每个人的OKR 在线电子书 图书标签: OKR 管理 个人管理 目标 提升效率 中信出版社 自我管理 绩效
发表于2024-11-25
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各种定义堆砌,没有什么实际内容及深入透彻的分析
评分领导布置的作业。。。 花俩送头草草翻了一下,水的一批,15页ppt能讲清楚的东西
评分比较水,拼凑不同领域的浅显概念,像是拿着OKR锤子看什么都可以套用OKR去解决
评分很喜欢这样的书,读完有股劲儿,马上想使用
评分接地气
姚琼, OKR敏捷绩效管理创始人,人力资源绩效管理专家,美国人力资源协会会员,姚琼工作室创始人。曾担任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理等职务。作者在二十年的企业人力资源绩效管理中积累了大量实战经验,并在国 内倡导OKR敏捷绩效管理概念和模型。
作者常年进行OKR相关绩效管理培训、辅导、咨询工作,研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法。作为OKR教练员,作者近年来指导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地。
著有《OKR使用手册》《OKR敏捷绩效管理你学得会》《世界500强绩效管理你学得会》。
作者常年进行OKR相关绩效管理培训、辅导、咨询工作,研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法。作为OKR教练员,作者近年来指导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地。本书是作者在为一线大厂员工做OKR落地指导时的实践所得。OKR作为一种目标管理工具,其用途极为广泛,尤其是对于当下的年轻职场人来说,OKR不同于传统的KPI“要你做”,而是真正能激发员工面对任务“我要做”。
优秀的管理者应该认识到,当下的年轻人不仅是企业的员工,他们各自肩负更多的社会角色,有着在工作之外的责任和目标。OKR作为一种目标管理工具,不仅可以帮助我们完成工作业绩,更能帮助我们实现个人成长、职业突破,提升家庭幸福感、婚姻亲密度,做好孩子的学习管理和成长规划。在企业管理层面,有助于团队高效协作和创新;在个人成长层面,OKR是一种时间管理和目标管理结合工具,便于员工进行自我职业规划,成长瓶颈突破;在家庭幸福促进层面,学会使用OKR有助于职场人更好地平衡工作与生活,助力孩子成长。
本书内容分为6个篇章,包括OKR是什么、OKR提升团队协作与创新、OKR提升个人效率与执行力、OKR与个人职业生涯突破、OKR提升家庭幸福度、OKR助力孩子成长,涵盖年轻职场人关心的话题。
书稿以文字为主,配备生动案例和精美好玩的插画,并及时提炼小工具和小贴士,真正好读、好用。
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