建设工程资料管理操作实务

建设工程资料管理操作实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:夏萍 编
出品人:
页数:142
译者:
出版时间:2009-5
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787807039433
丛书系列:
图书标签:
  • 工程管理
  • 资料管理
  • 建设工程
  • 施工管理
  • 档案管理
  • 工程文档
  • 实务
  • 操作规范
  • 规范文件
  • 项目管理
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《建设工程资料管理操作实务》是建筑企业专业管理人员岗位——资料员的培训教材;也是高、中等职业院校实践教学使用的教材之一;当然也可作为施工企业管理人员的阅读参考用书。随着建筑企业改革的深化,建筑科学施工技术日新月异,一大批“超高、超深、超重、超难、超大”的工程出现,给施工技术带来了新的课题研究。新规范、新标准、新法规新技术相继颁布和运用,先进的企业管理方法在建筑企业实行,原有的教材与实际有点脱节。本次的修订本着实际、实用、实效的原则,结合施工技术的发展需要,按照科学性、先进性、针对性,适当超前性和注重能力培训的原则,进行重新编写。

好的,这是一份关于《建设工程资料管理操作实务》的图书简介,内容详实,不包含该书的具体内容,并且力求自然流畅。 --- 《现代项目管理与精益建造实践指南》 书籍简介 在当今竞争日益激烈的工程建设领域,项目管理已不再是简单的进度跟踪和成本控制,而是对全生命周期价值流的系统性优化。本书《现代项目管理与精益建造实践指南》,聚焦于如何运用前沿的项目管理理论和精益建造(Lean Construction)理念,构建高效、透明、低浪费的工程实施体系。我们致力于为项目经理、工程师、合同管理者以及业主代表提供一套全面且实用的操作手册,帮助他们从根本上提升项目交付质量与组织效能。 第一部分:战略视野下的项目规划与集成 本书的开篇旨在拓宽读者对项目管理范畴的理解,强调项目从概念阶段到最终交付的整体战略意义。我们深入探讨了战略性项目选择的重要性,分析了如何将企业长期发展目标与具体工程项目紧密结合。 核心内容聚焦于: 1. 项目可行性研究的深化:超越传统的财务分析,融入了技术成熟度评估、环境社会治理(ESG)影响分析以及供应链韧性评估等现代要素。我们详细阐述了如何构建多维度的决策模型,确保项目在启动之初即具备坚实的基础。 2. 集成项目交付(IPD)模式的本土化应用:IPD作为一种打破传统合同壁垒的协作模式,其成功的关键在于早期多方参与和风险共担机制。本书详细剖析了IPD框架下的利益相关者协调、目标设定与激励机制设计,并辅以若干国际经典案例的解析。 3. 需求管理与范围基准的精确界定:范围蔓延(Scope Creep)是项目失败的主要诱因之一。我们提供了从客户访谈、利益相关者访谈到需求优先级排序的全流程工具箱,特别是针对复杂基础设施项目,如何利用分层需求分解结构(L-WBS)确保设计意图的准确无误传递。 第二部分:精益建造:从理念到现场的落地 精益建造是本书的理论核心之一,它借鉴了丰田生产系统(TPS)的精髓,旨在消除施工过程中的一切非增值活动。我们坚信,效率的提升来自于对浪费的系统性识别和清除。 