从优秀到卓越

从优秀到卓越 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:[美] 吉姆·柯林斯
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2009-11-1
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508617138
丛书系列:吉姆·柯林斯作品
图书标签:
  • 管理
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  • 管理学
  • 企业
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具体描述

从优秀到卓越(珍藏版),ISBN:9787508617138,作者:(美)柯林斯 著,俞利军 译

《洞察时代:科技浪潮下的商业变局与生存之道》 在信息爆炸、技术迭代的惊人速度下,我们身处一个前所未有的商业变革时代。从人工智能的崛起,到大数据驱动的决策,再到物联网重塑产业链,每一项技术突破都像投入平静湖面的巨石,激起层层涟漪,深刻影响着行业的格局与企业的命运。《洞察时代》并非一本教导您如何从“优秀”迈向“卓越”的秘籍,而是一次深入的时代透视,一次对驱动当下商业世界变革力量的细致剖析,旨在帮助您在快速变化的浪潮中,理解趋势,把握机遇,寻找到属于自己的生存之道与发展路径。 本书跳脱了传统的企业管理框架,将目光聚焦于那些正在重塑我们生活和工作方式的颠覆性力量。我们将一同探索: 第一部分:科技驱动的商业范式转移 人工智能的边界与潜能: 我们将深入剖析AI在不同行业的落地应用,从自动化生产到个性化服务,从风险预测到创意生成。这不是对AI技术本身的深度讲解,而是对其如何在商业逻辑中发挥变革性作用的解读。我们将讨论AI如何改变客户关系、优化运营效率、甚至创造全新的商业模式。同时,我们也会审视AI带来的挑战,例如伦理困境、就业结构调整以及数据隐私问题,并探讨企业如何应对这些挑战,实现AI赋能的可持续发展。 大数据:从信息到智慧的转化: 在这个数据即黄金的时代,如何有效地收集、分析和运用数据,是企业能否在竞争中脱颖而出的关键。本书将阐释大数据分析如何帮助企业更精准地理解市场需求,预测消费者行为,优化产品设计,并实现精细化运营。我们将探讨数据驱动决策的内在逻辑,以及如何建立强大的数据分析能力,将海量数据转化为可执行的商业洞察。这不仅仅是关于数据本身,更是关于如何通过数据构建竞争优势。 物联网与互联世界的崛起: 物联网正以前所未有的方式连接物理世界与数字世界。本书将深入分析物联网如何改变生产制造、物流配送、智慧城市以及消费者的日常生活。我们将探讨从传感器到云平台的整个物联网生态系统如何协同工作,创造新的价值链。例如,在制造业,物联网如何实现预测性维护,降低停机时间;在零售业,如何实现库存的实时监控和个性化推荐;在城市管理中,又如何提升交通效率和资源利用率。 区块链的分布式信任机制: 除了加密货币,区块链技术的核心价值在于其去中心化、不可篡改的特性,这为建立信任、提升效率提供了新的可能。我们将探讨区块链在供应链管理、数字身份验证、版权保护以及金融服务等领域的应用前景。本书将聚焦于区块链如何重构现有的信任体系,为企业带来更透明、更安全的交易环境。 第二部分:时代浪潮中的企业战略与生存法则 平台化与生态系统的构建: 成功的企业正在从产品提供者转向平台构建者,围绕核心能力搭建开放生态系统。本书将分析平台经济的运作模式,探讨企业如何吸引和赋能第三方开发者、内容创作者和服务提供商,共同创造价值。我们将解析构建强大平台生态系统的关键要素,以及企业如何在新时代转型为平台型企业,实现网络效应的最大化。 敏捷组织与协同创新: 在快速变化的环境中,僵化的组织结构将难以适应。本书将重点讨论企业如何拥抱敏捷的组织文化,鼓励跨部门协作,激发员工的创新活力。我们将分享如何在不牺牲效率的前提下,提升组织的响应速度和学习能力,从而在市场变化中保持领先。这包括对柔性工作模式、赋能式领导以及持续学习机制的探讨。 用户体验的重塑与个性化服务: 客户的期望在不断提升,他们追求的是无缝、个性化的体验。本书将深入研究如何通过技术手段和人性化的设计,为用户提供卓越的客户体验。我们将探讨如何利用用户数据理解个体需求,并在产品、服务和沟通的每一个触点上,提供定制化的解决方案。这不仅仅是关于服务,更是关于如何建立深度的用户连接,培养忠诚度。 可持续发展与社会责任的融合: 在商业竞争日益激烈的当下,企业的长期价值不仅体现在经济效益上,更在于其对社会和环境的贡献。本书将探讨企业如何将可持续发展的理念融入其核心战略,实现经济效益与社会责任的和谐统一。我们将审视绿色科技、循环经济以及企业公民意识在驱动商业成功中的重要作用,并分析那些积极践行企业社会责任的企业所获得的长期回报。 《洞察时代》并非提供一套标准化的成功公式,因为时代本身就在不断演进。它所提供的是一种观察和思考世界的视角,一套理解驱动商业变革核心力量的框架。通过本书,您将更清晰地认识到,在科技浪潮席卷之下,理解趋势、拥抱变革、并在此过程中不断调整自身策略,才是企业穿越周期,实现可持续发展的根本之道。这是一种关于如何与时代同频共振,在不确定性中寻找确定性,在变局中把握机遇的深度思考。

