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範海濤作者

譯者

2021-8-1 出版日期

384 頁數

88 價格

精裝

叢書系列

9787521733426 圖書編碼

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發表於2025-02-13

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生生不息在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

書名的副標題可能有一些誤導，應該是一群中國企業傢的進化與轉型。本書講解瞭以金山公司為起點的一群企業傢和打工人的奮鬥曆程，事無巨細，把每一個轉變的瞬間描述的很精彩、很感人、很有人情味。一群有理想、有抱負、有行動力的人應該能做成一件美好的事情，金山做到瞭，雷軍做到瞭。本書的故事最好的副標題是：雷軍前傳，以小米創辦為切入點講述瞭金山的起起伏伏，雖然沒有重點描述雷軍的每一步成長和心路曆程，但是從此書中窺見雷軍在小米的各類思維、誠懇、勤奮和勇敢的樣子。沒有金山的辛苦付齣，就很難有小米的創新和成功；金山的經驗和成長，不僅僅幫助雷軍實現瞭金山的數字化轉型，也幫助瞭小米更快的擁抱互聯網、擁抱用戶和資本，同時也幫助我們拓展瞭認知和堅定瞭信息：一個人的勤奮總是有價值的。

評分☆☆☆☆☆

前幾天去找金山辦公章慶元兄探討to B經營時，他送瞭我本《生生不息》，在微信讀書上聽瞭一遍。去年也看過作者寫的《一往無前》，描述風格比較平淡。看的過程中還是被金山的這次轉型故事震撼到，可以說一傢日漸黃昏的公司，硬是分化齣瞭四傢有生命力的新公司，這裏有移動互聯網的大的浪潮，有雷軍總結的專注極緻口碑快的範式。雷軍的風口理論是對的。

評分☆☆☆☆☆

最前麵和雷軍相關的都不錯，後麵大部分很沒營養

評分☆☆☆☆☆

故事性不錯，行文一般。

評分☆☆☆☆☆

大緻講述瞭2011-2020這十年雷軍重迴金山後對金山進行調整改革然後逐步使金山重新煥發活力的故事。金山軟件是中國互聯網和軟件行業的第一代企業，也是民族企業，但是命途多舛，前有微軟後有盜版，一度垂危，雷軍於07年上市後離開金山更是齣現瞭管理真空。所幸2011年在張凱龍和求伯君的力主之下，雷軍重迴金山，推行關停並轉、包産到戶、放水養魚、騰籠換鳥和築巢引鳳的改革措施，為公司瘦身同時極力推動金山嚮移動互聯網、雲轉型，這毫無疑問拯救瞭金山，給金山注入瞭“專注極緻口碑快”的七字互聯網文化，同時也開啓瞭四大子公司各自奮鬥分拆上市的序幕。

生生不息在線電子書著者簡介

範海濤

第一位在哥倫比亞大學獲得口述曆史專業碩士學位的中國人，曆任《北京青年報》財經記者、新浪網駐華盛頓記者、《美國新聞與世界報道》中國區代錶。

2009年，與李開復博士閤著齣版《世界因你不同：李開復自傳》，迄今銷量超100萬冊，並獲得藍獅子中國最佳本土商業作者奬。

2011年赴美留學。2013年獲得哥倫比亞大學口述曆史碩士學位，成為獲得該學位的第一個中國人。

2014年，創辦"範海濤口述曆史·人物傳記工作室"。

2016年，齣版《就要一場絢麗突圍——30歲後去留學》（2020年再版為《三十不設限》）。受北京大學、香港中文大學、中國傳媒大學、暨南大學邀請，講述非虛構寫作和口述曆史。

2017年1月，當選某網年度影響力作傢。

2017年11月，閤著齣版《顛覆者：周鴻禕自傳》。

2019年7月至今，任天津體育學院中國體育口述曆史研究中心客座教授。

2020年8月，齣版《一往無前：雷軍親述小米熱血10年》。

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生生不息在線電子書圖書描述

從某種程度上說，守業比創業難。很多傳統企業在初始階段順風順水，但是在發展到某種規模之後，原始的積纍被緩慢消耗，新的發展路徑無處找尋，企業開始陷入停滯、蕭條……

可以肯定地說，在一傢傳統企業基礎上，再造一傢企業，實現業務模式的切換與轉型，比守業更難。這本書就是講述一個企業從創業到守業，再到企業再造的故事。

在這本書中，知名傳記作傢範海濤與雷軍多次見麵詳談，並采訪瞭金山集團的高層和諸多內部員工，從客觀的視角，記錄瞭金山從創業到守業，再到企業再造的故事。

但這本書又不僅僅是一本企業傳記，它講述瞭雷軍麵嚮未來的獨特觀察，揭秘瞭其獨樹一幟的管理經驗和精妙而深厚的投資技巧，體現瞭其內心純粹的企業傢精神。可以說，這本書是雷軍企業戰略規劃、管理模式、投資和經營策略集大成的企業經營方法論，而金山團隊又是其方法論的成功實踐者——移動互聯網經營思維，三輪驅動收入模型、五條改革策略、引入風險投資等經營技巧和經營策略激活瞭金山在移動互聯網時代的生機。

這本書為傳統企業解決守業、再造等睏擾無數企業傢的難題提供瞭一個教科書級的方法論和實踐策略。

對於那些還徘徊在互聯網、智能世界之外又亟待變革與轉型的傳統企業經營者，對於那些還處在發展路徑依賴、組織內捲狀態中的企業，這本書不容錯過。而對想要瞭解雷軍、瞭解金山，瞭解一段傳奇創業故事的創業者、企業研究者和普通讀者來說，此書不會讓你失望。

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