3%法则

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出版者:湖南科技
作者:川合善大
出品人:
页数:136
译者:叶静文
出版时间:2009-8
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787535758392
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 管理
  • 日本
  • 营销
  • 新思维
  • 思想
  • 3%法则
  • 经济
  • 个人成长
  • 财富自由
  • 行为习惯
  • 决策思维
  • 效率提升
  • 目标设定
  • 自律管理
  • 时间规划
  • 认知升级
  • 习惯养成
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具体描述

《3%法则》以30年从商商经验挑战哈佛经营管理法则,用56个绝妙点子浓缩日本企业成功秘籍。日本第一畅销书。《3%法则》是作者综合其多年经营服务业的经验和理念的总结。也是作者构筑其各种商业模式的成功因素和动机的告白。对日本读者本身也具有很大的震撼力。2008年初版时的10—11月,在日本各大连锁书局的畅销排名均在第一、第二。在亚马逊排名第四。

《3%法则》 这本书并非关于某种单一、普适性的“3%法则”,而是在广阔的知识领域中,探索并提炼出那些看似微小、却能引发巨大连锁反应的“临界点”与“撬动杠杆”。它试图揭示,在无数看似平等的元素中,总有那么一小部分,承载着决定性的力量,它们如同种子般,一旦被适时适地播撒,便能催生出非凡的成长与转变。 书中,我们不会寻找一个放之四海而皆准的数学公式,而是深入到行为学、心理学、经济学、管理学乃至社会学的各个角落,去理解那些驱动事物发展的底层逻辑。作者以引人入胜的叙事方式,结合大量真实案例和深入浅出的理论分析,勾勒出“3%现象”在不同场景下的具体表现。 在个人成长方面,本书探讨了如何识别并专注于那3%对你最有价值的习惯、技能或人际关系。例如,每天坚持3%的时间用于深度学习,日积月累便能形成令人瞩目的专业壁垒;或者,有意识地培养3%最积极的心态,能够显著提升应对挑战的韧性。它并非鼓吹“少即是多”,而是强调“精准发力”。许多人苦于效率低下,精力分散,本书将引导读者审视自身的时间分配和精力投入,找出那些真正能带来指数级回报的“高杠杆”行为,从而摆脱“眉毛胡子一把抓”的困境。 在商业与创新领域,《3%法则》深入剖析了企业如何通过精准的市场定位、微小的产品差异化,或关键性的用户体验优化,实现市场份额的快速扩张。书中会呈现许多令人惊叹的案例,关于一些初创公司如何凭借对3%核心痛点的洞察,颠覆了行业巨头的格局;或者,一些成熟企业如何通过聚焦3%的重点客户群体,维持并提升了品牌忠诚度。它鼓励管理者和创业者摆脱盲目追求规模的迷思,将有限的资源和精力,集中投向能够产生“四两拨千斤”效果的关键环节。从产品设计的细微之处,到营销策略的巧妙之处,再到组织文化的精炼之处,都能找到“3%法则”的身影,它提示我们,伟大并非源于量的堆砌,而是精质的突破。 在社会与群体动力学层面,本书也提供了新的视角。作者审视了少数关键意见领袖(KOL)对信息传播的影响力,或是社会变革中,那3%的先驱者如何引领潮流,改变大众的认知。它解释了为何在群体决策中,少数人的声音有时能比大多数人的共识更具决定性。这种洞察有助于我们理解传播机制、群体心理以及如何有效地参与公共讨论。它并非宣扬精英主义,而是揭示了在复杂系统中,微小扰动可能引发巨大效应的内在规律。 《3%法则》强调的并非是“3%”这个数字本身的神圣不可侵犯,而是一种思维模式——一种聚焦、一种杠杆、一种对“关键少数”力量的深刻理解和运用。它鼓励读者进行自我反思,审视自己所处的环境,找出那些“3%”的契机,并以一种更加智慧、更加高效的方式去接近它们,去驾驭它们。阅读本书,你将获得一种全新的视角,去重新审视生活、工作乃至整个世界,发现那些被忽视的、但却蕴含无限可能的“3%”。它是一场关于精微力量的探索之旅,一次关于撬动未来的思考实践。

作者简介

川合善大23岁开始创业。他抱着为商业人士排忧解难的宗旨,创办公司。现已拥有7家公司,总营业额高达100亿日元。 现在他每月两次召集经营者,聚集到“社长的酒吧”,开展以“发掘人脉、商脉、开创事业”为目的相互交流活动,受到日本商界的广泛欢迎。《3%成功法则》是作者30多年在商业圈里亲见亲闻和从商经验中总结出的结论,是作者的真实感受。本书在日本各大连锁书局的畅销排行榜,均排名第一,亚马逊书店排行榜排名第四。全书通俗易读,让每一个创业者、经营者和管理者豁然开朗,是了解日本商业社会、商业模式、现代服务理念和营商真谛的最佳读物。

