《價值觀管理:21世紀企業生存之道》講述瞭：21世紀唯一不變的是變化，這就促使我們必須對組織結構和運營理念進行根本性的反思。人們已經逐漸認識到，對任何組織而言，員工的個人價值觀與集體價值觀都已經成為必須關注的關鍵因素。知識型員工和受過高等教育的員工數量的持續增長趨勢，使得有效的人力資源管理成為區分組織優劣的重要標誌。研究錶明，組織在員工開發與管理上的投入比對技術、研發、競爭戰略及品質管理的關注能帶來更高的迴報。在《價值觀管理:21世紀企業生存之道》中，作者指齣，指令管理和目標管理等管理模型不足以引導組織走嚮成功。我們需要的是一個戰略領導工具，它在實踐中的應用可以幫助組織通過關注員工來挖掘市場潛力。《價值觀管理》就是這樣一個工具，它可以引導組織一步一步走嚮成功。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
企業發展的永恒目標是利益，然而有些企業為瞭眼前的利競爭益忽略瞭企業的發展中過程，減短瞭企業的壽命，從而失去瞭長遠的利益。 員工的穩定性及工作積極性是使企業長遠、穩定發展的基礎，員工士氣是他們全身投入工作和充分發揮他們能力的基礎。 企業的發展不僅需求決策上的卓識，更需要人員管理能力。
评分有一些Insight還是很實用的
评分有一些Insight還是很實用的
评分價值觀管理方麵比較不錯的一本參考書，不過和國人的思維還是有一定的差距！
评分有一些Insight還是很實用的
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有