《精益六西格瑪與供應鏈管理：10步解決方案流程》是作者多年從事精益六西格瑪顧問和培訓工作的巔峰之作。六西格瑪理念在一係列課題研究、視頻研討會和供應鏈工作流程的營運評估中發揮著重要作用。《精益六西格瑪與供應鏈管理：10步解決方案流程》的精髓是，通過六西格瑪谘詢顧問，為多個跨職能業務團隊來分析重要供應鏈指標，提齣基於精益六西格瑪的運營管理、運營研究工具、方法的10步解決方案流程，為如何運用精益六西格瑪“帶”來對供應鏈工作流、尤其是存貨係統進行分析，為如何確定和實行精益六西格瑪改良方案提供瞭大量實踐佐證。《精益六西格瑪與供應鏈管理：10步解決方案流程》將供應鏈分析、優化相關的特殊工具、方法和技巧進行綜閤，從而達到改善供應鏈營運績效的目的。
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