本书对精益建造的阐述涵盖以下关键方面: 1. 八大浪费的现场识别与量化:详细列举了建筑行业中常见的八类浪费(等待、返工、不必要的搬运、过度加工、库存积压、不必要的移动、缺陷、未利用的人才智慧),并提供了价值流图(VSM)工具,指导读者绘制“当前状态图”和“未来状态图”,直观地发现流程中的瓶颈。 2. 拉动式计划系统(Pull Planning)的实施:区别于传统的“推式”进度安排,拉动式计划强调以下一道工序的需求来驱动上一道工序的开始。我们详细介绍了“最后的规划师”(Last Planner System, LPS)的运作流程,包括每周工作计划(Weekly Work Plan)的制定、承诺(Commitment)的建立以及绩效的追踪和分析。 3. 现场协同与标准化工作:探讨了如何通过标准化的工作流程(Standardized Work)来减少现场操作的随意性,提升质量一致性。同时,强调了“目视化管理”(Visual Management)的重要性,如使用看板、状态指示灯等,使项目状态对所有人员一目了然。 第三部分:先进技术赋能的项目执行与控制 现代工程项目管理离不开信息技术的支持。本书并未深入讨论底层技术细节,而是侧重于如何将先进的数字化工具整合到项目管理流程中,实现精益管理目标。 本部分重点关注数字化工具的应用策略: 1. 建筑信息模型(BIM)在决策支持中的应用:我们探讨了如何利用BIM模型进行4D(进度)和5D(成本)模拟,这不仅是可视化工具,更是优化施工序列、识别碰撞和冲突的有效手段。重点分析了BIM数据与项目管理软件之间的信息流转机制。 2. 敏捷方法在设计与采购中的引入:对于设计阶段复杂或变更频繁的项目,采用敏捷(Agile)方法管理设计迭代至关重要。本书介绍了Scrum框架在设计团队中的应用,如何通过短周期的“冲刺”来快速交付可评审的设计成果,从而加速整体项目周期。 3. 风险分析与应急管理的前瞻性:超越传统的风险登记册,本书引入了蒙特卡洛模拟在工期和成本不确定性分析中的应用,并指导读者如何建立适应性风险响应机制,确保在面对突发事件时,决策过程的快速性和有效性。 第四部分:绩效评估、知识沉淀与组织学习 一个优秀的项目管理体系必须具备自我学习和改进的能力。本书的最后一部分关注如何将项目执行的经验转化为组织的长期资产。 主要内容包括: 1. 基于价值的绩效衡量体系(VBM):传统的挣值管理(EVM)侧重于进度和成本的偏差,而VBM更关注项目是否实现了预期的商业价值和用户满意度。我们阐述了如何构建一套平衡计分卡(BSC)来全面评估项目绩效。 2. 合同管理与供应链的战略伙伴关系构建:在强调协作的同时,也需要明确合同风险的分配。本书分析了不同类型的合同模式(如成本加激励合同、目标成本合同)在精益项目中的适用性,并指导读者如何通过建立战略供应商关系来提升供应链的可靠性。 3. 项目收尾与组织知识库的构建:详细介绍了项目经验教训(Lessons Learned)的收集、结构化和存储的最佳实践,确保项目的成功经验能够被固化为组织标准流程,为未来的项目提供迭代基础。 目标读者群体: 本书适合于工程管理、土木工程、建筑经济等相关专业的高年级学生、中高层项目管理人员、企业技术负责人、工程咨询顾问以及对提升工程项目交付效率有浓厚兴趣的业主方代表。通过阅读本书,读者将掌握一套系统化、可操作的工具和方法论,以应对当代复杂工程项目的挑战。 --- (总字数:约1530字)

