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出版者:图灵丨人民邮电出版社

作者:王坚

出品人:

页数:216

译者:

出版时间:2021-8-30

价格:79.8

装帧:平装

isbn号码:9787115563552

丛书系列:图灵原创

图书标签:

• 科幻
• 网络文学
• 虚拟现实
• 游戏
• 升级
• 冒险
• 异能
• 未来科技
• 轻小说
• 爽文

好的，这是一本名为《数字文明的黎明》的图书简介： 《数字文明的黎明》 一部横跨技术哲学、社会演变与未来图景的宏大叙事 导言：当比特成为新的自然力 我们正站在一个历史的临界点上。人类社会正经历着一场深刻的、结构性的变革，其剧烈程度丝毫不亚于农业革命和工业革命。这场变革的核心驱动力，是数字技术以前所未有的速度和广度渗透到人类存在的每一个角落——从我们思考的方式、交流的习惯，到经济的运行逻辑乃至国家治理的形态。《数字文明的黎明》并非仅仅记录这一进程的编年史，而是一次对这场技术驱动的文明重塑的深度哲学探问和实践路径的审视。 本书的核心论点在于：数字技术并非工具的简单叠加，而是一种全新的“自然力”，它正在重新定义“人”、“社会”与“现实”之间的基本关系。我们正从一个由物理资源和地理空间主导的文明形态，迈向一个由信息流、算法和连接度（Connectivity）决定的数字文明形态。理解这场黎明前的曙光，是确保我们能够驾驭未来，而非被未来吞噬的关键。 第一部分：范式的转移——从信息稀缺到认知过载 本书首先深入剖析了信息时代的底层逻辑变化。在工业时代，稀缺的是生产资料和信息本身。而今，信息的无限复制与即时传播，使得稀缺性迅速转移到了人类的注意力、信任和意义。 1.1 算法的重塑：世界的滤镜 我们不再直接感知世界，而是通过算法构建的“信息茧房”来体验现实。本章详细探讨了推荐系统、搜索引擎和社交媒体平台如何从根本上塑造个体的世界观和认知边界。重点分析了“相关性”的悖论：高度相关的推荐往往导致认知的固化和极端化。我们不再是信息的捕食者，而成为了算法推荐的被动接受者。 1.2 信任的去中心化与重构 在传统社会，信任建立在人际关系、机构权威或地理邻近性之上。数字文明正在瓦解这些传统支柱。去中心化技术（如区块链的早期应用）提供了一种无需中介的信任范式，但与此同时，虚假信息（Deepfakes、合成媒体）的泛滥，使得分辨真实性成为一项高昂的认知成本。本书探讨了在信息透明化与认知混乱并存的时代，新的信任机制将如何演化，以及社会契约的基础是否正在被侵蚀。 1.3 生产力的“隐形革命”：零边际成本的经济学 本书用大量篇幅分析了数字产品与服务的“零边际成本”特性对传统经济学理论的颠覆。一旦软件、数据或知识产权被创造出来，复制和分发的成本几乎为零，这导致了赢家通吃的“超级巨头”现象。我们审视了这种经济结构如何加剧财富分配的两极化，并探讨了对劳动、资本和产权定义的挑战。 第二部分：数字人与拟像社会 数字文明不仅改变了我们做什么，更改变了我们“是谁”。第二部分聚焦于数字身份的构建、人机交互的深度融合，以及由此引发的伦理与生存困境。 2.1 身份的碎片化与数字肖像 个体的数字足迹构成了其新的“第二身份”。这个身份是可塑的、多维的，并且通常比物理身份更具持久性。本书深入探讨了个人数据主权问题：谁拥有我们的数字肖像？我们是否在不知不觉中将自我构建的权力让渡给了平台？我们还引入了“数字遗产”的概念，思考当物理生命终结时，我们留下的数据流将如何继续影响世界。 2.2 人机共生：从工具到伙伴 人工智能的快速发展不再是科幻，而是日常协作的现实。本书超越了简单的“AI替代人类工作”的论调，转而探讨了人机交互如何进入“共生学习”阶段。我们审视了创造性工作的未来——当算法可以生成文本、图像和音乐时，人类创造力的价值究竟何在？这种共生关系对人类的自我认知（何为独特的人类心智）提出了根本性的挑战。 2.3 赛博格的伦理边界 随着神经接口技术（BCI）的萌芽和可穿戴设备的普及，人与机器的物理边界正在模糊。本书并未陷入对“超人”的盲目崇拜，而是聚焦于在技术加速渗透进身体和心智的背景下，如何划定伦理的红线，以保护人类的自主性、精神完整性以及避免技术鸿沟演变为生物学鸿沟。 第三部分：治理的重构——新的权力结构与公共空间 数字文明对国家、市场和社会的传统治理模式带来了前所未有的压力。本书探讨了如何在一个信息瞬息万变、权力边界模糊的时代，建立稳定、公正和可持续的社会结构。 3.1 全球化与主权的新博弈 跨国数字平台在很多方面已经超越了民族国家的管辖能力。它们不仅是经济实体，更是事实上的信息监管者和文化输出者。本书分析了国家层面如何试图重新确立对数据流动的控制权（如数据本地化政策），以及这种“数字主权”的争取如何重塑国际关系。 3.2 虚拟公共领域的质量控制 互联网曾被誉为数字时代的“公共广场”。然而，平台的商业逻辑和信息过载已使其日益碎片化和私有化。本书审视了治理虚拟公共领域面临的困境：如何在不扼杀言论自由的前提下，有效应对仇恨言论、系统性虚假宣传和算法偏见？这是数字文明能否实现其民主潜能的核心考验。 3.3 可持续性与数字足迹的代价 数字文明并非“清洁”的。数据中心的巨大能耗、稀土资源对硬件的依赖，以及电子废弃物的处理，构成了不容忽视的“数字碳足迹”。本书呼吁将环境可持续性纳入数字治理的核心考量，探讨“绿色算法”和“循环数字经济”的可能性。 结语：在不确定性中锚定价值 《数字文明的黎明》最终导向一个深刻的反思：技术进步本身不保证文明的进步。数字工具的效率和力量是巨大的，但它们是价值中立的。未来的形态，取决于我们现在对“什么才是真正重要的”的共识。 本书旨在为决策者、学者、技术人员乃至每一位数字公民提供一个清晰的框架，去理解我们正在走向何方，以及如何有意识地参与塑造这个全新的、充满无限可能与潜在风险的黎明。这不只是对未来的预测，更是一份对当下行动的呼吁——只有当我们理解了数字力量的深度和广度，我们才能确保这个新黎明的光芒，能够照亮全人类的福祉，而非少数人的特权。

