从某种程度上说,守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水,但是在发展到某种规模之后,原始的积累被缓慢消耗,新的发展路径无处找寻,企业开始陷入停滞、萧条……
可以肯定地说,在一家传统企业基础上,再造一家企业,实现业务模式的切换与转型,比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业,再到企业再造的故事。
在这本书中,知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈,并采访了金山集团的高层和诸多内部员工,从客观的视角,记录了金山从创业到守业,再到企业再造的故事。
但这本书又不仅仅是一本企业传记,它讲述了雷军面向未来的独特观察,揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧,体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说,这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论,而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维,三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。
这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。
对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者,对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业,这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山,了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说,此书不会让你失望。
范海涛
第一位在哥伦比亚大学获得口述历史专业硕士学位的中国人,历任《北京青年报》财经记者、新浪网驻华盛顿记者、《美国新闻与世界报道》中国区代表。
2009年,与李开复博士合著出版《世界因你不同:李开复自传》,迄今销量超100万册,并获得蓝狮子中国最佳本土商业作者奖。
2011年赴美留学。2013年获得哥伦比亚大学口述历史硕士学位,成为获得该学位的第一个中国人。
2014年,创办"范海涛口述历史·人物传记工作室"。
2016年,出版《就要一场绚丽突围——30岁后去留学》(2020年再版为《三十不设限》)。受北京大学、香港中文大学、中国传媒大学、暨南大学邀请,讲述非虚构写作和口述历史。
2017年1月,当选某网年度影响力作家。
2017年11月,合著出版《颠覆者:周鸿祎自传》。
2019年7月至今,任天津体育学院中国体育口述历史研究中心客座教授。
2020年8月,出版《一往无前:雷军亲述小米热血10年》。
说到雷军,相信大家对他都很熟悉,他的金句“站在风口上,猪都能飞起来”广被熟知,流传至今。 2021年8月10日晚,雷军围绕“我的梦想 我的选择”这一主题,回顾了过去10年的经历,而且还讲述了支撑他走到今天的梦想。 在演讲的过程中,雷军除了讲述了小米的故事之外,还分享了...
评分 评分冒险是一种精神,也是一种特质。 有些人天生就具备冒险特质,还有些人通过后天的体验变得喜欢冒险,从而特质加持。 具备冒险特质,冒险精神就成了伪命题,因为这就是顺理成章的事儿。 不过对于原本并不具备冒险特质的人来说,要拥抱变化,勇于下注,放手一搏,真的不太容易。 ...
**评价四** 这本书给我的整体感觉是“疏离而又亲密”。作者对于笔下人物的刻画,保持着一种近乎科学观察者的冷峻态度,他很少直接评判角色的对错,而是将他们置于特定的社会和环境压力之下,任由其自然反应。然而,正是这种冷静的旁观,反而让角色的悲剧性或荒诞性显得更加尖锐和引人深思。比如书中关于某个小镇居民对现代化的抵触,并非是简单的“落后与进步”的二元对立,而是深入剖析了传统生活方式瓦解时,个体精神世界的巨大空洞。我尤其喜欢作者对“空间感”的描绘,那种辽阔的、似乎没有尽头的平原景象,与人物内心的局促感形成了强烈的反差,读起来有一种被吸入无边荒野的宿命感。这本书的对话部分也处理得极为高明,人物的交流充满了言外之意和潜台词,你得像个密码专家一样去解码他们那些看似平淡的寒暄,才能捕捉到真正的情感暗流。它不是一本让人读完后能立刻获得答案的书,它更像是一种邀请,邀请你去思考人与环境、人与时间之间那些永恒而又难以解答的命题。
评分**评价五** 当我合上这本书时,窗外已经是深夜了,但我却感到一种前所未有的清醒。这本书的阅读体验,更接近于观看一部意识流电影,视觉冲击力是间接的,更多的是通过文字的节奏和韵律在脑海中构建的画面。作者的句式变化达到了出神入化的地步,时而长句如涓涓细流,娓娓道来,将一个念头层层剖开;时而又是短促有力的断句,犹如闪电划破夜空,瞬间点亮一个关键的转折点。这本书对“符号学”的运用也达到了一个极高的水准,许多反复出现的意象,比如某种特定的鸟类、一种旧式的交通工具,它们的功能早已超越了简单的描述,成为理解角色心理状态的关键钥匙。我花了很多时间去查阅书中提到的那些晦涩的文化典故,这无疑增加了阅读的难度,但也极大地丰富了其内涵。这本书需要的不是快速翻阅,而是需要一个安静的下午,一杯浓茶,以及一颗愿意被引导着进入复杂迷宫的心。它成功地避开了所有文学创作中常见的窠臼和陈词滥调,提供了一种近乎纯粹的、关于“体验”本身的文学盛宴。
