伏故事?这些答案,你都可以在本书中找到。

《华为崛起》史诗般地记录了华为从无到有,从小到大,从中国走向国际。

华为崛起的过程,是在任正非的带领下,以强大的思想武装自己——坚持中国传统文化的优秀部分,并汲取西方商业实践中的精华部分,坚持以技术创新结合商业应用,坚持以奋斗者为本……

在激烈竞争和*危险的商业环境中, 任正非带着华为人克服了诸多困难,以强大的意志力和超人智慧解决了一个又一个看似不可能解决的困难。

本书深度解读华为从中国走向世界的崛起之路,让你窥探到华为高超的商业智慧——深度了解和学习文化制度、管理方法、创新模式、产品研发模式等。

具体描述

读后感

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一、 华为经营实践的混沌思维模型解释 成功实践 1. 错位竞争 市场竞争可以分为同质化竞争和错位竞争。前者是正面进攻竞争对手的价值网,通过更快更好更强来击败对手,它要求极强的综合能力。错位竞争是后来者经常会采用的形式,在对方优势区域之外,用己方优势攻击对方劣势。错...  

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刚刚读完王民盛老师的《华为崛起》,觉得非常有价值,向您推荐: 一、 了解华为和任正非 这是一本可以快速全面了解华为和任正非先生的书。书中里面有如下几条大的主线: 1. 华为的前世今生与及对华为未来的展望 2. 华为的经营管理哲学 3. 任正非的思想历程 4. 华为商业实践对各...

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刚刚读完王民盛老师的《华为崛起》,觉得非常有价值,向您推荐: 一、 了解华为和任正非 这是一本可以快速全面了解华为和任正非先生的书。书中里面有如下几条大的主线: 1. 华为的前世今生与及对华为未来的展望 2. 华为的经营管理哲学 3. 任正非的思想历程 4. 华为商业实践对各...

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刚刚读完王民盛老师的《华为崛起》,觉得非常有价值,向您推荐: 一、 了解华为和任正非 这是一本可以快速全面了解华为和任正非先生的书。书中里面有如下几条大的主线: 1. 华为的前世今生与及对华为未来的展望 2. 华为的经营管理哲学 3. 任正非的思想历程 4. 华为商业实践对各...

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一、 华为经营实践的混沌思维模型解释 成功实践 1. 错位竞争 市场竞争可以分为同质化竞争和错位竞争。前者是正面进攻竞争对手的价值网,通过更快更好更强来击败对手,它要求极强的综合能力。错位竞争是后来者经常会采用的形式,在对方优势区域之外,用己方优势攻击对方劣势。错...  

用户评价

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非常好的一本书

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全面分析了华为诞生以来一路如何成为我国最具有代表性的民营企业,期间的辛苦历程,想尽办法克服重重困难。同时会说明介绍华为在怎么样的一个大环境状况下发展起来的,更加体现出华为的了不起。

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鼎力推荐,华为艰苦的发展史,就好比中国的近代史一样。在外国列强的包围和压制下,靠自身不屈不挠的品质,一步一步发展到今天,成为举世瞩目的国际化通信领军企业,有太多值得我们学习和借鉴。

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内容挺丰富,就是读起来时间线有点乱

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非常棒的一本书,不但介绍了华为的历史,通信行业发展和竞争的简要脉络,而且用一些底层思维和思维模型对进行了诠释。非常非常值得读!

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