《要結果,不要理由(鑽石版)》講述瞭：企業要建立一種對事不對人的執行文化，重要的不是討論失敗的理由，而是針對結果建立起責任與權利的對稱機製。你有1000個理由，你有10000個理由都不重要，重要的是結果。結果第一、理由第二，執行的本質就在於抓住結果，實現預期結果，沒有結果一切都不存在。執行——修改——執——完善，在執行中思考，在執行中完善，發展中的問題要在發展中解決。我們要懂得一個基本道理：對結果負責是對我們工作的價值負責，而對任務負責是對工作的程序負責。執行要結果而不是要完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標，而不是任務這一程序。
具體描述
讀後感
这本书的文字比较简洁、调理非常清楚。 薄薄的一本书中，有不少管理方面的精华。 喜欢最后一篇中，引用乔丹的那些话。
評分用一节课的时间读完了这本书 每个题目下的例子有的细看有的滤过了 在结果导向的公司 事情办不好 老板也不会听你的解释 因为你办不到我要的结果我就换人 现在 不缺的就是人
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評分这本书的文字比较简洁、调理非常清楚。 薄薄的一本书中，有不少管理方面的精华。 喜欢最后一篇中，引用乔丹的那些话。
用戶評價
乾脆叫“要結果 不要臉”算罷
评分傳統版商業書，沒有新意。
评分傳統版商業書，沒有新意。
评分這本不錯，從目錄到內容，觀點鮮明，廢話不多，有深度
评分前幾章可以
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