穿越寒冬 在线电子书 图书标签: 创业 商业模式 霍夫曼 2020 硅谷 每天听本书 得到 让大象飞
发表于2024-11-22
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听书待详解
评分得到听书:第一,创业者需要找到自己“不能忍”的点;最后,广泛征求意见,看你能不能获得外部支持,尤其是能不能拉起一支高水平的创业团队。 第二,创业时钱从哪里来?在创业的第一年,最好使用自有资金,这样你才能进行自由探索,大胆地尝试新想法,直到找到可靠的商业模式。在对风投进行路演时,光说故事还不够,最好能做点特别的事情抓住他们的眼球;最后,坚持“三振出局”和“最后期限”原则,掌握主动权并及时止损。 第三,顶级风投如何挑选项目?他们会重点考察团队能力、增长潜力以及业务模式。
评分得到APP每天听本书分享:第一,如何判断自己该不该创业?大学毕业生不要着急创业,最好先工作几年积累经验;幻想一夜暴富或逃避现实和跟风的人不适合创业,创业者需要找到自己“不能忍”的点;广泛征求意见,看你能不能获得外部支持,尤其是能不能拉起一支高水平的创业团队。第二,创业时钱从哪里来?在创业的第一年,最好使用自有资金,这样你才能自由探索,大胆尝试新想法,直到找到可靠的商业模式。在对风投进行路演时,光说故事还不够,最好能做点特别的事情抓住他们的眼球;坚持“三振出局”和“最后期限”原则,掌握主动权并及时止损。第三,顶级风投如何挑选项目?他们会重点考察团队能力、增长潜力以及业务模式。风投并不是创业的唯一出路,如果被风投相中固然好,如果风投不进场,你也可以选择做一家小而美的企业,或者承认失败重头再来。
评分2020.3.27@2个番茄。读完序言和第一章就晓得这本书不必读完。用跳读的方法倒是读起来更像一本“职场指南”,简单翻翻招聘的环节,为了避免认知偏差邀请第三方加入是一个好点子,为了吸引人才,除了慷慨的薪酬,长期性的个人实现层面的回报更应该引起我们注意。一个靠谱的创业企业,要有令人信任的团队,值得信赖的增长模式,牢牢抓住用户的锁定模式:强链接or强粘性。当对每一本书抱着开放心态去看,哪怕1%的收获都算是赚到了。
评分得到APP每天听本书分享:第一,如何判断自己该不该创业?大学毕业生不要着急创业,最好先工作几年积累经验;幻想一夜暴富或逃避现实和跟风的人不适合创业,创业者需要找到自己“不能忍”的点;广泛征求意见,看你能不能获得外部支持,尤其是能不能拉起一支高水平的创业团队。第二,创业时钱从哪里来?在创业的第一年,最好使用自有资金,这样你才能自由探索,大胆尝试新想法,直到找到可靠的商业模式。在对风投进行路演时,光说故事还不够,最好能做点特别的事情抓住他们的眼球;坚持“三振出局”和“最后期限”原则,掌握主动权并及时止损。第三,顶级风投如何挑选项目?他们会重点考察团队能力、增长潜力以及业务模式。风投并不是创业的唯一出路,如果被风投相中固然好,如果风投不进场,你也可以选择做一家小而美的企业,或者承认失败重头再来。
[美]史蒂文•霍夫曼(Steven S. Hoffman)
硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人、《让大象飞》的作者。
《福布斯》知名创业孵化器“创始人空间”的创始人兼CEO,人称“霍夫曼船长”。
曾为大企业和上市公司服务多年,任职于知名元搜索引擎公司InfoSpace、日本游戏公司世嘉,培训过来自IBM、富士通和华为等公司的职业经理;作为白手起家的连续创业者,他开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……
成立“创始人空间”以来,霍夫曼致力于全球资源连接与整合,多年来培训指导了全球数百家初创公司,其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些公司的创始人一起工作,帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念,并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。目前,“创始人空间”已火速落户中国。
霍夫曼常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲,活跃于全球科技和创业社群中。身为创业导师,他也经常出现在《纽约时报》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。他目前居住在旧金山,但大部分时间都在旅途中,访问世界各地的创业公司、投资人和创新者。
当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人,才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬!
在这本书中,作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值;为什么某些商业模式注定成功,而某些注定与愿景背道而驰;扩大公司的规模需要哪些要素;同时,他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。
你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游击营销和增长黑客?创新的领头羊在世界各个国家有何不同?这本书从融资策略和独角兽思维入手,找到了创业者在当下环境中的痛点,并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。
当人人都在感叹创业不易时,霍夫曼却认为,资本寒冬将让市场重回理性。霍夫曼会带你历数实际做生意需要经历的具体细节,会流下的汗水与泪水。无论是在实操层面还是在精神层面,这本书都有着非常大的指导意义,让创业者早日突出重围,超越极限,孕育出下一个商业独角兽。
权力的游戏里有一句话很出名,“Winter is come!”回看今年开年以来的各种灾难:新冠肺炎疫情蔓延、非洲蝗灾席卷、澳大利亚火灾让森林动物四处乱窜、美国流感……今年是所有公司的寒冬,随之而来的是大量公司裁员降薪倒闭……但是,也有人说“会倒的公司本来就会倒,不会倒的公...
评分权力的游戏里有一句话很出名,“Winter is come!”回看今年开年以来的各种灾难:新冠肺炎疫情蔓延、非洲蝗灾席卷、澳大利亚火灾让森林动物四处乱窜、美国流感……今年是所有公司的寒冬,随之而来的是大量公司裁员降薪倒闭……但是,也有人说“会倒的公司本来就会倒,不会倒的公...
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