人才盘点:盘出人效和利润 在线电子书 图书标签: 人力资源管理 人才盘点 人才管理 人力资源 人效提升
发表于2024-11-05
人才盘点:盘出人效和利润 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
真的很喜欢看有很多案例的书籍,这本书讲的很真实贴切和落地,看起来不那么拗口,还有很多案例,易读能懂
评分对于人才盘点这一块书中讲了很多的方法论与落地思路,值得借鉴。 同时,它其中所讲到的一些企业案例和极佳实践的分享,都具有可操作性,而且可以做很好的借鉴。
评分李祖滨老师写的书就是不一样,做人力资源的来写人才盘点的书,写出来就是很专业,很有深度
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评分人才盘点的确是现在大中型企业急需的,且一年两次的至少。人才盘点会通过素质能力维度的评价,衡量员工目前高绩效行为的表现程度。这本书很合时宜。
李祖滨
德锐咨询董事长,“人力资源领先战略”理论创立者,中欧国际工商学院EMBA,亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士,伟事达私董会总裁教练,《人力资源》杂志专家委员会领衔专家,南京大学兼职研究生导师。曾在大型民营企业集团担任执行总裁。先后为龙湖、中国化工、中国传动、汉能控股、正和岛等企业提供管理咨询服务。翻译出版戴维·尤里奇的《人力资源转型》,著有《聚焦于人:人力资源领先战略》《精准选人》《股权金字塔》《345薪酬》《重构绩效》《找对首席人才官》。
汤鹏
德锐咨询高级合伙人、总经理,南京大学、河海大学MBA人力资源课程讲师。拥有10年以上管理咨询和实践经验,担任多家公司常年咨询顾问。著有《聚焦于人:人力资源领先战略》《345薪酬》。
李锐
德锐咨询高级合伙人、人力资源总监。“股权激励”“人才盘点” “企业文化”等课程讲师。拥有多年管理咨询经验,主导并参与30多个管理变革项目,在组织结构、人才盘点、薪酬绩效、股权激励、精准选人等方面有丰富的项目经验。
20世纪的第三个十年到来之际,我们面临的外部环境,已经变得更加多变和不可预测。国际企业的全球化红利和国内企业的改革红利、人口红利,似乎都到了一个拐点,再寄希望于外部环境推动企业的规模化倍增,几无可能。在外部环境的“熵增”状态下,企业只能寄希望于内部的努力来实现“熵减”,能够实现这一点的最大变量与驱动力来源,依然是“人”。
近几年,越来越多的企业认识到人的价值,企业发展在新的环境下开始越来越多地“碰壁”的时候,先人后事成为企业无法回避的选择。但,如何做到,对于多数企业来说,似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才进行针对性的培养、如何做到精准的激励,企业面临的一个一个问题都有待解答。
德锐咨询一直用人才盘点这一工具帮助企业落地先人后事,准确识别人才,评估企业人才数量、人才质量与企业人才需求规划的差距,指导公司人才管理,让企业的招聘、淘汰、激励、培养更符合业务发展,更能支撑战略目标的实现,用最少的人创造最大的价值,持续做大利润。
《人才盘点:盘出人效和利润》是多年实践经验的总结,书中提出人才盘点整体运用框架与操作流程手册,纠正一系列人才盘点中的理念与操作误区,列明正确的人才盘点预期、原则、操作方法,让人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。本书在理论框架中穿插大量实战案例,让企业既能快速理解,又容易上手实践。
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