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2022国庆节追加：《结网》《结网2》的衍生开源电子书已经免费发布，https://jiewang.gitbook.io/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/mu-lu 专业书籍的写作过程就是把自己的认知抽取出来的过程。 《结网》发布于2010年4月，那时的我有 10 年左右的产品经理工作经验，经历过小、...  

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作为《结网》的老读者，刚拿到《结网2-产品经理的无线游戏》时，以为它是一本结网2.0，深入拜读才惊觉，作者不仅从一个全新的视角、底层的商业逻辑剖析了产品经理的核心工作价值，更是以一位创业者、一位公司领导者的角度为读者透析了移动互联网时代下，产品经理的全新能力要素...  

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如果说《结网1》讲述的是桌面互联网时代如何成为一名互联网产品经理，那么《结网2》讲述的是移动互联网时代产品经理如何利用好人类有史以来最大的杠杆。在时隔十年后，作者王坚带着新的阅历和积累在《结网2》中讲述与分享了他对于移动互联网产品的思考。 产品的诞生之路 世界上...  

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每个人的心中都有一个理想国。 在具备所有条件的情况下，相信谁都想成为造物主，发现世界并且改变世界。然而现实生活并不能由你我的想法撬动，改变行为、改变环境更是难上加难。因此，掌握如何改变与如何创造成为当今社会最有价值的能力之一。 你可能听说过互联网产品经理一职...

