企业OKR实战手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
Worktile管理咨询团队（WMC，Worktile Management Consulting）由北京易成时代科技有限公司于2016年孵化，致力于国际前沿管理理念和工具方法的研究传播以及在中国企业的本土化应用实践，并以“企业内训+实战工作坊+管理咨询+软件平台”四位一体的服务模式解决企业认知、应用、体系及管理四个维度难点，帮助企业实施适配的管理变革，切实解决企业管理难点与工作痛点，协助企业建立卓越的管理模式，实现战略执行落地，提升运营绩效。核心管理咨询服务包括：
·OKR（Objectives and Key Results）——目标与关键结果管理法
·Agile & DevOps（Agile Development & Development and Operations）——敏捷开发及开发运维一体化
目前，WMC团队已服务国内包括百度、新浪微博、龙湖、世纪金源、贝壳等180多家大中小型企业，作为3000多位高管的管理智囊，助力企业颠覆式创新、高效率执行与持续性增长。
- OKR
- 管理
- 绩效管理
- 目标与关键结果法
- 2019
- 目标
- 金融投资-管理
- 工具书
OKR（Objectives and Key Results），即目标与关键结果管理法，起源于英特尔并因谷歌盛行于硅谷，作为诸多知名企业的运营管理利器，为企业运营绩效的提升产生了巨大的驱动作用。2014年底，OKR进入中国并开始快速发展，越来越多的中国企业不是正在执行OKR就是在即将执行OKR的路上。然而：
·OKR到底是什么？
·如何在企业实施OKR？
·OKR能够对我们的工作以及企业的发展产生什么价值和帮助？
·OKR和绩效考核的区别是什么？
·中国有哪些企业在用OKR？用得好的企业是怎么做的？
……
本书分概念篇、实践篇和价值篇，基于百度、龙湖地产等近200家大中小型企业OKR落地服务经验，全面解析OKR核心概念、应用实践与底层价值，从本质上解析最受关注的OKR常见问题，适合企业中高层管理者、执行层员工等职场人士以及希望通过OKR有效驱动个人发展的非职场人士阅读。
具体描述
读后感
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用户评价
已经是OKR里讲得不错的了，毕竟是中国人写的，语言感受和症结分析上比较贴合实际，有一些比较实在的国内案例，但很多内容本身官网上也有，有部分重复在讲，不知道为啥。
评分非常落地，但是有些地方仍然说的不够清楚，没有特别的实践指导，如复盘。
评分非常落地，但是有些地方仍然说的不够清楚，没有特别的实践指导，如复盘。
评分我用了四五年OKR了，也读了好几本书，唯独这一本让我看到了“我原来做的不行”，也让我对下一步OKR的实施跃跃欲试。这就是实战经验的力量，它远超知识的力量。
评分我用了四五年OKR了，也读了好几本书，唯独这一本让我看到了“我原来做的不行”，也让我对下一步OKR的实施跃跃欲试。这就是实战经验的力量，它远超知识的力量。
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