BOSS直聘创始人赵鹏:
像农民种地一样 默默干一件正事
一家试图改变行业的公司
一个不断寻找并实现自我价值的人
● 19岁以山西省文科高考第三名的成绩考入北大;29岁成为所在中央机关最年轻的处级干部之一;
35岁离开舒适圈进入互联网公司,之后用不到5年的时间,从普通经理做到CEO;
40岁参与“千团”大战,经历人生败绩;43岁创办BOSS直聘;51岁公司在纳斯达克上市,市值超过100亿美金。
在移动互联网的风口浪尖上,赵鹏似乎显得大器晚成。但回头看他人生之路的每一步,又都像是在为他的这次创业积蓄力量。
在与李翔的对谈中,赵鹏详尽地分享了创业过程中的曲折与思考:
从如何设计产品路径、如何去做用户增长,到如何选人用人、如何建立公司内部的创新机制(这也是他最得意的地方)、如何做用户模式和商业模式的匹配,再到如何把握公司发展的节奏、如何度过挑战和危机。
这是一家创业公司试图改变一个行业的过程,也是一个人寻找并实现自我价值的过程。
●《详谈》:一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话
《详谈》丛书,是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,请他们分享种种实践经验、做事方法,以及经历过的挫败和收获。这套书,献给始终保持开放与好奇的你。
《赵鹏》这一本,重新回到了李翔熟悉的商业领域,加上花了更多的时间打磨,整体看下来收获颇丰。整个访谈的内容里,赵鹏谈到了创业时机选择,企业招聘痛点,公司团队管理,企业危机应对等诸多方面的话题,都很有启发。不过作为一个营销人,我对于他对于品牌方法论的拆解尤其印...
评分就是看完也不知道boss靠啥建立壁垒,感兴趣的是体制内那段视角
评分首先一个直观感受是,北大文科生加上多年的中央机关经历,在识文断字上高人一筹,典故、成语、熟语信手拈来,这是长期读书的修养。能举出木星生态的例子又看出他在自然规律和商业世界的长期琢磨,找共性、想方法、做转化。用频繁的打比方,直达深层地向传达他的想法,而那些知识积累,也成了沟通和管理壁垒,也就是他理想的:你刚说完上半句,对方理解了立马去做并传来捷报。这恐怕是找到对的人和组织工作的最高境界了。甚至,我觉得他没有海归背景却说话总中文夹杂英文,更可能是因为中文无法表达那个英文词语的准确内涵。对商业模式一分为二(C端用户运营与B端客户收入)的介绍清晰、有力且磊落,读完也获得找工作和胜任一份工作的心法,重新理解职业成长。另外今日资本徐新是在坐在他们的智能马桶上投了他们的C轮融资,真是难得的新奇商业段子。
评分我觉得这本书是目前为止详谈里面最好的一本。赵鹏很健谈,且对很多问题看的很透。包括产品逻辑,投资人怎么找,技术和产品的关系,组织结构和人才设计,最后是从体制到创业自己的经历和体会,都聊的很清楚而且很有启发性。 印象最深的是两点: 第一点是,创业要先有终局思维,先想清楚当前痛点以及解决办法是什么,再在这个基础上设计商业模式。用技术解决简单的复杂问题。第二点是,个人的成长真的很重要,做人做事的口碑无论在拉投资,创业找伙伴都有很大的帮助。
评分非常赞的一本书,这是继《左晖》后最好的一本。 几点启发: 1. 攒人品,做个好人,这个世界会奖励你的,没有BP,没有盈利模式就融资几千万美金呢。 2. 极度的坦诚,用这样的方式对员工,对客户,对投资人。 3. 追求发展,去看更大的世界,现在更好的地方或者去更远的地方。 4. 语言平实干净,除了非用Work传递那种微妙感觉和差异的地方。 5. 领导力不是权力,而是同理心和感情。
评分真诚。
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