作者简介

目录信息

鸣谢前言第一章 优秀是卓越的大敌 无所畏惧的好奇心 从优秀到卓越的永恒的“物理学”第二章 第5级经理人 出人意料 谦逊+意志=第5级经理人 培养第5级经理人 小结第三章 先人后事 不是“1个天才加1000个助手” 重要的是付酬给谁,而不在于如何支付 严格,但不冷酷无情 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结第四章 直面残酷的现实(但决不失去信念) 事实胜于美梦 营造良好氛围,弄清问题真相 面对残酷现实,保持坚定信念 斯托克代尔悖论 小结第五章 刺猬理念(三环内部的简化) 三环理论 明白你能(或不能)在什么方面成为最优秀的 对于经济引擎的洞见:你的指标是什么 洞察你的热情 深刻感悟而非虚张声势 小结第六章 训练有素的文化 框架之下的自由(和责任) 清除你的松软干酪 是文化而不是暴政 疯狂坚持刺猬理念 列出不该做的事项 小结第七章 技术加速器 技术与刺猬理念 技术是发展动力的加速器,而不是创造者 技术陷阱 技术和对落后的恐惧 小结第八章 飞轮和厄运之轮 累积和突破 并非天赐良机 “飞轮效应” 厄运之轮 一个视野宽广的飞轮观念 小结第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》 基业长青早期的从优秀到卓越 核心意识:持久卓越的额外度 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联 为什么要实现卓越后记答疑篇附录译后记
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读后感

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作为企业组织之一员,我们天生渴望在组织内充分展示自我能力、做出自主价值贡献,获得组织归属感,成为组织不可或缺的优秀员工。那么我们如何做,才能在企业组织或团队中优秀到不能被忽视,获得广阔发展空间及良好的职业发展前景呢? 优秀员工三要素 心理学的自我决定理论认为...  

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“你对什么充满热情? 你能在什么方面成为世界上最优秀的? 是什么驱动你的经济引擎? 寻找同时满足这三环的答案,就是企业要主攻的优势业务。” 我觉得,用在人上也可以。 “哪怕是千载难逢的机会,也要放弃,除非他符合三环理论。一个卓越的公司会有很多千载难逢的机会。” ...  

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农夫和猎人代表的不仅仅是两种社会身份,而且是两种生活态度和精神气质。具体到商业领域,二者代表了两种经营企业的方式。 居住在加拿大东北部布拉多半岛的印第安人部落的历史像是一个意味深长的寓言。它早已作为一个经典的“案例”,被管理学者们(比如迈克尔·波特)竞相引证和...  

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在我读它之前老师便已经推荐过,在管理学和商业的书籍中这本书也是赫赫有名。 因为本书的内容不是根据个人经验或者他人研究成果而写作的,而是基于作者与他的团队对企业数据长期地研究所得出的结论,是对实现跨越企业共通之处进行观察,研究并总结。在本书的后记中就写到各种可...  

