如何在谈判中创造价值?
如何在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤?
怎样能在百战百胜的同时,还能维护自己的自尊,扩展自己的人脉,提高自己的声誉?
哈佛大学商学院教授迪帕克·马尔霍特拉与马克斯•巴泽曼所著的《哈佛经典谈判术》不仅能解决上述问题,还涵盖了谈判者在谈判时可能会遇到的所有主要情境:书中第一部分,介绍了最基本的谈判策略,能够帮助你建立正确的谈判认知模式,并将其应用到各种谈判情境当中,比如准备谈判的5 步法、谈判中常见的7 个错误等;第二部分,从认知心理学的角度解释为什么那么多人在谈判的时候容易犯错,以及该如何应对;第三部分,针对一些实际谈判中会遇到的典型情境展开分析,比如找到影响力策略、发现谈判中的盲点等。
迪帕克• 马尔霍特拉
●世界著名谈判专家,哈佛商学院教授。
●在哈佛大学MBA 课程和众多企业高管培训项目中讲授谈判学,并在牛津大学布拉瓦尼克政府学院担任客座教授,经常为各国客户提供谈判咨询与谈判培训。
马克斯• 巴泽曼
●世界著名管理大师、应用行为心理学专家,哈佛大学工商管理专业杰西 • 伊西多 • 斯特劳斯(Jesse Isidor Straus)教席教授,肯尼迪政府学院公共领导中心联合主任。
●知名管理类杂志《最佳主管》(Executive Excellence)评选的世界前30 位管理学作家、演讲家和教师之一。
王崇巍
●亦知亦行创始人兼CEO,香港大学荣誉讲师,江西财经大学客座研究员。
●中国科学院心理研究所与美国俄亥俄州立大学心理学硕士,师从全球顶尖谈判专家罗伊·列维奇(Roy J. Lewicki)。
这种书大都没什么意思, 看这标题就知道挺sb的,还列哈佛,跟哈佛什么关系,真想抽取这个名字的人的嘴巴。这不骗人吗? 言归正传吧。。作者说直觉是一种艺术,但它不是策略,也偏离了科学。谈判靠的都是直觉的话,那是很荒谬的。意思就是谈判这个东西呢,可以加一个字,叫谈判...
评分谈判前: 1. 最佳替代方案, 2. 从而估算底线, 3. 议价区间(我方底线+对方底线,通过评估对方最佳替代方案估算) 报价: - 是否应该首先报价:根据自己手上的信息决定。 - 首先报价可以锁定价格。 - 首次报价应高于议价区间并说明报价理由。 - 如何应对对方首先报价:给出一...
评分这是【掌握受益终生的谈判技巧】类图书主题阅读的第7本书—《哈佛经典谈判术》,也是#每天一本书#的第55本书。 评分:4.7分(满分5分) 本书能解决什么问题? 1、谈判前该准备什么? 2、谈判中如何创造价值? 3、如何搜集信息? 4、研究型谈判的原则是什么? 笔记摘要: ...
评分冲着马科斯·巴泽曼的名头读的。 看多了玩谈判厚黑学的书,完全没有新意,更没有境界可言。 但这本书做到了,不再拘泥于谈判桌上的小伎俩说事,而是真正的告诉你专家怎么谈。 谈判桌上都是聪明人,请按照聪明人的方式行事吧。 谈判桌更不是战场,谈判其实是为了双赢。 谈判...
