详谈：赵鹏 在线电子书 图书标签:  

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这本质量很高。赵鹏的经历够丰富，中央机关，外企，创业。

我觉得这本书是目前为止详谈里面最好的一本。赵鹏很健谈，且对很多问题看的很透。包括产品逻辑，投资人怎么找，技术和产品的关系，组织结构和人才设计，最后是从体制到创业自己的经历和体会，都聊的很清楚而且很有启发性。 印象最深的是两点: 第一点是，创业要先有终局思维，先想清楚当前痛点以及解决办法是什么，再在这个基础上设计商业模式。用技术解决简单的复杂问题。第二点是，个人的成长真的很重要，做人做事的口碑无论在拉投资，创业找伙伴都有很大的帮助。

想看看李翔怎么访谈不同行业的人（七本都是男性）

说得挺实在，态度简单、直接、端正

首先一个直观感受是，北大文科生加上多年的中央机关经历，在识文断字上高人一筹，典故、成语、熟语信手拈来，这是长期读书的修养。能举出木星生态的例子又看出他在自然规律和商业世界的长期琢磨，找共性、想方法、做转化。用频繁的打比方，直达深层地向传达他的想法，而那些知识积累，也成了沟通和管理壁垒，也就是他理想的：你刚说完上半句，对方理解了立马去做并传来捷报。这恐怕是找到对的人和组织工作的最高境界了。甚至，我觉得他没有海归背景却说话总中文夹杂英文，更可能是因为中文无法表达那个英文词语的准确内涵。对商业模式一分为二（C端用户运营与B端客户收入）的介绍清晰、有力且磊落，读完也获得找工作和胜任一份工作的心法，重新理解职业成长。另外今日资本徐新是在坐在他们的智能马桶上投了他们的C轮融资，真是难得的新奇商业段子。

总结 1. 从赵鹏的电商背景出发，Boss 的产品借鉴和很多电商的方法。 2. Boss 的产品 MVP 打造还是有耐心的，验证了初期如用匹配替代搜索这些假设。 3. 招聘是个慢生意，需要有耐心、克制得一点点打磨（同时处理好粮草/融资等）。 DNA 和 商业模式 赵鹏之前带过千团大战，转手再...  

《赵鹏》这一本，重新回到了李翔熟悉的商业领域，加上花了更多的时间打磨，整体看下来收获颇丰。整个访谈的内容里，赵鹏谈到了创业时机选择，企业招聘痛点，公司团队管理，企业危机应对等诸多方面的话题，都很有启发。不过作为一个营销人，我对于他对于品牌方法论的拆解尤其印...  

五星给赵鹏 一星扣给略微拖沓啰嗦的叙事方式。（采访叙事的好处是亲临其境，不好的地方是过于絮叨很难串起来 读完最大的感受：大道至简，复杂说不清楚的一定是没想明白，不然一定能像赵鹏这样，看透本质，从时间的长河里挖掘出行业本质。“明明是千亿规模的刚需赛道，为什么没...