用户评价

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读完这本书,我的脑海里仿佛炸开了一片烟花,各种各样的想法和感悟在碰撞。作者以一种近乎“解剖”的方式,把“优秀”这个我们熟知且追求的目标,拆解成了一系列更具体、更可操作的维度。它不是简单地告诉你“要优秀”,而是告诉你“为什么优秀的人会走向卓越”,以及“卓越的人是如何做到这一点”的。我印象最深刻的是关于“反脆弱”的章节,在当今这个充满不确定性和风险的世界里,如何让我们的努力和成果不仅能抵御风险,甚至能在挑战中变得更强大,这一点对我来说极具启发性。书中那些案例分析,选取得非常巧妙,覆盖了商业、个人成长等多个领域,而且不是那种泛泛而谈的描述,而是深入到具体人物、具体事件的运作机制。我看到了那些从“优秀”的舒适区中跳出来,去挑战“卓越”的艰辛,也看到了他们为此付出的非凡努力和智慧。它让我意识到,追求卓越并非意味着要牺牲一切,而是要找到一种更有效、更可持续的方式来达成更高的目标。书中关于“长期主义”的论述,更是让我醍醐灌顶。我们常常被短期的成功所迷惑,而忽略了时间的复利效应。作者用清晰的逻辑和生动的语言,解释了为什么那些看似缓慢的积累,最终能够带来令人惊叹的成果。它让我开始反思自己的时间管理和目标设定,思考如何才能更好地利用时间,将有限的精力投入到最具价值的事情上。这本书的价值在于,它不仅仅提供了一种可能性,更提供了一种方法论,一种可以被学习、被实践的路径。

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这本书,我必须承认,它比我预期的要深刻得多。作者并没有直接给出“从优秀到卓越”的药方,而是引导读者去探索这条道路的本质。他用一种非常冷静和客观的笔触,剖析了“优秀”之所以难以转化为“卓越”的根本原因。我常常感到,自己付出了很多努力,也取得了一些成绩,但总感觉离“卓越”还有一段距离,这本书帮我找到了答案。它没有回避“成功”背后的偶然性,但更强调了“卓越”的必然性。作者在书中详细阐述了“核心竞争力”的构建和“差异化优势”的打造,这些概念对我来说极具启发性。它让我意识到,仅仅做到“和别人一样好”是远远不够的,我们需要找到自己独特的价值,并将其放大。书中关于“习惯的力量”的论述,更是让我印象深刻。它不仅仅是说要养成好习惯,更是要理解习惯是如何塑造我们的行为,如何影响我们的结果。它让我开始审视自己的日常行为,思考哪些习惯在帮助我前进,哪些习惯在阻碍我。这本书的伟大之处在于,它提供了一种全新的视角,让你能够重新审视自己的过去,并更有信心地规划自己的未来。它不是一本让你快速成功的书,而是一本让你变得更强大的书。

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这本书,我得说,它绝对是我近期读过的最令人振奋的一本书之一。作者的写作风格非常独特,既有学术的严谨,又不失文学的感染力。他没有回避“优秀”的平凡和局限性,而是直接将其作为讨论的起点,然后一步步引导我们去探索“卓越”的奥秘。我记得其中一个章节,探讨了“瓶颈效应”和“突破机制”,对我来说简直是醍醐灌顶。我常常发现自己在某个领域达到了一个“还不错”的水平,但却很难再进一步,这本书帮我分析了可能的原因,以及如何去打破这种僵局。作者用了很多精彩的隐喻,比如“冰山模型”、“火山爆发”等等,将那些深奥的理论变得生动形象。我尤其喜欢书中关于“信念系统”的讨论,它不仅仅是我们相信什么,更重要的是,我们相信的这些东西,是否能够驱动我们去做出那些非凡的努力。它让我开始审视自己内心的信念,思考它们是限制了我,还是激励了我。书中对“风险管理”和“机会捕捉”的平衡探讨,也让我印象深刻。卓越的人往往敢于承担必要的风险,但也绝不是盲目冲动。他们懂得如何评估风险,如何抓住稍纵即逝的机会。这本书为我提供了一种更全面的视角,让我能够从更宏观、更长远的角度去思考我的职业生涯和人生规划。

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读这本书,我感觉自己像是在参加一场高级别的头脑风暴。作者提出的观点,很多都与我过往的认知产生碰撞,但也正是这种碰撞,让我产生了新的思考。他没有直接告诉你“如何从优秀到卓越”,而是通过层层递进的分析,让你自己去领悟其中的关键。我记得书中有一个关于“系统思维”的章节,让我豁然开朗。我之前很多时候都是在孤立地看待问题,而这本书教会我如何去理解事物之间的关联,如何从一个整体的角度去解决问题。它让我意识到,很多时候,所谓的“瓶颈”,并非出在某个单一的环节,而是整个系统出了问题。作者在书中引用了大量的心理学、社会学、经济学等领域的理论,并将其巧妙地融合在一起,形成了一套独特的分析框架。我尤其喜欢书中关于“延迟满足”和“即时满足”的对比分析,它揭示了为什么有些人能够坚持长期的目标,而有些人却被眼前的诱惑所吞噬。它让我反思自己的生活习惯,思考如何才能更好地抵制诱惑,将精力投入到更有价值的事情上。这本书的价值在于,它不仅仅提供了一种方法,更提供了一种哲学,一种看待世界和人生的方式。它鼓励你去挑战现状,去追求更高的目标,去成为那个最好的自己。

