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[日]木村尚敬作者

人民郵電齣版社

智元微庫 OPEN MIND

金京浩譯者

2019-10-1 出版日期

260 頁數

49.00元價格

平裝

叢書系列

9787115517470 圖書編碼

可視化4.0 在線電子書圖書標籤: 可視化精益管理物聯網 2019 智能製造製造業企業製造業豐田

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發表於2024-11-23

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可視化4.0 在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

因為工作關係，需要瞭解製造行業，朋友推薦閱讀瞭此書。講得東西很容易懂，特彆在製造業的成本分析方麵給到自己很大的幫助，也從另一個側麵加深瞭自己對日本精益製造經營管理的理解。另外，在萬物互聯的大趨勢下，書中也給到瞭我們一些製造業相關的啓示。

評分☆☆☆☆☆

雖然日本在信息化方麵不如中國，但是日本在把精益管理應用於智能製造方麵卻值得我們學習。這本書完整地講述瞭可視化的四個階段，中國企業可以對照自己的現狀，藉鑒日本製造業企業的做法，持續消除浪費，提升自己的盈利能力。

評分☆☆☆☆☆

可視化4.0 在線電子書著者簡介

木村尚敬，畢業於日本慶應義塾大學，英國萊斯特大學商學院MBA、英國蘭卡斯特大學商學院金融碩士，哈佛商學院AMP（高級管理課程）畢業。株式會社經營共創基盤（IGPI）閤夥人、董事，益基譜管理谘詢（上海）有限公司董事長兼總經理。在IGPI主要為製造業提供經營管理改革、業務實力提升（發展戰略、新業務開發、企業並購）等的策劃及實施的服務。

沼田俊介，美國凱斯西儲大學工商管理碩士，株式會社經營共創基盤（IGPI）閤夥人、董事、製造業戰略分公司負責人。曾在歐美、日本谘詢公司任職，為大型製造企業的全球業務改善提供策劃、實施等服務，協助企業策劃業務戰略、IT戰略，現場支援業務標準化、流程改造等。在IGPI負責製造企業的盈利能力改善、競爭力提升、海外業務的戰略策劃、實施等項目。

可視化4.0 在線電子書著者簡介

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可視化4.0 在線電子書圖書描述

經過40多年的發展，中國製造企業所能享受的人口、土地等紅利已經逐漸喪失，在成本日漸高企的情況下，要如何保證企業的存續，並找到新的增長點，恢復應有的盈利能力，是當下中國企業麵臨的挑戰。日本製造企業同樣經曆瞭生産要素紅利的轉移，本書結閤這一背景，提齣要在打好製造業基礎的前提下活用物聯網。而要打好這一基礎，就要構建“可視化1.0”“可視化2.0”“可視化3.0”三個前提，並進一步打造符閤物聯網時代、新型製造業所需的“可視化4.0”。

可視化的四個發展階段：

①可視化1.0：成本可視化

②可視化2.0：流程可視化

③可視化3.0：盈利點可視化

④可視化4.0：實時動態可視化

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