2009《工程造价案例分析》命题点全面解读 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:北京兴宏程建筑考试培训中心 编

出品人:

页数:343

译者:

出版时间:2009-5

价格:46.00元

装帧:

isbn号码:9787113099503

丛书系列:

图书标签:

• 工程造价
• 案例分析
• 命题点
• 教材
• 辅导
• 2009
• 工程经济
• 成本控制
• 建设工程
• 考试

2023年版《建筑工程项目管理实务与风险控制》内容概要 本书聚焦于当前建筑工程项目管理的前沿理论与实践操作，尤其侧重于新形势下项目成本控制、质量保证体系的构建以及复杂工程风险的识别与应对策略。 本书严格遵循国家现行的工程建设法规、标准及行业最佳实践，旨在为项目经理、工程师、造价人员及相关专业人士提供一本操作性强、理论指导性高的实务手册。 第一部分：项目全生命周期管理框架重构 本部分深入剖析了工程项目从前期策划到竣工验收，再到后期运营维护的全过程管理逻辑。重点阐述了在新技术（如BIM、装配式建筑）应用背景下，项目管理流程如何进行数字化和精细化重构。 1. 项目启动与策划优化： 详细介绍了如何通过多维度可行性分析，确定最优项目目标体系。特别讨论了基于目标的挣值管理（EVM）在早期合同条件下的应用局限性与修正方法。内容涵盖了基于IPD（集成项目交付）理念的项目组织结构设计，以及如何通过合同结构优化来激励各参建方的协同合作。 2. 施工准备与资源集成： 深入探讨了大型复杂工程的供应链管理策略。涵盖了关键设备和材料的全球采购流程控制、物流优化以及库存风险的最小化管理。着重讲解了施工现场的“人、机、料、法、环”五大要素如何实现动态平衡与高效协同。 3. 施工过程的精益化控制： 强调了现场过程控制从“被动纠错”向“主动预防”的转变。详细介绍了基于物联网（IoT）技术的现场进度实时监控系统，以及如何利用数据分析来预测潜在的工期延误点。内容还包括了复杂结构施工中的临时用电、临时设施的合规性管理。 4. 竣工验收与移交： 规范化了竣工验收的流程节点，特别是针对绿色建筑和超高层建筑的专项验收要求。内容详细阐述了竣工资料的数字化归档标准，以及业主方对项目移交（Handover）阶段的质量索赔与保修责任划分的法律依据。 第二部分：工程成本的精细化管控与价值工程 本部分彻底摒弃了传统的预算与决算核对模式，转而采用全成本控制视角，将成本管理贯穿于项目全周期。 1. 成本规划与预算编制的深度融合： 阐述了如何将设计源头的技术方案选择与成本控制目标紧密挂钩。详细介绍了基于WBS（工作分解结构）的成本分配矩阵，以及如何针对不同风险等级的合同类型（如EPC、交钥匙合同）制定差异化的成本控制基准。 2. 现场动态成本的实时监控： 引入了“作业成本法”（Activity-Based Costing, ABC）在施工现场的应用模型，用以精确计量各项施工活动实际耗费的资源。内容详述了变更洽商过程中的成本影响评估方法，强调了变更单的规范化审批流程和成本责任界定。 3. 价值工程（VE）在后评估阶段的应用： 不仅关注如何通过VE降低初始投资，更侧重于如何在项目运营阶段通过后评估发现潜在的价值提升点。通过多个实际案例分析，讲解了如何量化“功能/成本比”的提升效果。 4. 合同成本的有效管理： 深入分析了总承包合同、专业分包合同以及劳务分包合同在成本控制方面的异同。重点讲解了保函、履约保证金的动态调整机制，以及如何通过合理的支付节点设计来维护项目现金流的稳定。 第三部分：建筑工程质量保证体系的构建与实施 质量管理不再是单纯的“检验合格”，而是侧重于“一次性做对”的预防体系构建。 1. 质量策划与标准设定： 讲解了如何依据项目特点，建立多层级的质量目标体系，包括法定标准、合同标准、企业内部标准。特别讨论了高标准（如国际认证）对施工工艺的提升要求。 2. 施工过程中的质量控制点（KPC）： 详细罗列了不同工种（如钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水工程）的关键质量控制点及其检验标准。内容涵盖了无损检测技术在隐蔽工程质量确认中的应用规范。 3. 质量风险的预警与纠偏： 引入了“质量缺陷成本”模型，用以量化不合格返工对项目整体进度的隐性影响。讲解了质量不合格项（NCR）的闭环管理流程，确保整改措施的有效性和持久性。 4. BIM技术在质量管控中的集成应用： 阐述了如何利用BIM模型进行施工模拟（4D/5D），提前发现空间冲突和施工顺序错误，从而从源头上消除质量隐患。 第四部分：工程项目风险管理与应急响应机制 本部分构建了一套系统化的风险管理流程，强调对不确定性的量化分析和主动规避。 1. 风险识别与分类： 采用结构化的方法（如德尔菲法、头脑风暴法）识别项目风险，并将风险按来源细分为技术风险、管理风险、市场风险、环境风险和法律风险。 2. 风险分析与量化评估： 详细介绍了定性分析（概率/影响矩阵）和定量分析（蒙特卡洛模拟）在工期和成本风险评估中的应用。重点讲解了如何建立风险登记册（Risk Register）。 3. 风险应对策略的制定： 针对不同风险等级，制定转移（如购买保险、签订固定价格合同）、规避（如修改设计方案）、减轻（如增加冗余资源）和接受等策略。尤其深入分析了工程保险的种类及其在风险转移中的作用。 4. 应急预案的编制与演练： 针对火灾、重大伤亡、恶劣天气、关键设备突发故障等高风险事件，提供了标准化的应急响应流程和资源调配方案。强调了应急演练的记录、评估与持续改进机制。 本书特色： 实务导向强： 案例均为近五年内已完成或正在实施的典型工程项目，具有高度的参考价值。 法规前沿性： 内容紧密结合最新的国家标准和地方法规变动，确保信息的前瞻性。 工具箱思维： 提供了大量可直接应用于现场管理的流程图、检查表和风险分析模板。 本书适合于持有相关专业背景，并期望在实际工程项目中提升管理效能和风险抵御能力的专业人员阅读和参考。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺引人注目的，色彩搭配上用了那种比较沉稳的蓝色和白色，给人一种专业、严谨的感觉。我拿到手的时候，首先翻阅了一下目录，感觉内容覆盖面挺广的，从工程造价的基础概念到实际案例的剖析，似乎都做了比较系统的梳理。不过，对于一个初学者来说，里面的术语和一些复杂图表的展示，可能需要多花点时间去消化。我记得有好几个章节似乎是关于定额和清单计价的深入探讨，这部分内容对我来说有点难度，需要结合其他资料反复研读才能真正理解其精髓。另外，书中的字体和排版倒是比较清晰，阅读起来不至于太吃力，这点还是要点个赞的，毕竟长时间阅读专业书籍，舒适的版式很重要。总体来说，它给人的第一印象是厚重且内容扎实，适合有一定基础，希望往更深层次钻研的读者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的行文风格，老实说，有点像教科书的升级加强版，条理分明，逻辑性极强，但偶尔会显得有些刻板。在处理一些理论阐述时，作者似乎非常注重逻辑链条的完整性，每一个论点都有充分的依据支撑，这对于追求准确无误的学习者来说无疑是福音。然而，这种严谨性在某些需要更生动、更贴近实际工作场景的描述时，就显得有些力不从心了。比如，在介绍某个风险因素的控制策略时，我更希望看到一些项目经理的“血泪史”或者是一些行业内的“潜规则”分析，而不是纯粹的理论推导。当然，也可能是我的期待过高，毕竟这是一本以“解读”和“分析”为主的书籍，而非故事集。但确实，在阅读过程中，偶尔会感觉信息密度过大，需要时不时停下来，回味一下刚才读到的那些复杂的公式和规范引用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧质量和纸张手感倒是相当不错，这对于一本工具书来说是很加分的细节。在实际使用过程中，我发现书中的索引和交叉引用做得比较到位，这对于需要快速查找特定知识点的专业人士来说非常友好。例如，当你需要回顾某个特定合同条款对风险分配的影响时，可以比较顺畅地在不同章节间跳转定位。然而，有一点小小的遗憾是，个人认为在对于一些新兴的BIM造价应用或绿色建筑成本控制的前沿课题的探讨上，似乎提及得略显保守，或者说篇幅不够充分，也许是受制于出版年代的原因。整体而言，它是一本非常坚实的基础性参考资料，尤其适合那些希望系统性地梳理和巩固自己工程造价知识体系的专业人士。

