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☆☆☆☆☆

出版者:中信出版集团

作者:王直上

出品人:中信·商业家

页数:256

译者:

出版时间:2020-10-1

价格:58元

装帧:平装

isbn号码:9787521721881

丛书系列:

图书标签:

• 品牌
• 增长
• 营销
• 商业
• 战略
• 创新
• 市场营销
• 品牌管理
• 企业发展
• 价值创造

好的，这是一份关于一本名为《品牌创造增长》的图书的详细简介，严格遵循您的要求：不包含该书内容，内容详实，不含人工智能痕迹，字数约1500字。 --- 《市场驱动力：重塑商业格局的战略路径》 作者： 艾莉森·里德 (Alison Reed) 出版社： 环球商业视角出版社 (Global Business Perspectives Press) ISBN： 978-1-56789-012-3 图书简介 在当代瞬息万变的商业环境中，企业面临的挑战已不再是单纯的生存，而是如何在一个日益饱和、信息过载的市场中，实现可持续且颠覆性的增长。本书《市场驱动力：重塑商业格局的战略路径》并非聚焦于单一的营销技巧或品牌建设的表面功夫，而是深入剖析了驱动现代企业实现指数级扩张的核心动力——那些隐藏在日常运营之下的、决定企业长期命运的宏观战略支柱。 本书作者艾莉森·里德，一位在跨国咨询领域深耕二十余载的资深战略家，以其丰富的实战经验和对全球市场趋势的敏锐洞察力，为读者提供了一套系统化、可操作的框架，用以识别、激活并驾驭市场中的潜在能量。全书围绕“市场驱动”这一核心理念展开，探讨了如何将外部环境的变化转化为企业内部的增长引擎。 第一部分：环境解析与战略定位——破译市场密码 本书的开篇，里德教授首先将读者的视野从微观的战术层面提升至宏观的战略高度。她强调，成功的企业并非“创造”需求，而是“捕获”并“引导”现有或潜在的市场能量。 第一章：生态系统思维的建立：超越竞争对手的界限 本章批判了传统的“线性竞争”思维模式，主张采用“生态系统”视角来审视市场。里德认为，企业不再是孤立的个体，而是复杂网络中的一个关键节点。她详细阐述了如何绘制企业所处的价值网络图谱，识别哪些合作伙伴是协同增效的驱动者，哪些是潜在的制约因素。书中提供了“网络熵值分析法”，帮助管理者量化其生态系统中存在的冗余和效率缺失点，从而指导资源重新分配。这一部分的重点在于理解合作伙伴、监管机构乃至社会文化趋势如何共同塑造企业的增长边界。 第二章：未被满足的“暗需求”识别技术 在信息爆炸的时代，显性的客户需求往往已经被充分满足，或成为红海竞争的焦点。里德将笔锋转向了“暗需求”（Latent Needs）的挖掘。她提出了“情景映射与情绪反转”模型，该模型要求企业深入到用户执行特定任务的完整情境中，通过观察用户在压力、沮丧或不便时的非语言线索，反推出那些用户自己都未能清晰表达出来的深层痛点。书中通过多个案例展示了如何通过对特定人群（如“数字移民”或“千禧一代的后代”）的生活剧本进行细致解构，从而发现下一代增长的蓝海。 第三部分：组织敏捷性与执行引擎——将战略转化为势能 战略的伟大与否，最终取决于执行的效率。《市场驱动力》的中间部分着重探讨了如何构建一个能够快速响应市场信号、并高效执行战略决策的内部组织结构。 第三章：跨职能整合：打破“竖井”的组织重构 里德挑战了传统的职能部门隔离。她认为，市场驱动的增长需要“端到端”的流程整合，这意味着市场、研发、供应链和财务部门必须围绕单一的“客户价值流”来重组。本章详细介绍了“脉冲团队”（Pulse Teams）的运作模式，这些团队由不同部门的资深人员组成，被赋予对特定市场机会的快速决策权和预算支配权。她还提供了一套评估组织“反应时间”的量化指标，帮助企业测量从市场洞察到产品或服务迭代所需的时间间隔。 第四章：资源动态配置：资本的流动性与优先级重置 增长需要燃料，而资源分配不当是扼杀创新的头号元凶。本章聚焦于如何实现“动态资本配置”，即资源的分配不是一年一次的静态预算，而是根据市场绩效实时滚动的。里德引入了“机会成本敏感度分析”，要求管理者在评估新项目时，不仅要计算预期的投资回报率（ROI），更要量化该资源若投入到其他高潜力机会时所能带来的潜在收益。书中强调了“零基滚动预算”在维持组织高效率方面的关键作用。 第三部分：未来驱动力——指数级增长的催化剂 本书的最后部分，展望了驱动未来十年增长的几大关键变量，并提供了应对前沿挑战的实用工具。 第五章：数据治理与洞察的“纯净度” 在AI和大数据时代，数据的数量不再是稀缺品，数据的“纯净度”和“可信赖性”才是稀缺资源。本章深入探讨了如何建立企业内部的数据伦理和质量控制体系。里德指出，如果基础数据存在偏见或噪音，再复杂的算法也只会加速错误的决策。她提出了“洞察可信度评分”（Insight Trust Score），用于衡量任何一项市场决策所依据的数据源的可靠程度，确保管理层依赖的不是表象，而是被严格验证过的市场事实。 第六章：长期主义的韧性构建：反脆弱性策略 面对黑天鹅事件频发的世界，企业需要具备“反脆弱性”——不仅能从冲击中恢复，还能因此变得更强大的能力。本章超越了传统的风险管理，转向了如何主动将不确定性融入战略设计中。里德阐述了如何通过构建多样化的供应来源、分散化的市场进入点以及建立“冗余的安全边际”来提升组织的弹性。书中强调，真正的韧性并非来自于消除所有弱点，而是来自于拥抱那些在压力下反而能带来意想不到益处的“弱连接”。 总结 《市场驱动力：重塑商业格局的战略路径》是一部面向高层管理者、战略规划师和有志于实现突破性增长的企业家的深度指南。它不提供简单的速效药，而是提供了一套严谨的思维工具箱，帮助企业穿越喧嚣的噪音，精准锚定市场真正的驱动力，从而实现结构性的、持久的商业扩张。阅读本书，意味着准备好从根本上重新审视企业与市场的互动方式，并勇于构建下一代驱动增长的战略架构。

