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发表于2024-11-17
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作者尽力在梳理一些范式和SOP,“术”的层面有启发。但是我还是觉得PM在“道”层面上,需要面对的东西太繁杂了:最常见的情况就是,想解决某个问题,但并没有明确的条件,需要去发现和界定条件,然后得到最优解。所以说这类书可以多看看,日常训练在池子里找鱼的能力,才能在面对新问题的时候,迅速组织足够的信息来应对。当然也是要锻炼一下认知和决策能力,这两种能力既是自变量,也是控制变量;不同PM的认知和决策水平,往往会得出截然不同的条件和解。
评分确定产品概念的过程就像等电梯 有些电梯也许有生之年都等不到,有些电梯开门后你看到里面很拥挤. 在助理级产品经理眼里,到处都是电梯; 在总监级产品经理眼里,没有电梯; 在老板级产品经理眼里,一部由梯就要来了; \r\n 自己”这个东西是看不见的,撞上一些别的什么,反弹回来,才会了解“自己”。所以,跟很强的东西、可怕的东西、水准很高的东西相碰撞,然后才知道“自己”是什么,这才是自我。 \r\n 我们的人生不应该受别人的规则所制约,更不应该自我设限,用规则画地为牢拒绝规则之外所有的事情或者一出问题就“甩锅”出去,看起来像是赢了,代价却是限制了人生的高度和宽度。
评分不如第一版本。其次,做增长是真的很难,未来也会越来越难。方法论在这个池子里,都不太好用了
评分后半部分有点像是公众号的文章了
评分2022 001 查漏补缺
王坚
糗事百科创始人,创建了糗事百科、秘密、《小鸡炖蘑菇》脱口秀、热猫直播等产品。前腾讯高级战略经理,担任过 QQ 邮箱产品经理、Q 吧产品总监等职务。毕业于中国科学技术大学力学系,从事互联网产品工作20余年,出版畅销书《结网@改变世界的互联网产品经理》。
《结网2:产品经理的无限游戏》是继《结网@改变世界的互联网产品经理》出版10年之后的新作。《结网》讲述的是在桌面互联网时代如何成长为一名互联网产品经理,《结网2》讲述的是在移动互联网时代产品经理如何利用好人类有史以来最大的杠杆。新作聚焦在更本质的互联网规律上,这些规律在桌面互联网时代曾造就一批高估值的产品,在移动互联网时代又造就了更多更高估值的产品,我们相信下一个时代到来的时候这些规律依然有效。
作为一个老互联网人,作者王坚的文字犀利却包容,剖析产品一针见血又不失对用户的敬畏之心。本书面向各个层次的产品经理、运营、创业者,以及其他对互联网行业感兴趣的人士。
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评分适合老板看的一本书,然后PUA骂下面的人都有了理论依据:你不懂,我骂你是因为你不知道自己不知道,你对自己认识不清楚,我骂你是为了让你尽快成长。 对于助理产品经理,作者一刀切的认为,“助理级产品经理不是战略上懒惰,而是不具备战略能力,工作中压根就没有战略思考”。...
评分 评分2022国庆节追加:《结网》《结网2》的衍生开源电子书已经免费发布,https://jiewang.gitbook.io/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/mu-lu 专业书籍的写作过程就是把自己的认知抽取出来的过程。 《结网》发布于2010年4月,那时的我有 10 年左右的产品经理工作经验,经历过小、...
评分如果说《结网1》讲述的是桌面互联网时代如何成为一名互联网产品经理,那么《结网2》讲述的是移动互联网时代产品经理如何利用好人类有史以来最大的杠杆。在时隔十年后,作者王坚带着新的阅历和积累在《结网2》中讲述与分享了他对于移动互联网产品的思考。 产品的诞生之路 世界上...
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