目录信息

第一章 老总应该于什么 老总是何许人 公司的未来在哪里 老总办公室的弊端 让客户直接向老总投诉第二章 利润藏于人心 宣传单的错误使用 滑雪场的启示 冰球场的启示 事业的新定义 怎么当“自卖不自夸的王婆” 人气吧台的诞生 生意越冷清越提高价格的道理 怎样让客户来替你宣传 让新顾客变成老顾客的方法 改变竞争的基准 怎样捕捉顾客的满足感 怎样让顾客为你工作 不断将新的惊喜作为卖点 洗衣店的秘密 兵粮攻略 “汽车刹车故障”思考法 逆向而行的策略第三章 点准市场的穴位 让顾客有安心感 贱价货创造不了高利润 将逆风变为顺风 想卖的东西不卖 命名可能决定公司的命运 渠道的选择方法 无限扩大利润的价格战略 用物质替代资金 问卷调查不可取的道理第四章 要创造长期的利润 别只看销售额,更要看现金流 可持续创造利润的方法 改销售额指标为拜访指标 进攻式防守 二元次、三元次利润第五章 让客户请你吃午餐 了不起的家伙 让客户愿意请你 对上层人要平等 生意与恋爱 磨炼感性 理念与理想第六章 管理的艺术 从“花板”身上找启示 提倡门卫检验 提高待遇 多创造休假 对玩假说OK,对病假说NO 员工成为主人,企业才有希望 培养NO.1 销售人员=客户 人的心理是不断变化的 培训不当会毁掉新人 标语的误用 差劲的规则会毁掉企业 拍掌运动 魔法用语 零薪水员工
· · · · · · (收起)

读后感

评分

从编辑角度来看: 本书内容虽然不系统,但很有新意,逆向思维,一针见血,点到了老板们的死穴,很有意义。值得一读。 同时书本制作一般,有些编校问题,版式也比较呆板。可见编辑不是很负责或制作过于仓促。  

评分

也许是对数据相对敏感,看书伊始,始终觉得作者信口拈来的3%和97%很别扭,可能我会更接受一些相对严谨的说法“极少数的那部分优秀或成功的。。。。”“大部分平庸的那部分。。。。” 看书看了一大半了的时候,看到作者对调查问卷的态度,他剖析了调查问卷调查不到的一些心理...  

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近来读日本的书觉得远比欧美的书有意思。特别是这个3%的法则更觉得可以直逼餐巾纸上创业课。 所谓3%法则就是指97%的人都是错误的。这是符合行为经济学的理论的,也就是真理掌握在少数人的手里。 首先头的定位,头不是用来管理内部事物的,如果天天管理内部事务,那就是内管家...  

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也许是对数据相对敏感,看书伊始,始终觉得作者信口拈来的3%和97%很别扭,可能我会更接受一些相对严谨的说法“极少数的那部分优秀或成功的。。。。”“大部分平庸的那部分。。。。” 看书看了一大半了的时候,看到作者对调查问卷的态度,他剖析了调查问卷调查不到的一些心理...  

评分

也许是对数据相对敏感,看书伊始,始终觉得作者信口拈来的3%和97%很别扭,可能我会更接受一些相对严谨的说法“极少数的那部分优秀或成功的。。。。”“大部分平庸的那部分。。。。” 看书看了一大半了的时候,看到作者对调查问卷的态度,他剖析了调查问卷调查不到的一些心理...  

用户评价

评分

读《3%法则》这本书,我更多的是抱着一种“试试看”的心态。生活中有太多“大而空”的道理,听起来振奋人心,但落实到生活中却无从下手。我之前读过很多关于时间管理、效率提升的书,但大多都过于理论化,或者要求太高,很难坚持。我希望《3%法则》能够打破这种模式,提供一种更接地气、更易于实践的方法。也许它不是教你每天学习八小时,而是教你如何利用好每天的零碎时间,或者找到那个让你事半功倍的“魔法点”。我关注的重点在于“法则”这两个字,我希望它是一个系统性的、可重复的模式,而不是一次性的灵感。我希望通过这本书,我能够重新审视自己的日常行为,找出那些低效甚至负面的习惯,然后用那“3%”的力量去取代它们,从而悄悄地改变我的生活轨迹。我希望这本书能够给我带来一种“润物细无声”的改变,而不是那种轰轰烈烈的革命。我渴望那种能够让我持续进步,并且感受到快乐的改变方式。