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坦白讲，我拿到这本书时，对它的期待并不算太高，总觉得这类探讨系统性和连接性的书籍容易流于空泛。但这本书彻底粉碎了我的偏见。它的力量在于其令人信服的例证和跨学科的融会贯通。作者似乎对历史、心理学、经济学都有着深厚的积累，并将这些知识点编织成一张密不透风的网，用来解释社会运行的底层逻辑。我最欣赏的一点是，这本书并未陷入对未来科技的盲目乐观或悲观，而是专注于揭示那些跨越技术世代不变的人性与结构规律。它就像是一部关于“世界运作指南”的说明书，只是这份说明书的语言需要你投入心力去学习。每读完一个章节，我都会不由自主地将书中的模型套用到我最近遇到的具体问题上，这种即时的验证感极大地提升了阅读的趣味性和实用性。它不是一本读完就束之高阁的书，它更像是一个在你脑中扎下了根的思考框架，日后你遇到任何复杂问题，都会不自觉地调用书中提供的视角去审视。这份深刻而持久的影响力，是衡量一本好书的最高标准。

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这本书简直是一场思想的探险，作者以一种极其细腻且深刻的笔触，将复杂的社会现象剖析得淋漓尽致。它不像那种堆砌理论的学术著作，反而更像是一场与智者的深度对话。读完之后，我感到自己对周遭世界的理解有了一个全新的维度。书中对人际关系中微妙的权力动态和信息流动的观察，尤其令人印象深刻。比如，它探讨了“弱连接”在信息传播中的关键作用，这与我们日常生活中过度依赖“强连接”的直觉是相悖的，但通过作者的论证和案例，你不得不承认其中的精妙。我特别欣赏作者那种不带批判色彩的客观叙事方式，他不是在告诉你“什么是对的”，而是在帮你构建一个更完善的认知框架，让你自己去发现连接的可能性和局限性。那种感觉就像是，你本来在看一幅平面的画，突然间，作者帮你找到了一个透视点，整个画面立刻立体了起来，充满了深度和层次感。书中的案例选择也非常巧妙，涵盖了从古代的部落结构到现代的互联网生态，跨度之大，却丝毫不显突兀，反而印证了作者核心观点的普适性与恒久价值。读起来稍有难度，需要集中精力去跟随作者的逻辑链条，但一旦跟上，那种豁然开朗的体验是无与伦比的。它真正做到了启发思考，而不是提供标准答案。

评分☆☆☆☆☆

我花了整整一个周末的时间沉浸在这本书的世界里，离开书本时，窗外的世界似乎都带上了不一样的色彩。这本书最吸引我的地方，在于它提供了一种“看见”世界的全新机制。它不满足于描述“发生了什么”，而是深入探究“为什么会这样发生，以及这种模式的内在规律是什么”。它就像是一副高级的X光眼镜，让你能穿透日常表象的迷雾，看到事物背后那些看不见的连接线和作用力。作者的语言风格非常具有画面感，他不是在跟你说教，而是在你脑海中构建出一幅幅生动的场景图景，让你亲身体验那些抽象的概念是如何在现实中发挥作用的。我特别欣赏他对“反馈回路”的探讨，这个概念在书中被阐述得既复杂又直观，让我开始反思自己生活和工作中的诸多决策，很多时候我们只是在处理孤立的事件，而这本书教你如何去理解这些事件是如何互相牵扯、互相塑造的。它的阅读体验，与其说是知识的输入，不如说是一次心智的重塑，那种感觉非常酣畅淋漓，仿佛打开了一个尘封已久的心智模块，让思考变得更加高效和立体。