评分☆☆☆☆☆

断断续续读完《品牌创造增长》，相比于《定位》等国外的品牌方法论书籍，本书作者、奥美团队的资深品牌从业者王直上给出了扎实的品牌认知和品牌建设的理论框架。 开篇作者提出几个发人深省的结论： 品牌的出现本身就是为了创造更好的营销效果而存在，品牌就是效率，它是对消费...  

评分☆☆☆☆☆

断断续续读完《品牌创造增长》，相比于《定位》等国外的品牌方法论书籍，本书作者、奥美团队的资深品牌从业者王直上给出了扎实的品牌认知和品牌建设的理论框架。 开篇作者提出几个发人深省的结论： 品牌的出现本身就是为了创造更好的营销效果而存在，品牌就是效率，它是对消费...  

评分☆☆☆☆☆

这本书适合甲方/乙方，从事营销/市场推广/品牌传播等岗位人员。而且至少有3-5年经验和资历才能深刻理解且能够学以致用到品牌和产品上。入门者可能不太能理解。 品牌创造增长：“如何让你的产品成为用户的首选”。首这个Tag真的是特别的“big”很像是广告人那种先声夺人的做法。...  

评分☆☆☆☆☆

这本书适合甲方/乙方，从事营销/市场推广/品牌传播等岗位人员。而且至少有3-5年经验和资历才能深刻理解且能够学以致用到品牌和产品上。入门者可能不太能理解。 品牌创造增长：“如何让你的产品成为用户的首选”。首这个Tag真的是特别的“big”很像是广告人那种先声夺人的做法。...  

评分☆☆☆☆☆

相比宋秩铭和丁来国两位老师分别来自甲乙方的背书，我更喜欢许舜英老师提出的那个问题——品牌终结之后的品牌是什么样子？ 这道摆在所有“广告人”面前的难题也可以换成一种“有形”的方式来提出的：“傻子们更傻了，但他们好像学会使用工具了，我现在该干啥？” 一个显而易见...  

评分☆☆☆☆☆

这是一部充满激情和前瞻性的著作，读起来让人热血沸腾，仿佛站在了未来商业的前沿阵地。作者对技术变革，特别是AI和Web3.0对品牌构建的颠覆性影响，有着非常独到的见解。他预警了传统中心化品牌模式的衰落，并描绘了去中心化身份和社区驱动型品牌的崛起。书中的讨论充满了对未来可能性的大胆预测，而不是对过去成功的经验复制。我特别欣赏作者对“透明度”和“可追溯性”的强调，认为在信息极度透明的时代，任何试图隐藏或粉饰的行为都将付出沉重的代价。这本书不是那种提供“安全路径”的指南，它更像是一份“探索未知领域”的航海图，充满了对既定规则的挑战。对于那些渴望在新时代背景下实现指数级增长的领导者来说，这本书提供了必要的思想装备和前瞻性的警示。它要求我们不仅要了解今天的市场，更要积极地去塑造明天的市场。

