詳談:楊浩湧 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-04
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用戶意識、終局意識、財務意識
評分用互聯網改變傳統産業的典型案例(有成功也有失敗)。從現場發迴的報道。摸著石頭過河。
評分生猛流量玩傢,勢能、流量、品牌、平颱,之前對於這些詞有著本能的警惕和不適,但是看完對楊浩湧的采訪,發現殊途同歸,該交的學費一樣不會少,綫上龍捲風一般,規模會隱藏很多問題,很多隱患大而化之,綫下生意多小的坑都躲不過,但又留足瞭讓你反應、解決的時間。一招鮮在消失,迭代、持續迭代成為每一個企業傢、創業者以及平凡如我們的每一個人的課題。
評分五星好評,一氣嗬成看完瞭。最有收獲的是看到瞭從2018年到2020年四次采訪中楊的認知升級和蛻變。
評分用互聯網改變傳統産業的典型案例(有成功也有失敗)。從現場發迴的報道。摸著石頭過河。
李翔(作者)
資深媒體人,得到App總編輯。擔任得到App《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。齣版過圖書《趨勢》。
楊浩湧(訪談對象)
瓜子二手車、毛豆新車創始人,車好多集團CEO;趕集網創始人;山行資本創始閤夥人。
◎ 怎麼利用和創造勢能?
怎麼理解公司的“術”和“道”?
怎麼定義護城河,又怎麼有意識地給公司構建護城河?
怎麼用快節奏的打法,在短時間內打造一個全國老百姓都知道的品牌?
怎麼用互聯網的打法進入並改造一個傳統行業?
怎麼在黑天鵝事件的衝擊下活下來並持續進化?
為什麼要從C2C到B2C再到平颱,模式從輕到重再到輕?
……
本書呈現瞭李翔於2018年和2020年4次采訪瓜子二手車、毛豆新車創始人楊浩湧的內容。在這本書中,你可以看到楊浩湧極具啓發性和思想性的方法和思考,也可以看到他如何在過程中不斷調整自己的思考和公司的商業模式。加入這場高質量的談話,你就可以看到一位經驗豐富的創業者,在不同階段是如何拆解一道道復雜難題的。
◎ 《詳談》係列是一個長期的知識工程,是一部以人為單位的當代商業史。作者李翔會找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,與他們深度對話,把他們的成就、經驗、方法和挫敗一一呈現給你。這套書,獻給每一個始終保持開放與好奇的人。
◎編輯推薦
◎曆時近3年,獨傢一手訪談瓜子二手車、毛豆新車創始人楊浩湧
◎楊浩湧親自剖析如何在大賽道裏持續迭代,以及創業過程中的經驗、方法、成就和挫敗
◎透過文字,親曆現場,讓你親“聽”楊浩湧及其團隊在不同階段是如何拆解一道道復雜難題的
◎《詳談》係列,一部以人為單位的當代商業史
◎隻需每月一杯咖啡的錢,就能跟這個時代優秀的價值創造者做一次精神上的長談
2021年读的第四本书《详谈—杨浩涌》,去年读了此系列读物的第一本左晖,很期待此系列第二本书会是谁,对赶集网和瓜子二手车都没有尝试体验过,缺乏用户视角的感受,对于这本书还是有很多启发我思考的地方。 1、双边效益 属于网络效应的一种,平台上一方的增加,会让另外一方获...
評分相比第一期的左晖,本期对杨浩涌的商业思维挖掘得更深入。 1.成功商业模式的两大特点:①提升行业效率。②使消费者受益。 2.瓜子由浅入深的三条护城河:前端是服务(规模化的线下服务团队),中间是品牌(用户口碑),后端是数据(基本现有交易建立数据,不断提升用户体验,优化服务...
評分相比第一期的左晖,本期对杨浩涌的商业思维挖掘得更深入。 1.成功商业模式的两大特点:①提升行业效率。②使消费者受益。 2.瓜子由浅入深的三条护城河:前端是服务(规模化的线下服务团队),中间是品牌(用户口碑),后端是数据(基本现有交易建立数据,不断提升用户体验,优化服务...
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