阅读这本书的过程,简直就是一场认知边界的持续拓宽之旅。它所涵盖的视野之广阔,远远超出了我最初的预期,让人不得不惊叹作者知识体系的深度和广度。书中引用的案例和背景资料,从跨文化交流的细微之处,到宏观的国际政治博弈,无一不展现出扎实的功底。我尤其欣赏它那种批判性思维的培养,作者从不满足于提供一个标准答案,而是不断抛出“为什么会这样”和“有没有另一种可能”的质疑,引导读者去审视那些被认为是理所当然的假设。这种不盲从权威的治学态度,深深地感染了我。读完之后,我感觉自己看待很多日常的互动和决策时,都多了一层深度剖析的滤镜,看待问题的角度一下子变得多元和立体起来,这是一种非常宝贵的心智升级。
评分这本书的语言风格,在我看来,是一种罕见的优雅与实用性的完美平衡。它既有那种古典学者的严谨与逻辑的缜密,使得论证无懈可击,同时又充满了充满活力的现代口语化表达,避免了学术著作常有的那种拒人于千里之外的疏离感。读起来,不会感到任何阅读障碍,很多复杂的概念,都被作者用生活化的比喻或日常的场景进行了生动的阐释,让人能立刻抓到其精髓所在。特别是那些总结性的段落,往往寥寥数语,却能将一个长篇大论的核心思想凝练而出,那种文字的张力,让人读完后忍不住要轻轻拍案叫绝。我很少见到一本书能将“深刻性”和“可读性”做到如此高度的统一,它让人感觉自己既在接受高等教育,又在享受一场酣畅淋漓的谈话。
评分这本书的结构布局真是令人拍案叫绝,作者似乎对读者的认知习惯有着超乎寻常的洞察力。它不像很多理论书籍那样堆砌晦涩的术语,而是采用了一种螺旋上升的叙事方式,每深入一层,都会巧妙地回顾和巩固前文的关键概念,然后自然而然地引入更复杂的思考框架。我发现,那些我原本以为很难消化的复杂模型,通过作者精心设计的过渡段落和逻辑链条,变得清晰可循,好像有一位循循善诱的导师在身边亲自指导。尤其是它在不同章节之间设置的“反思节点”或“实践挑战”,这些设计简直是神来之笔,强迫读者跳出书本,立刻在自己的经验中寻找对应,极大地提升了知识的内化速度。这种行文的节奏感和引导性,远超我阅读过的同类专业书籍,它不是在“告知”你知识,而是在“构建”你思考的路径。
评分这本书的文字处理能力和排版设计简直是艺术品级别的享受,拿到手的那一刻,我就被它沉稳厚重的封面设计和内页的细腻触感所吸引。装帧的考究程度,完全能看出出版方对内容的尊重。内文的字体选择和行间距的处理,也极为舒适,长时间阅读下来,眼睛丝毫没有疲劳感,这对于一本需要深入研读的书籍来说,是至关重要的体验。更不用说纸张的选用,那种微微泛黄的质感,散发着一股经典的墨香,让人仿佛穿越回了老图书馆的氛围中,沉浸感极强。从物理层面来说,这本书的制作水平,已经超越了一般书籍的范畴,更像是一件值得收藏的工艺品。我甚至不舍得在上面做太多标记,生怕破坏了它整体的美感。每次翻开它,都像是在进行一场庄重的仪式,这无疑为阅读体验增添了额外的愉悦感和仪式感。这种对细节的极致追求,是很多现代快餐式出版物所无法比拟的。
评分这本书对我个人职业生涯的影响是立竿见影且深远的。坦白说,我过去在处理一些关键性的协商场景时,往往过于依赖直觉和临场发挥,结果常常是效率不高,或是在细节上吃亏。但这本书提供的系统性框架,提供了一套可以操作和复用的思维工具箱。我尝试将书中提到的某些原则应用到最近的一项合作谈判中,效果立竿见影,那种胸有成竹的感觉,是过去从未有过的自信。它教会我的,不仅仅是如何“赢”,更重要的是如何构建一种可持续、互信的合作关系,这才是真正高明的智慧。这本书已经不仅仅是一本理论指导书,它更像是我的一个秘密武器,一个能让我在面对复杂人际动态时,保持冷静、清晰和高效的“思维导航仪”。
评分高屋建瓴,深入浅出
评分看了五遍以上
评分读完书后发现书里的谈判技巧也是日常生活中的普适原则,商业与生活也是殊途同归的,有利益纠葛,也有和谐友善,一个谈判专家并不需要去占据所有可获得的利益,而是努力的帮助双方达成最佳谈判成果。现实生活中的谈判大多都是零和博弈,要想做大蛋糕考验的还是谈判人的格局。
评分本质是一本沟通技巧教程,不光是谈判,在生活中诸多需要与他人协作、管理他人与自己的目标/期望的场景中都有需要这些能力或tips:充分准备、信息源尽量多且能交叉校验、懂得权衡与妥协、真诚沟通且眼光足够开阔足够远。
评分一本带话术指导的谈判手册。第一部介绍了谈判工具,包括准备谈判的5步法:评估你和对方最佳备选方案、计算你和对方的底线、评估协议区间;避免陷入对方的“锚”;用好权变协议;谈判的时候把注意力放在目标上,结束后转移到底线上;把蛋糕做大,创造最大化价值:同时谈判多个议题、组合提案、利用利益点的差异创造价值。第二部分介绍了谈判心理学,包括零和偏误、炫目偏误、非理性投入升级等认知偏误;自我中心主义、自利归因、后悔厌恶等动机偏误;多用系统2思维,理性地谈判。第三部分是谈判实战,包括影响对方的8大策略:强调损失而不是收益、细分收益整合损失、“摔门”法、“蹬门槛”法、“因为”等;永远不要撒谎及应对谎言的防御策略;处于劣势时如何谈判:劣势非常明显可以直接求助;非理性是因为不了解情况、有潜在限制、潜在利益点。