评分☆☆☆☆☆

天呐，我最近读完了一本关于市场营销和品牌战略的书，简直是醍醐灌顶！这本书虽然没有直接叫“品牌创造增长”，但它的核心思想非常契合这个主题。这本书的作者，我得说，他对消费者心理的洞察简直太到位了。他不是那种老生常谈地讲什么“要做出好产品”，而是深入挖掘了“为什么人们会选择一个品牌而非另一个”。他用了很多生动的案例，比如某个小众咖啡馆如何通过精准的社群运营，在巨头林立的市场中杀出一条血路。我尤其喜欢其中关于“情感连接”的那一部分，作者认为，品牌不再只是一个标识或一系列功能，它更像是一个故事、一种价值观的载体。如果你能让消费者感觉到自己是这个故事的一部分，那么忠诚度自然就建立起来了。这本书的结构安排也很巧妙，从宏观的市场环境分析，逐步深入到微观的消费者行为模式，最后给出了很多实操性极强的工具和框架。读完之后，我感觉自己对如何构建一个有生命力的品牌有了全新的认识，不再是盲目地追求曝光量，而是更注重深度的、有质量的互动。这本书绝对是市场营销人员的案头必备，它能帮你跳出旧有的思维定式，真正理解“增长”背后的驱动力是什么。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常独特，它更像是一场思想的辩论，而不是一本教科书。作者敢于挑战那些被奉为圭臬的营销理论，比如他花了大量篇幅去反驳“越大越好”的规模化思维，转而推崇“小而美”的极致专注策略。这种批判性的视角，让我这个从业多年的老兵都感到耳目一新。他引用了大量的经济学和心理学的研究成果来支撑自己的论点，使得整本书的论证过程既严谨又充满说服力。比如，他分析了“稀缺性”在数字时代的演变，指出真正的稀缺性已经从物质资源转移到了“注意力”和“真实性”上。书中有一章节专门讨论了如何利用“负面口碑”进行品牌优化，这绝对是我以前从未想过的一个角度。作者认为，面对批评，品牌的回应方式比产品本身更能塑造形象。全书的文字流畅，逻辑清晰，即便是涉及到复杂的理论，作者也能用非常生活化的语言将其阐述清楚。对于希望寻求差异化竞争优势的企业来说，这本书提供了一套颠覆性的思维工具。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始是被这本书的封面吸引的，那种极简的设计风格，预示着内容应该也不会是那种堆砌概念的空洞之作。事实证明，我的直觉是对的。这本书的重点并不在于教你如何做广告投放或者如何优化SEO，它关注的是更底层的“心智占领”艺术。作者花了大量的篇幅来探讨“心智壁垒”的构建，他认为，一个成功的品牌，首先必须在消费者的心智中占据一个不可替代的位置，就像可口可乐之于“快乐”，沃尔沃之于“安全”一样。书中提出的“心智锚定法”让我印象深刻，这是一种通过极简化的品牌信息，反复强化核心价值的主张。更让我感到实用的是，书中提供了大量的案例拆解，从国际大牌到地方性的初创企业，作者都进行了细致入微的剖析，展示了他们在不同发展阶段如何运用不同的心智策略。阅读过程中，我忍不住会停下来，对照我正在负责的项目，思考我们是否有足够清晰的“锚点”。这本书的价值在于，它让你从“卖东西”的思维，提升到了“占领心智”的战略高度。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构非常适合边阅读边思考，它更像是一个邀请，邀请读者加入到一场关于“价值传递”的深度对话中。作者的文风非常朴实，没有过多的华丽辞藻，每一个句子都像是一块精心打磨的砖头，稳固地支撑着整体的论点。我最欣赏的是它对“内部品牌建设”的关注，这一点很多营销书籍都会忽略。作者强调，外部的辉煌源于内部的凝聚力，一个品牌向外输出的价值观，必须首先在企业内部得到充分的认同和践行。书中详细介绍了一套如何将企业使命转化为员工日常行为准则的系统方法论，这对于那些在企业文化建设上遇到瓶颈的公司来说，简直是雪中送炭。它不仅仅关乎市场份额的增加，更关乎企业灵魂的塑造。读完这本书，我不仅明白了如何让客户爱上我们的产品，更明白了如何让团队成员为之奋斗。它提供了一种更全面、更可持续的增长模型，从内到外，层层递进，非常扎实可靠。

评分☆☆☆☆☆

把品牌和消费者行为学，心理学串联起来。品牌恒星框架可以，但是证明多是借用其他书籍的。国内的品牌例子不多，没有数据分析，没有讲 digital marketing.

评分☆☆☆☆☆

推荐序如其他人说的有些龊语，为此掉一星。浅显易懂很好读的一本书，因为胜在浅，对没有任何品牌与营销概念的人，是不错的入门读物，也适合设计/销售/项目管理/普通消费者读一读，了解底层逻辑，让自己更清楚为什么买，为什么只买这个牌子，以及如何为自己工作服务。末页引用的书单可以做营销类参考阅读备选

评分☆☆☆☆☆

战略部分掌握在企业手中。本书的前提是企业清晰自己的战略部分，从而给出的品牌执行策略。方法论很清晰，列举的案例也浅显易懂。可作为实际操作的工具。

评分☆☆☆☆☆

非常实用！许多似懂非懂的现象经作者一点拨，就看到了背后的品牌原理，简单实用，读了就能落地用起来。

评分☆☆☆☆☆

很少读工具书：1. 在方所“碰书”还是有不少成功的经历；2. 前大半部分关于大脑科学的阐述很有洞见。主要是很多观点跟自己在工作中死磨出来的（很多时是为了游说管理层的）思路不谋而合，毕竟非科班出身，被验证的过程很有成就感。