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这本书,我得说,它完全颠覆了我对“优秀”的认知。作者以一种非常巧妙的方式,将“优秀”这个我们习以为常的概念,拔高到了一个新的层面。它不是那种简单的励志宣言,而是用一种非常严谨的逻辑,去分析“卓越”的驱动力和实现路径。我尤其喜欢书中关于“复利效应”的阐述,它不仅仅适用于投资,更适用于我们的人生。那些看似微不足道的进步,如果能够持续不断地积累,最终会带来惊人的回报。它让我反思自己的学习方式和工作方法,思考如何才能更好地利用时间,让每一次的付出都能产生复利效应。作者在书中举了很多鲜活的案例,从历史人物到现代企业家,他们身上都展现出了“卓越”的特质。我从中看到了坚持、创新、以及对目标的执着。它让我明白,卓越并非遥不可及,而是一种可以被学习、被培养的能力。书中对“风险与回报”的辩证分析,也让我受益匪浅。它让我明白,真正的卓越,往往伴随着承担必要的风险,但这种风险并非盲目,而是经过深思熟虑的。它让我开始审视自己的决策过程,思考如何才能在规避风险的同时,抓住机遇。

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读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一场思想的洗礼。作者的文字功底非常深厚,他用一种非常通俗易懂的方式,将那些复杂的概念解释得清晰透彻。它不是那种让你读了之后热血沸腾,但过后就忘的书,而是能够真正改变你思维模式的书。我记得书中有一个关于“认知偏差”的章节,让我大为震惊。我一直以为自己是一个理性的人,但这本书让我意识到,很多时候,我们的决策都受到了各种各样认知偏差的影响。它让我开始审视自己的思维方式,思考如何才能克服这些偏差,做出更明智的决策。书中关于“长期视角”的论述,也让我印象深刻。它让我明白,很多时候,短期的成功并不能代表真正的卓越,我们需要关注长期的影响和价值。它让我开始重新规划自己的目标,思考如何才能在更长远的时间维度上取得更大的成就。这本书的价值在于,它提供了一种全新的思考框架,让你能够更深刻地理解自己,理解他人,理解这个世界。它不仅仅是关于事业的成功,更是关于人生的智慧。

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这本书,我只能说,它为我打开了一扇新的大门。作者的视角非常独特,他没有将“优秀”视为终点,而是将其视为通往“卓越”的起点。他用一种非常冷静和理性的方式,去剖析“优秀”与“卓越”之间的差距。我一直觉得,自己在很多方面已经做得很好了,但总感觉少了一点“升华”。这本书帮我找到了那个缺失的部分。它不仅仅是关于技巧和方法,更是关于思维方式和价值观念的重塑。我尤其喜欢书中关于“驱动力”的探讨,它让我明白,真正的卓越,源于内在的驱动力,而不是外在的奖励。它让我开始审视自己的动机,思考我真正想要的是什么。书中对“学习与成长”的论述,也让我受益匪浅。它不仅仅是关于知识的积累,更是关于能力的提升和心智的成熟。它让我明白,卓越的人,永远都在不断学习,不断成长。这本书的伟大之处在于,它不仅仅提供了一种可能性,更提供了一种方法论,一种可以被学习、被实践的路径。它鼓励你去挑战现状,去追求更高的目标,去成为那个更好的自己。

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坦白说,我拿到这本书的时候,并没有抱太高的期望,以为又是市面上那些千篇一律的励志读物。但当我翻开第一页,就被作者那种独特的视角和深刻的见解所吸引。它不是那种告诉你“怎么做”的书,而是告诉你“为什么”以及“背后的逻辑”是什么。作者以一种非常审慎和理性的态度,去剖析“优秀”与“卓越”之间的差异,并试图找出那条看不见的鸿沟。我尤其欣赏书中对“模式识别”的强调,很多时候,我们之所以停滞不前,是因为我们无法识别更高级别的模式,无法看到事物发展的内在规律。它让我反思自己过去的一些决策,很多时候是凭感觉,是凭经验,却没有真正去理解其背后的逻辑。书中对“学习曲线”和“知识内化”的论述,也让我受益匪浅。它不仅仅是学习知识,更是如何将知识转化为能力,如何让知识真正成为自己的一部分。作者用了很多贴近生活的例子,来解释这些抽象的概念,比如“肌肉记忆”、“潜意识导航”等等。它让我明白,真正的卓越,并非一日之功,而是通过持续的、有意识的练习和积累,最终实现质的飞跃。这本书的伟大之处在于,它提供了一种思考的框架,一种理解事物的方式,而不是直接给出答案。它鼓励你去独立思考,去探索,去发现。