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这本书的文字功底扎实得让人惊叹，简直就是一场文字游戏与哲学思辨的完美融合。我必须承认，有些段落我需要反复阅读才能完全消化其间的深意，但这并非因为晦涩难懂，而是因为作者的表达密度太高了。他总能用最精炼的语言，撬动出最宏大的概念。这种写作风格，让人在阅读的过程中，不得不放慢脚步，像品尝陈年佳酿一样去体会每一个词语的重量。我特别喜欢作者在叙事中偶尔流露出的那种冷静的幽默感，它总是在最严肃的议题中，适当地松弛了读者的神经，让紧张的思绪得以喘息。它谈论的那些关于群体行为和个体决策的悖论，非常贴近生活，我甚至能从自己的经历中找到无数的印证。这本书的结构安排也十分考究，如同一个精密的钟表，每一个章节都承载着推动整体运作的动力，前后呼应，层层递进，最终指向一个令人深思的结论。它不像那些只为迎合大众口味的快餐读物，而是更像一本值得放在书架上，随时可以翻开重温的工具书，每次重读都会有新的体会，仿佛与作者进行了一场跨越时空的对话。对于任何渴望提升自己思维敏锐度的人来说，这本书绝对是不可多得的佳作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的论证逻辑严密得如同数学证明，但其内容却关乎我们最日常的生存状态和人际互动，这种反差令人着迷。我很少看到一本书能够将理论的深度与实践的可操作性结合得如此完美。它没有故作高深地使用晦涩的术语，即便是引入的复杂模型，作者也总能找到最恰当的比喻来解释清楚，让非专业读者也能领会其精髓。尤其值得一提的是，书中对于“信息冗余与有效信号”的辨析，彻底颠覆了我过去对信息获取的理解。在如今信息爆炸的时代，这本书无疑是一剂清醒剂，它教会我们如何过滤噪音，如何高效地筛选出那些真正具有结构性意义的信息。阅读它更像是在参加一场高强度的思维训练营，你的大脑需要不断地跟随作者构建的逻辑链条进行推理和验证。虽然过程中偶尔需要停下来做笔记和回顾，但这绝对是值得的投入，因为读完之后，你不仅仅是“知道”了一些新东西，更重要的是，你学会了“如何更聪明地思考”一套方法论。这本书的价值，在于它改变了读者的认知过滤器。

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结网2：产品经理的无限游戏 王坚 1个笔记 ◆ 点评 推荐 产品经理的非权力性领导力主要体现在两个方面，一是逻辑，二是成功案例。 不是读所有的书都会收获大量的新知，但亦可以印证自己的想法。 这本书行文很流畅，读得很舒服。多次diss率土之滨，得罪玩家的游戏被写到书里骂，太有趣了

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因为跟工作相关，对书里讲的大部分理论和内容都了解，但平时缺乏体系化地梳理，所以感觉集中式读读这类书收获还蛮大的。 相对来说，本书适合入门产品看，了解产品工作的基本流程和内容。 但一般来说写这类书的作者，要么是大公司高 P，要么是创业者老板，看待问题的视角和能掌控的资源跟基层产品不太一样，在实际工作中，很多事情是没有那么理想的。 比如说，ABTest 和数据是产品最有利的工具，现在成为了高 P 产品管理普通产品的手段，并不是说看数不重要，但绝大多数需求都是从指标和收益出发，评估结果时基本上也只看定量的数据。 只要在收益导向的公司里，这样的障碍难以破除。

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作者尽力在梳理一些范式和SOP，“术”的层面有启发。但是我还是觉得PM在“道”层面上，需要面对的东西太繁杂了：最常见的情况就是，想解决某个问题，但并没有明确的条件，需要去发现和界定条件，然后得到最优解。所以说这类书可以多看看，日常训练在池子里找鱼的能力，才能在面对新问题的时候，迅速组织足够的信息来应对。当然也是要锻炼一下认知和决策能力，这两种能力既是自变量，也是控制变量；不同PM的认知和决策水平，往往会得出截然不同的条件和解。

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得到上线了

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确定产品概念的过程就像等电梯 有些电梯也许有生之年都等不到，有些电梯开门后你看到里面很拥挤. 在助理级产品经理眼里，到处都是电梯； 在总监级产品经理眼里，没有电梯； 在老板级产品经理眼里，一部由梯就要来了； 自己”这个东西是看不见的，撞上一些别的什么，反弹回来，才会了解“自己”。所以，跟很强的东西、可怕的东西、水准很高的东西相碰撞，然后才知道“自己”是什么，这才是自我。 我们的人生不应该受别人的规则所制约，更不应该自我设限，用规则画地为牢拒绝规则之外所有的事情或者一出问题就“甩锅”出去，看起来像是赢了，代价却是限制了人生的高度和宽度。