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參考書

管理乾係人的一本書- -

PMBOK是經典，無法繞過

第五版，厚成磚。倒也讀瞭下來。

工具書，最後100頁全是注釋和附錄

整本书想一本字典，概念一堆，只提点，不详细说明，只能拓展思维方向，很难结合实际问题。 我看过的其他书籍和演讲都有这书的影子，权威性不容置疑，随便抽几个点出来结合实际应用就能写出一本几百页的新书了。  

首先这本书是真的厚，当枕头刚刚好。是一本十分合格的工具书，读起来味同嚼蜡，如果没有上培训班以及有备考的动力，我肯定是读不完的。书中最重要的部分是过程组的归纳总结图，PMP老师强调需要熟记于心的东东，其实只是为了考试而记，实际工作中并不能用到这些太过公式化的东西...  

这的确是项目管理的圣经，覆盖了项目管理的9大领域和44个过程组，浓缩了项目管理领域的最佳实践。对于参加项目管理专业人士考试的豆豆来说更是不可不看的参考书，因为如果不看的话，通过考试会很有难度。 这本书是针对单项目项目管理写的，很少涉及多项目管理Portfilio Manage...  

学习项目管理人员，称之为“圣经”。 一是因为太过于枯燥，全篇没有生动的示例，是一本工具书，看起来很枯燥，但是当你学习后，慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后，就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面，很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经，也不是很理解这么形容的意义...  

近几年，身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后，因为同岗位的从业人员，大部分都考了，渐渐地，拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用？我理解成以下两点： 一、投标时用得上； 国内大型项目在招标时，对投标方的人员有...