评分**评价一** 拿到这本厚重的精装书时,我的第一反应是那种久违的、纸张特有的温和的亚麻香气,仿佛一下子被拉回了某个被遗忘的图书馆角落。封面设计极简却极富张力,深邃的靛青底色上用烫金描绘的抽象纹路,像极了某种古老星图的局部,引人遐思。我翻开第一页,映入眼帘的开篇并非宏大叙事,而是一段关于“时间碎片的收集”的独白,笔触细腻得如同微雕,每一个字都像是被作者精心挑选并打磨过的宝石。作者似乎对人类存在中的细微波动有着近乎偏执的敏感,他没有直接抛出主题,而是用一系列散落的、看似无关紧要的场景片段,搭建起一个迷宫般的叙事结构。比如对一座废弃钟楼里灰尘沉积速度的精确描述,或是雨后柏油路上水洼反射的街灯光影。这些细节的堆砌,营造出一种强烈的、关于“流逝感”的氛围,让人不禁停下来,审视自己日常生活中那些被匆忙忽略的瞬间。我花了整整一个下午才读完前三章,不是因为文字晦涩,而是因为我需要时间去消化那种近乎哲学层面的沉思,那种抽丝剥茧般地解剖日常的勇气。这本书的节奏非常缓慢,像是一首铺陈已久的交响乐,每一个声部都在等待合适的时机进入,绝非那种追求刺激和快速情节推进的通俗小说可以比拟。它更像是一面镜子,映照出我们自身内心深处那些最柔软、最不愿触碰的角落。
评分**评价二** 说实话,最初我是冲着这本书的装帧设计才购入的,那种略带磨砂质感的封面在手里把玩,就已经算是一种享受。然而,真正让我坐下来一口气读完的,却是作者那令人拍案叫绝的语言驾驭能力。他似乎拥有将最平凡的词汇,重新组合出令人惊艳的画面感的天赋。比如他描述角色等待信件时的那种焦虑,不是常见的“心急如焚”,而是用了“像干燥的苔藓等待第一滴晨露”这样的比喻,一下子就将那种无声的、缓慢的煎熬感具象化了。这本书的叙事视角切换得极为流畅,一会儿是宏观的地理变迁,一会儿又骤然聚焦到某一个人物袖口上的一根线头,这种跳跃非但不令人迷惑,反而构建出一种多维度的真实感。我尤其欣赏作者对于“沉默”的处理。书中有大量的留白,对话之间停顿的时长,比实际说出的话语更有分量。它要求读者必须全神贯注,用自己的想象力去填补那些未被言明的空白,这无疑是对现代读者专注力的一种挑战,也是一种极致的尊重。读完后,我感觉自己的词汇量并没有增加多少,但对词语之间微妙关联性的理解,却被提升到了一个全新的高度。这绝对是一部需要反复品味的文本,它的每一页都像是一张精美的摄影作品,值得被细细端详。
评分**评价三** 我通常不太涉猎这种带有明显实验性质的文学作品,但我被朋友强烈推荐后,还是带着一丝怀疑打开了它。这本书最让我感到震撼的地方,在于它对“结构”的颠覆性运用。它不是一个线性的故事,更像是一张错综复杂的网,许多看似次要的人物,在故事的后半段会以一种极其出人意料的方式,重新与主线产生强烈的共振。作者的叙事手法极其克制,情感的宣泄往往是通过环境的突变来实现的,比如一场突如其来的暴雨,或者一片不合时宜的落叶。这些自然元素的介入,恰到好处地烘托了人物内心的波涛汹涌,却避免了传统小说中直白的心理描写。最让我印象深刻的是其中对于“记忆的不可靠性”的探讨。他通过不同角色的视角,反复描绘同一事件的不同版本,最终让读者意识到,所谓“事实”,不过是无数个主观意识交叠后的一个脆弱幻象。这种处理方式,让人在阅读过程中,不断地质疑自己接收到的信息,产生一种既迷惑又兴奋的阅读体验。这本书无疑是智力上的挑战,它要求读者主动参与到故事的构建过程中,而不是被动地接受。
评分总体而言是比较惊心动魄的创业史,很多个危机关头,需要有人做出正确选择,并不是件容易的事。还有,团队才是重要的,如何赢得人心,如何管理,有时候比技术更难。作者总体写得不错,偶有觉得混乱和文笔不太行的部分。
评分又是一本为了治疗自己而看的书,咋这么感人呢。
评分对细节的描写还是不错的,不过隐隐约约读出些吹嘘雷布斯的味道。
评分前三章是故事性极强的叙事,以倒叙梳理了雷军在小米初创时期,兼顾拯救日落西山的金山公司,在体现“专业、极致、口碑、快”这个原则之下,经历了wps从pc到手机端、杀毒走出国内走向海外市场、游戏的重新出发,背后的最核心的两项操作是包产到户和关停并转,前者让企业管理层以出资持股的方式参与经营管理,做企业的主人翁(类似现在的事业合伙),对赌业绩,后者是剥离不良资产和不良资产上能力不够的“人”,这两项改革彻底激活了一个四平八稳的软件企业,迅速转型成迭代快、扁平决策、自我推进的互联网型企业。至于书的后半部分就步入编年体的记录,细碎记录让阅读缺乏趣味,且夹带多人内心世界的独白?这与作者自诩“记录时代的人,去记录个人历史和公众历史”是否冲突?作者只做商业人物口述历史,是看重回报与影响力,还是甘为大亨去洗地
评分故事性不错,行文一般。