斯沃森准则 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
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海阔 作者
金城
译者
2009-7 出版日期
141 页数
20.00元 价格
丛书系列
9787802511804 图书编码
斯沃森准则 在线电子书 图书标签:
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发表于2025-02-17
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斯沃森准则 在线电子书 用户评价
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还是情商啊情商。说来说去都是心态和与社会打交道的能力
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源于雷神公司CEO斯沃森的著作,国内未出版,作者总结。
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总结的挺全面,但是没什么创新的啊,也不怎么打动人
斯沃森准则 在线电子书 著者简介
海阔:
职业描述:营销人、培训师。现任中电通信电子有限公司直销部总经理。
代表作品:《商战红学:企业成败密码》、《你的老板是哪种人:中国式十三型人格》等。
参与策划:“好记星”、“商务通隐形手机”、“中电通信VEVA饰品手机”、“首届中国连锁药店发展论坛”、“首届中国民营医院发展论坛”等。
人生信条:成功最需要的不是激情,是恒久不变的温情。
斯沃森准则 在线电子书 图书目录
序:金融危机年代的自我提升密码第一部分 9把提升业绩的钥匙 斯沃森准则1:一个人,从书本中读到的东西只能记住1/3,从别人口中听到的东西只能记住一半,但却能够100%记住自己亲身体验和感受到的东西。 直觉并非“白日梦” 不会吃鱼的小虎鲨 斯沃森准则2:当面对旷日持久的难缠问题时,“把它们分割成小问题”,逐一解决。 别把员工当哪吒 一切都有可能失去 斯沃森准则3:当面对组织的一些决策时,试着以比你更高一级的职位来看待它。这样,你的想法会很快发生变化。 站在山巅看问题 壁虎比恐龙更有实力 斯沃森准则4:做一件事,进去容易,圆满“谢幕”难。 不可为一时之利引狼入室 慎待对自己1200…………有利的协议 斯沃森准则5:要以书面形式确认自己的指令和对方的承诺,千万别想当然地认为事情一定会得到落实。 “签字画押”是个好办法 通天塔为什么建不起来 斯沃森准则6:对一个运转良好的企业,承诺、日程表、评估是重要的工具——不要以这样的惯用语作为借口:“因为有太多不确定因素,我不能对它作出评估。” 靠什么逆风飞扬 承诺是一剂苦口良药 斯沃森准则7:要乞求听到坏消息,而不只愿意听好话。 好的消息不一定真实 乌鸦为何成为“搬家狂” 斯沃森准则8:要养成用最简单的词语表达想法的习惯——“电梯式演说”是此种能力的最佳案例。 简洁和亲和力缺一不可 “派头”是装不出来的 斯沃森准则9:介绍事情的规则应是:当你向对方介绍时,要假定大家都知道真相,还要采用相应的合适的方法。 你并非世上唯一的聪明人 偏见是魔鬼第二部分 6个决定成败的阳光心态 斯沃森准则10:要注意被你忽略的东西。许多人知道如何改善业已存在的事情,但很少人能看见缺失了什么。 学会嫁接“圈外”经验 老鼠的儿子为何不会打洞 斯沃森准则11:在做自己的本职工作时,不要观望等待;要努力和他人一起跟进,确保任务能够如实完成。 宁吃眼前亏也别观望 假如狮子不吃羚羊… 斯沃森准则12:当与公司外的人打交道时,要记住:你永远代表着你的公司,尤其要注意你的承诺。 不可随意“惊曝”内幕 世上最后一棵玫瑰 斯沃森准则13:永远不要惧怕尝试新事物。