评分

这本书的标题《3%法则》,一开始让我觉得是不是一本关于投资理财的书,毕竟“3%”这个数字在金融领域出现频率很高。但当我翻开目录,发现它探讨的范围远不止于此,而是涉及到了个人成长、习惯养成、效率提升等多个方面,这让我感到非常惊喜。我一直在寻找一种能够帮助我系统性地提升自己各方面能力的方法,而不是零散的学习一些技巧。我希望这本书能够提供一个清晰的框架,让我能够理解不同领域之间是如何相互关联,以及如何通过一个核心的理念来驱动整体的进步。我特别期待书中关于“如何识别和执行那关键的3%”的部分,这对我来说至关重要。我常常陷入“什么都想做,但又不知道从何下手”的困境,最终导致一事无成。如果这本书能教我如何辨别出真正有价值、能带来最大回报的3%,并且告诉我如何坚持下去,那将是巨大的福音。我希望它不是那种“鸡汤”式的励志,而是有实际操作性的指导,能够让我真正地付诸行动,并且看到效果。我渴望那种“一旦掌握,受益终身”的知识,能够帮助我从量变到质变,实现人生的飞跃。

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关于《3%法则》,我首先联想到的是“专注”和“杠杆”。我们生活在一个信息爆炸的时代,注意力很容易被分散,很多时候我们都在做很多事情,但却没有一件是真正高效的。我希望这本书能够帮助我找到那个最关键的“3%”,让我能够集中精力去做好它,从而产生更大的影响。我希望它不是那种“万金油”式的成功学,而是能够深入探讨如何在特定的领域,找到那个最核心、最有价值的部分,并且将精力倾注其中。我希望书中能够提供一些“如何发现那个3%”的工具和方法,并且教会我“如何有效执行那3%”。我希望读完这本书,我能够告别那种“瞎忙”的状态,变得更加有目标,有方向,并且能够看到自己付出的努力所带来的实实在在的回报。我希望它能帮助我建立起一种“少即是多”的思维模式,并且在实践中不断验证和优化,最终实现个人价值的最大化。

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这本书的名字叫《3%法则》,光听名字就觉得很有意思,勾起了我的好奇心。我最近比较迷茫,感觉自己每天都在原地踏步,虽然努力了,但看不到什么实质性的进展,就像温水里的青蛙,舒服但危机四伏。朋友推荐我读这本书,说它能帮助我找到突破口,让我重新找回前进的动力。我拿到书的时候,封面设计得很简洁,但透着一股力量感,让我对接下来的阅读充满了期待。我希望这本书能给我带来一些新鲜的视角,让我意识到原来改变并不需要惊天动地的壮举,也许只需要一点点坚持,就能累积成巨大的能量。我特别想知道,这个“3%”到底代表了什么?是时间?是精力?还是某种方法论?我想它一定不是空穴来风,而是有其深刻的道理和逻辑支撑。我迫不及待地想翻开它,看看作者是如何解读这个看似微不足道的数字,又能从中挖掘出怎样的“大智慧”。我希望读完之后,我能够更清晰地认识到自己的问题所在,并且能够切实地掌握一些改变的方法,不再被眼前的困境所束缚,而是能够勇敢地迈出那关键的第一步,哪怕只是微小的改变,只要是朝着正确的方向,我都愿意去尝试。

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《3%法则》这个名字,在我看来,就预示着一种“精益求精”的理念。我是一个追求完美的人,但有时候这种追求反而成了我的阻碍,让我不敢开始,害怕失败。我希望这本书能够让我明白,有时候,“足够好”比“完美”更重要,而那“3%”的提升,可能就足以带来巨大的差异。我特别想知道,作者是如何定义这个“3%”的,它是否与我们常说的“帕累托最优”(二八法则)有所联系,但又更加聚焦和具体?我希望书中能够提供一些具体的案例和方法,让我看到别人是如何通过微小的、持续的努力,最终取得非凡成就的。我渴望从中汲取力量,让自己不再因为追求完美而止步不前,而是能够勇敢地迈出第一步,并且相信,哪怕是最微小的进步,只要坚持下去,最终都能汇聚成巨大的能量,让我能够超越自己,实现更高的目标。我希望这本书能成为我人生道路上的一个重要指引,帮助我找到那个属于我的“3%”,并且有勇气去执行它。

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不错的好书,都是干货

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一些小点子.关键是你要做个很好的操作者

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在十一旅游的火车上看完的,此种书适合那种心情去读,闲暇时翻阅的,且对连贯性要求不严格。要说感觉...大部分已知,一部分极度共鸣,少部分如醍醐灌顶。

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作者并没有解释3%法则到底是什么法则,倒是书中很多作者亲历的商业案例很有指导价值,突破了日本企管类图书的思维框框,值得我们学习。。。

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非常好的一本书,只是很多人被它表面的设计阻拦了。思想极其深度,且有实战价值

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