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这本书真的让我大开眼界,它不是那种读完就忘的“心灵鸡汤”,而是能够真正改变你思维方式的书。作者在开篇就抛出了一个颠覆性的观点,让我们重新定义“优秀”,不再将其视为终点,而是通往“卓越”的起点。我一直觉得自己算是一个努力的人,在很多方面也达到了“优秀”的标准,但总觉得少了点什么,不够“出彩”,不够“持久”。这本书就像一面镜子,照出了我内心深处的迷茫和不足。它没有回避“优秀”背后可能存在的陷阱,比如“舒适区依赖”、“创新停滞”等等,而是用一种非常现实的口吻,剖析了这些问题可能带来的隐患。我特别喜欢书中关于“认知升级”的探讨,它不仅仅是学习新知识,更重要的是学会如何去思考,如何去理解世界运行的规律。作者用很多生动的比喻,将复杂的概念变得易于理解,比如“思维的操作系统”、“决策的算法”等等。它让我意识到,很多时候,我们之所以无法取得更大的突破,并非能力不足,而是思维方式的局限。书中对“卓越的本质”的解读,更是直击人心。它不是那种虚无缥缈的成功学,而是从更深层次的动机、价值观、以及对世界的影响力等方面,去阐述卓越的真正含义。它让我明白,卓越是一种内在的驱动,是一种对意义的追求,而不仅仅是外在的认可。读完这本书,我感觉自己仿佛获得了一套全新的“地图”和“工具”,可以指导我更好地规划自己的人生道路,去探索那些未知的领域。

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这本书,我拿到手里的时候,就有一种沉甸甸的期待感,封面设计简洁大气,透着一股稳重和专业。翻开第一页,作者就抛出了一个引人深思的命题,关于“优秀”与“卓越”之间那道看似模糊却至关重要的界限。它不是那种空洞的理论堆砌,也不是励志口号的叠加,而是用一种非常接地气、却又不失深刻的方式,引导我去审视自己过往的成就和当下的状态。我一直认为,人生的价值在于不断突破和超越,而这本书就像一位经验丰富的引路人,为我揭示了通往更高层次的路径。它探讨了许多我曾经模糊不清的概念,比如“隐性优势”、“驱动力失衡”、“习惯的复利效应”等等,这些概念并非凭空而来,而是建立在大量的案例分析和数据支撑之上。作者在字里行间展现出的洞察力,让我数次停下来反复咀嚼。我尤其喜欢书中关于“个体视角”与“系统视角”的切换讨论,很多时候,我们过于专注于眼前的“优秀”,却忽略了从更宏观、更长远的角度去审视我们的决策和行为。它提醒我,卓越并非一蹴而就,而是一个循序渐进、持续优化的过程。这本书给我带来的最大启发,是让我明白,真正的卓越,往往隐藏在那些不被人注意的细节之中,隐藏在那些我们习以为常却未曾深入挖掘的习惯之内。它让我开始重新审视自己的工作方法,思考如何将“做好”升级为“做到极致”,并且不仅仅是针对某个项目或某个阶段,而是内化为一种长期的思维模式和行动指南。

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群思维。从优秀群进化为卓越群的最佳方法论。

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基于我之前读过的管理类书籍,这本就比较少新意了。

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群思维。从优秀群进化为卓越群的最佳方法论。

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没有瞬间的奇迹。积累,安静诚实做功夫。

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恒阅# 一份非常优秀的研究报告。除了书中提到的人(第五级经理人、先人后事)、思想(刺猬理念、直面现实)、行为(训练有素、技术加速器)、积累(飞轮效应)以外,更让我感兴趣的是本书破除了一些常见的管理学误解,如:富于魅力的领导人、高激励的薪酬制度、乐观精神、森严制度与考核、追逐技术等。基本上,活还都是人干出来的,最核心的还是人的因素。

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