葛文耀是上海傢化（集團）有限公司前董事長，第十屆全國政協委員，曾獲得全國優秀共産黨員、全國“五一”勞動奬章、全國優秀創業企業傢，上海國資委係統新世紀具影響力先進人物等榮譽稱號。他在中國化妝品領域深耕28年，將一個弄堂小廠打造成中國化妝品行業龍頭企業，創造瞭民族化妝品牌的傳奇。本書采用傳記形式，以改革開放40年為坐標，從曆史的角度迴望市場經濟的大時代下一個人和一傢企業的傳奇曆程。本書是作者田安莉曆經3年、查閱瞭大量史料、采訪瞭大量的當事人和親曆者後整理成書的。作者以記者的獨立思考和客觀立場記錄、講述葛文耀的傢化人生，內容真實可信。全書共分3個部分10個篇章：“平安事件”用大量當事人和親曆者的講述，為讀者還原瞭6年前那場沸沸揚揚的資本和創業者團隊之爭的真實過程，很多事實和細節都是首次披露；“傢化傳奇”迴顧瞭在計劃經濟嚮市場經濟轉軌過程中，國有企業是如何負重前行創造奇跡的，對當下國有企業混閤製改革仍不失藉鑒意義；“時尚夢想”講述瞭現為上海國際時尚聯閤會會長的葛文耀依舊為中國時尚産業奔波的故事。
具體描述
讀後感
葛文耀的遗憾在于，他相信自身的企业家价值，并想当然的认为新股东也会尊重企业家价值。这一假定，是基于新股东拥有充分的信息且足够理性，但现实是不完美的，信息不对称、动物精神都会影响企业的决策和运行。 2010年，已经62岁的葛文耀到了退休的临界点：根据上海市的有关规定...
評分1985年一个破败的家化国企，由组织上派来了葛文耀做家化厂长，家化前生是1898年的香港广生行，建国之后合并成家化。从1985年400多万固定资产接手，到2013年离开家化时，公司市值389亿，年收入50多亿，净利润10亿，上税7亿多。先后创造了六神、美加净、佰草集、高夫、启初、玉泽...
評分1985年一个破败的家化国企，由组织上派来了葛文耀做家化厂长，家化前生是1898年的香港广生行，建国之后合并成家化。从1985年400多万固定资产接手，到2013年离开家化时，公司市值389亿，年收入50多亿，净利润10亿，上税7亿多。先后创造了六神、美加净、佰草集、高夫、启初、玉泽...
評分葛文耀的遗憾在于，他相信自身的企业家价值，并想当然的认为新股东也会尊重企业家价值。这一假定，是基于新股东拥有充分的信息且足够理性，但现实是不完美的，信息不对称、动物精神都会影响企业的决策和运行。 2010年，已经62岁的葛文耀到了退休的临界点：根据上海市的有关规定...
評分1985年一个破败的家化国企，由组织上派来了葛文耀做家化厂长，家化前生是1898年的香港广生行，建国之后合并成家化。从1985年400多万固定资产接手，到2013年离开家化时，公司市值389亿，年收入50多亿，净利润10亿，上税7亿多。先后创造了六神、美加净、佰草集、高夫、启初、玉泽...
用戶評價
有缺點的戰士終竟是戰士，完美的蒼蠅也終竟不過是蒼蠅。
评分葛老是有企業傢精神的
评分傢化，毀於平安。
评分讀後感：國企原來是這麼迴事啊！
评分企業傢精神和公司治理太重要，一股獨大或無實控人都不好；對全身光環，將公司作為個人踏闆的職業經理人務必敬而遠之。 葛老是令人尊敬的優秀企業傢，産品主義、品牌管理、毛利觀點、專業細分……都是實實在在的真知灼見！ 堅守優秀賽道，堅持細分定位，做全産品矩陣，提高成本效率，都是股東迴報的良藥。 葛老給傢化開齣的藥房也是一針見血！ 王茁同學也很不錯，加油！
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