谨记:一个业余人士往往可以建造一艘躲过洪灾的诺亚方舟,但一大群专业人员却建造出了一艘泰坦尼克! “不专业”≠不成功 迷信“行业惯例”的鸵鸟 斯沃森准则14:不断评估事态的发展,以确保实际成果与预期相符,避免任其“自由”发展。 诸葛亮天生“能掐会算”吗… 事事讨巧误大事 斯沃森准则15:坚忍不拔指的是即使在面对困难、经历挫折、受到冷落的情况下,毅然坚持的品质。千万不能做一个虎头蛇尾的人! 坚持是最好的秘诀 坚忍与顽固是两码事第三部分 5个减少与他人摩擦的思维模式 斯沃森准则16:绝不要直接向上司投诉。在对方还没有做出反应前,就直接把投诉“抄送”给其上司,这是一种对他人很严重的冒犯。 越级投诉后患多 谁该进地狱 斯沃森准则17:当决策时,赞成总是比反对更容易,然而,对两方面的意见老板都需要了解和思考。 “零概率”风险也是风险 老套路“出牌”误大事 斯沃森准则18:要为一个你可以对其讲实话的老板工作。记住,你不能选择自己的家人,但你可以选择自己的老板。 第一时间向老板讲出真相 畏首畏尾让你走向深渊 斯沃森准则19:不要忽略你是在为老板工作的这一事实。要向老板随时报告情况。不管老板需要什么,只要不越界,都应该优先满足。 不要抱怨“这不是我的工作” 平台不分大小都是机会 斯沃森准则20:不论你最初被安排的任务是多么卑微和琐碎,都要尽你最大的努力去完成它。 做好琐事才能做大事 一个泥水匠的目标第四部分 13个提升个人竞争力的小细节 斯沃森准则21:要学会说“我不知道”。如果用得恰到好处,就会得心应手、习以为常。 勇敢地说“我不知道” 做“专才”比做“通才”更重要 斯沃森准则22:一个人如果对你友好但对服务员或他人粗鲁无礼,他就不是一个值得交往的人。(这条规则永远有效。) 权力换不来魅力 心胸不能小如杯子 斯沃森准则23:实践证明 别把自卑错当低调 死后才出名的悲剧 斯沃森准则24:如果你没受到过批评,可能意味着你一直是毫无作为。 想做事就不要惧怕批评 小和尚的修炼 斯沃森准则25:不要把你的时间浪费在无用的事情上。 要事第一 不完美的结果强于无结果的完美 斯沃森准则26:不要胆怯,大声说出自己的观点,并努力推销你的想法。 撕掉平庸的标签 冲破束缚的“容器” 斯沃森准则27:在任何情况下,都不要失去幽默感。 越困窘越幽默 把筐里的梨全咬一口 斯沃森准则28:努力使你的口头和书面报告都做到简洁、明了。 不可只做“流水账” 麻雀的难题 斯沃森准则29:要格外注意陈述的准确性。 说话模棱两可会误事 大师讲故事 斯沃森准则30:培养快速、果断做决定的习惯。 用果断把坏事杀死在萌茅中 先射击,后瞄准 斯沃森准则31:要享受工作,因为你的情绪会在工作中体现得一览无余。在职场中,没有人喜欢一个坏脾气、爱抱怨的同事。 越抱怨越有压力 倾听别人口斥不到的声音 斯沃森准则32:在紧急情况时,不能冲动、暴躁,一定要保持平心静气。 暴脾气是可以压住的 苏格拉底的三个学生 斯沃森准则33:像爱护自己的名声一样爱护公司的声誉。 用真诚打造公司的声誉 像爱家一样爱公司附:“斯沃森准则”参考原文
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斯沃森准则 在线电子书 图书描述
2004年,美国军火巨头雷神公司CEO威廉·斯沃森写成《CEO秘密手册》,总结了33条如何成功的“秘密准则”,由该公司印刷后,赠送给员工和客户。结果,这本手册很受欢迎,截止到2006年已送出了三十多万册。就连沃伦·巴菲特和杰克·韦尔奇也相当喜欢,据说“股神”巴菲特曾打电话给斯沃森,一口气要了几十本!而管理大师吉姆·柯林斯(JimCollins)也曾撰文对此手册做出热评。
本书针对这33条“准则”进行极具个性的阐释,解读我们在工作时应遵守的重要方法和原则,同时还与各种生动的实际案例相结合,使之成为一本启发智慧、指导职场和解读成功的必备读物。
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斯沃森准则 在线电子书 读后感
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