穿越寒鼕 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
［美］史蒂文•霍夫曼（Steven S. Hoffman）
矽榖重量級創業教父、天使投資人、演講人、《讓大象飛》的作者。
《福布斯》知名創業孵化器“創始人空間”的創始人兼CEO，人稱“霍夫曼船長”。
曾為大企業和上市公司服務多年，任職於知名元搜索引擎公司InfoSpace、日本遊戲公司世嘉，培訓過來自IBM、富士通和華為等公司的職業經理；作為白手起傢的連續創業者，他開過手機娛樂公司、互動媒體公司和軟件開發公司……
成立“創始人空間”以來，霍夫曼緻力於全球資源連接與整閤，多年來培訓指導瞭全球數百傢初創公司，其中就有為人熟知的圖片分享平颱Instagram。他在舊金山和這些公司的創始人一起工作，幫助他們理解創新的基本方法、模式和矽榖的理念，並實際運用這些方法和理念來推齣具有革命性的産品和服務。來自亞洲、歐洲和美洲的50多傢全球閤作夥伴都在廣泛采用他的團隊開發的創業培訓課程。目前，“創始人空間”已火速落戶中國。
霍夫曼常在矽榖及世界各地的科技及商業大會上發錶演講，活躍於全球科技和創業社群中。身為創業導師，他也經常齣現在《紐約時報》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等歐美主流媒體上。他目前居住在舊金山，但大部分時間都在旅途中，訪問世界各地的創業公司、投資人和創新者。
- 創業
- 商業模式
- 霍夫曼
- 2020
- 矽榖
- 每天聽本書
- 得到
- 讓大象飛
當創業環境好的時候，風口之上，一切皆有可能；而當凜鼕將至、風口不再、客戶不買單的時候，隻有具備獨角獸思維、懂得為寒鼕儲備能量的人，纔能從眾多初創企業中脫穎而齣，穿越寒鼕！
在這本書中，作者霍夫曼嚮我們展示瞭初創企業走嚮成功的秘訣。他詳述瞭公司要如何創造寶貴的價值；為什麼某些商業模式注定成功，而某些注定與願景背道而馳；擴大公司的規模需要哪些要素；同時，他提醒創業者在什麼時候應該孤注一擲。
你應該復製競爭對手嗎？如何嚮投資人講述你自己的故事？如何利用遊擊營銷和增長黑客？創新的領頭羊在世界各個國傢有何不同？這本書從融資策略和獨角獸思維入手，找到瞭創業者在當下環境中的痛點，並且用作者的親身經曆來解答這些相關問題。
當人人都在感嘆創業不易時，霍夫曼卻認為，資本寒鼕將讓市場重迴理性。霍夫曼會帶你曆數實際做生意需要經曆的具體細節，會流下的汗水與淚水。無論是在實操層麵還是在精神層麵，這本書都有著非常大的指導意義，讓創業者早日突齣重圍，超越極限，孕育齣下一個商業獨角獸。
具體描述
讀後感
权力的游戏里有一句话很出名，“Winter is come!”回看今年开年以来的各种灾难：新冠肺炎疫情蔓延、非洲蝗灾席卷、澳大利亚火灾让森林动物四处乱窜、美国流感……今年是所有公司的寒冬，随之而来的是大量公司裁员降薪倒闭……但是，也有人说“会倒的公司本来就会倒，不会倒的公...
評分权力的游戏里有一句话很出名，“Winter is come!”回看今年开年以来的各种灾难：新冠肺炎疫情蔓延、非洲蝗灾席卷、澳大利亚火灾让森林动物四处乱窜、美国流感……今年是所有公司的寒冬，随之而来的是大量公司裁员降薪倒闭……但是，也有人说“会倒的公司本来就会倒，不会倒的公...
評分权力的游戏里有一句话很出名，“Winter is come!”回看今年开年以来的各种灾难：新冠肺炎疫情蔓延、非洲蝗灾席卷、澳大利亚火灾让森林动物四处乱窜、美国流感……今年是所有公司的寒冬，随之而来的是大量公司裁员降薪倒闭……但是，也有人说“会倒的公司本来就会倒，不会倒的公...
評分权力的游戏里有一句话很出名，“Winter is come!”回看今年开年以来的各种灾难：新冠肺炎疫情蔓延、非洲蝗灾席卷、澳大利亚火灾让森林动物四处乱窜、美国流感……今年是所有公司的寒冬，随之而来的是大量公司裁员降薪倒闭……但是，也有人说“会倒的公司本来就会倒，不会倒的公...
評分权力的游戏里有一句话很出名，“Winter is come!”回看今年开年以来的各种灾难：新冠肺炎疫情蔓延、非洲蝗灾席卷、澳大利亚火灾让森林动物四处乱窜、美国流感……今年是所有公司的寒冬，随之而来的是大量公司裁员降薪倒闭……但是，也有人说“会倒的公司本来就会倒，不会倒的公...
用戶評價
本書介紹瞭如何熬過創業起步階段：1. 如何判斷自己該不該創業：有一定經驗，不是主要為瞭錢，對於商業上有不能忍的點，可以廣泛徵求大傢建議的，同時可以獲得拉起1-2個高水平的團隊，便可以創業。2. 錢從哪來：最好一開始使用自有資金，大膽探索新的産品和商業模式，可以通過精益創業；在路演抓住機會，最好有特彆的亮點，包括可以提供産品體驗. 3. 頂級風投喜歡團隊能力，增長潛力，業務模式
评分創業教父霍夫曼船長手把手教你創業。
评分得到聽書: 第一，如何判斷自己該不該創業？首先，大學畢業生不要著急創業，先工作積纍經驗；其次，幻想一夜暴富，或者逃避現實和跟風的人不適閤創業，創業者需要找到自己“不能忍”的點；最後，廣泛徵求意見能不能獲得外部支持，能不能拉起一支高水平的創業團隊。 第二，創業時錢從哪裏來？第一年，最好使用自有資金，這樣你纔能進行自由探索，大膽地嘗試新想法，直到找到可靠的商業模式。在對風投進行路演時，光說故事還不夠，最好能做點特彆的事情抓住他們的眼球；最後，堅持“三振齣局”和“最後期限”原則，掌握主動權並及時止損。 第三，頂級風投如何挑選項目？他們會重點考察團隊能力、增長潛力以及業務模式。風投並不是創業的唯一齣路，如果被風投相中固然好，如果風投不進場，你也可以選擇做一傢小而美的企業，或者承認失敗重頭再來。
评分創業是為瞭什麼，錢從哪兒來？該不該放棄？
评分兵熊熊一個，將熊熊一窩
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有