评分☆☆☆☆☆

这本书的章节结构划分得颇具匠心，尤其是在案例分析的部分，组织得很有层次感。它似乎遵循了“理论铺垫—情景导入—问题分析—解决方案构建”的经典模式。我特别留意了关于变更索赔那几个章节的叙述，感觉作者在讲解如何量化和论证索赔依据时，展现了非常老到的经验。他没有简单地罗列法规条文，而是将其融入到具体的冲突场景中进行剖析，这让原本枯燥的法律条款瞬间“活”了起来。虽然整体篇幅不薄，但这种分块清晰的处理方式，使得读者可以根据自己的薄弱环节进行“靶向学习”，不必被全书的体量所吓倒。不过，对于那些依赖大量图表辅助理解的读者而言，书中图例的精细度似乎还有提升空间，有些复杂的流程图如果能用更直观的方式呈现，或许效果会更好。

评分☆☆☆☆☆

翻阅这本书时，我最大的感受是它透露出一种历经时间沉淀的专业气息，那种不是一朝一夕就能积累起来的行业洞察力。它不像市面上某些新出版的资料那样，仅仅是对最新规范的简单罗列和口水话的堆砌。这本书显然是建立在多年的实践经验之上的，很多观点非常犀利，直击工程造价实务中的痛点和难点。比如，对于造价预警机制的建立，书中提出的多维度指标体系，比起教科书上的标准模型要来得更为灵活和实用，能够更好地应对市场波动带来的不确定性。当然，这种深度分析也意味着它对读者的基础知识储备提出了较高的要求，如果想囫囵吞枣地读完，恐怕收获甚微，最终只会徒增一些似是而非的概念。它更像是为已经“上过战场”的人准备的“进阶宝典”。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