我的投资生涯 在线电子书 图书标签:
发表于2024-11-22
我的投资生涯 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
个人经历就是日本投资市场的发展历程了
评分开卷有益。通过本书作者的亲身经历学习了一些关于日本公司治理和资本市场的一些新知识。
评分暂弃,公司治理和经营相关
评分按需
评分如何判断一家上市公司的好坏和投资价值,这本书对我这种外行还挺有启发的。作者的“期望值计算方式”也值得参考。
村上世彰
日本著名兼并收购家,村上基金创始人。在大学毕业后进入通商产业省(现经济产业省),担任了16年的高级官僚。在40岁前后,他深感日本企业界公司治理制度的缺失,希望自己成为资本市场的参与者,以盘活日本企业的优秀资产为目的进入资本市场。他是股东积极主义者的忠实信徒,著名的投资案例有Tokyo Style、日本放送、富士电视台、阪神铁路、活力门。在这些企业的兼并收购战背后,村上曾直接对阵或并肩战斗过的大企业有伊藤洋华堂、西武集团、日本乐天集团,可以说他每次的投资动作几乎都能纳入平成时代资本市场大事记。在活力门事件后,村上逐步淡出日本资本市场,现居新加坡。
本书是日本著名股权兼并收购投资家村上世彰的传记,其是当下股权激进主义投资家的代表。不同于为了自身利益而枉顾公司发展的华尔街兼并收购家,也不同于“野蛮人”,村上有着改造日本企业的伟大理想。第二次世界大战后日本财阀解体,但日本大型企业却保留着官僚与僵化的基因。虽然在经济高速增长期间这确实为日本经济提供了增长力量,但泡沫危机后其却成了压死日本企业界的最后一根稻草。为了改变这一现状,村上毅然放弃了已拥有16年的通商产业省高级官僚的身份,转而投身金融界,甘当日本企业界的“鲶鱼”。虽然村上最终并没有成功,但是日本资本市场对传统官僚企业的改革作用及相应的失败教训,十分值得中国经济界与企业界学习借鉴。
即便是在今天,日本企业还是普遍延续着现任社长选定继任者的制度,也就是现任经营者决定继任经营者的模式。在这样的环境下,虽然股东将公司的经营委托给了经营者,但他们超群的能力并没有为股东服务,而是为提拔自己上位的社长服务,按照社长的意愿行事。这让我感到很遗憾。 公...
评分即便是在今天,日本企业还是普遍延续着现任社长选定继任者的制度,也就是现任经营者决定继任经营者的模式。在这样的环境下,虽然股东将公司的经营委托给了经营者,但他们超群的能力并没有为股东服务,而是为提拔自己上位的社长服务,按照社长的意愿行事。这让我感到很遗憾。 公...
评分这本书是日本著名的投资家村上世彰的职业自传一样的作品,但是说实话,在我从书架上随手拿下这本书的之前,我都从没听说过这个人。 这本书主要是村上对于自己的投资理念和职业目标的描写。作为一名天生的投资家,村上在进行各样投资的投资时,重要的目标就是,希望上市公司可以...
评分即便是在今天,日本企业还是普遍延续着现任社长选定继任者的制度,也就是现任经营者决定继任经营者的模式。在这样的环境下,虽然股东将公司的经营委托给了经营者,但他们超群的能力并没有为股东服务,而是为提拔自己上位的社长服务,按照社长的意愿行事。这让我感到很遗憾。 公...
评分投资世家,二代接班。在传统保守的日本金融体系下,先当官,后下海。像黑石俩大佬一样先做并购财务并购顾问,然后学KKR想当敌意收购的野蛮人。虽然大部分并购交易功败垂成,钱倒赚了不少,这又有点像卡尔.伊坎,虽然老头现已隐居新加坡,但其布局和投资观值得佩服。 书中很多并...
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