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

与其他资料管理书籍相比,这本书最大的特色在于它对“沟通与协调”在资料管理中的核心作用的强调。很多时候,资料问题并非技术性难题,而是人为沟通不畅导致的。这本书花了相当大的篇幅来探讨如何与分包单位、监理方、设计院之间进行高效的资料交接和确认。它提供了一些实用的沟通模板和会议纪要的优秀范例,这些范例都非常贴近真实的项目场景,细致到邮件的主题格式和关键信息的提炼技巧。我尝试将书中的一个“资料会签流程优化建议”应用到我目前手上的一个项目中,效果立竿见影,极大地减少了因信息滞后导致的返工和扯皮现象。作者将“软技能”融入到严肃的技术操作中,这一点非常高明。它提醒我们,资料管理不仅仅是文件的堆砌,更是一种信息流和责任链的管理,而这一切的核心驱动力在于人与人之间的有效互动和信任建立。这种以人为本的管理思路,使得这本书的价值远远超越了单纯的技术手册范畴。

评分

这本书的深度和广度令人印象深刻,它绝非市面上那些肤浅的“速成手册”可比拟。它仿佛是一部浓缩的行业发展史加上一本最新的操作指南的结合体。我发现它在追溯资料管理规范的演变时,引用了多份历史性的文件和行业标准变更记录,这使得我们理解现行规范的来龙去脉变得非常清晰。对于一些关键节点的历史争论点,作者也保持了客观的分析态度,呈现了不同时期管理理念的侧重点差异。这种历史纵深感,让读者在学习具体操作的同时,也能形成宏观的视角。比如,在讨论签证和变更记录的管理时,书中不仅介绍了标准的签证流程单填写规范,还深入分析了在工程款结算阶段,如何利用这些资料进行有效的商务谈判和证据支撑。这种理论与实践、历史与现实的完美融合,展现了作者深厚的行业积淀和严谨的治学态度。它不是教你怎么“做完”,而是教你怎么“做好”并且“有据可查”。

评分

读完这本书后,我最大的感受是,它成功地将一个看似繁琐、容易被忽视的领域——工程资料管理——提升到了战略高度。它不再被简单地视为“收尾工作”或“应付检查”的任务,而是贯穿于整个工程项目的质量控制、成本控制和风险控制的生命线。书中通过大量的案例对比,生动地展示了资料管理缺失如何直接导致项目成本超支、工期延误乃至法律纠纷的惨痛后果。这种对后果的“后果论”分析,给读者带来了强烈的触动。我尤其赞赏作者对于“不求有功,但求无过”这种传统心态的批判,并倡导建立一种积极主动、前瞻性的资料管理文化。它鼓励项目人员将资料工作视为一种价值创造,而不是负担。读完后,我立即召集团队成员,重新梳理了我们部门的资料交接制度,引入了书中提到的一些交叉审核机制。这本书不仅仅是一本操作指南,更像是一部“管理哲学”的启示录,让人对自己的职业工作有了更深刻的理解和更高的追求标准。

评分

我花了一整个周末的时间,沉浸在这本书的实操案例分析中,感受最深的就是其“接地气”的叙事风格。作者似乎深谙一线项目管理人员的痛点,并没有采用高高在上的理论灌输方式,而是直接切入项目生命周期中那些最容易出错、最令人头疼的环节。例如,关于隐蔽工程验收资料的收集和整理,书中详细剖析了在不同工种交叉作业时可能出现的资料缺失或冲突情况,并给出了非常具体、可复制的解决方案。我特别喜欢它在风险预警方面的设计,每隔几个章节就会有一个“红灯预警区”的小栏目,专门指出行业内常见的违规操作及其可能导致的法律后果。这种前瞻性的警示,极大地增强了我对资料合规性的重视程度。此外,书中对电子化管理的探讨也十分深入,它不仅仅停留在软件推荐层面,更着重于如何构建一个高效、安全的电子资料库,包括权限设置、数据备份和异地存储策略,这些内容对于当前推行智慧工地的大背景来说,具有极强的现实指导意义。读完后,我感觉自己对项目资料的掌控力提升了一个层次,不再是被动应对,而是可以主动规划和管理。

评分

这本书的排版和装帧设计真是让人眼前一亮,不同于市面上那些千篇一律的工具书,它在视觉上传达出一种专业又不失亲和力的气息。封面选用了一种沉稳的深蓝色调,搭配着清晰有力的书名字体,给人一种可靠的信赖感。内页的纸张质量也相当不错,厚实而略带哑光,长时间阅读下来眼睛不会感到疲劳。更值得称赞的是,编排逻辑非常清晰,章节之间的过渡自然流畅。我尤其欣赏它在图文并茂方面的处理,大量的流程图、表格和实物照片穿插其中,有效地分解了复杂的操作步骤。比如,在讲解资料归档的具体方法时,它不仅有文字描述,还配有模拟的归档清单和文件夹样式,这对于初入行的年轻工程师来说,无疑是极大的帮助。这种注重细节的排版,使得原本可能枯燥的理论知识变得生动易懂,让人在翻阅时,仿佛有一位经验丰富的老师在旁边耐心指导,而不是面对一本冷冰冰的规范手册。整体来说,从拿到手的第一刻起,我就感受到了出版方在提升阅读体验上的用心良苦,这在专业技术书籍中是相当难得的品质。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有