从优秀到卓越（珍藏版），ISBN：9787508617138，作者：（美）柯林斯 著，俞利军 译
具体描述
读后感
吉姆.柯林斯在20世纪90年代初在斯坦福商学院进行了一项长达6年的研究， 结果以《基业长青》出版， 它回答了一个卓越的公司如何维系长青的历史。 但作者很快就收到质疑 , "大部分真正卓越的公司从始至终都是卓越的， 而大多数公司至多发现自己优秀但不卓越， 那么《基业长青...
评分我所知道的关于人的真理，几乎都在这本书里找到了，试举几例。 1. 尾田画出海贼王：坚强地活下去是胜利的必要条件——在他成为首席执行官两个月后，医生诊断出他患有鼻咽癌，并预言他活不过一年。他将病情告知了董事会，同时声明他还没死，也不准备马上去死。 2. 实践者告诉我...
评分作为企业组织之一员，我们天生渴望在组织内充分展示自我能力、做出自主价值贡献，获得组织归属感，成为组织不可或缺的优秀员工。那么我们如何做，才能在企业组织或团队中优秀到不能被忽视，获得广阔发展空间及良好的职业发展前景呢？ 优秀员工三要素 心理学的自我决定理论认为...
评分农夫和猎人代表的不仅仅是两种社会身份，而且是两种生活态度和精神气质。具体到商业领域，二者代表了两种经营企业的方式。 居住在加拿大东北部布拉多半岛的印第安人部落的历史像是一个意味深长的寓言。它早已作为一个经典的“案例”，被管理学者们(比如迈克尔·波特)竞相引证和...
评分这本书说的是一所公司从80分怎么做到100分。 所以是已经立足于一家相对完善的企业的提升，而非从0开始的创造。 其实，看多了，觉得其实关键都是那些， 找到一个核心的概念，合适的人，坚持去做。 当然，这本书特殊之处在于它的结论都从相对严谨的数据分析而来。 虽然书中没...
用户评价
我想，这样一本书不仅仅是企业方面，也适用于人生。谦逊、低调、发展、决断、不放弃的品质，以及像刘邦那样的驭人用人之术。
评分一本10多年前的超级畅销书，讽刺的是：看着觉得很有道理，但是一查，书中列举的11家卓越公司多已走向平庸或惨淡。跟看到当年女神现在在空间转发大量的中医养生知识差不多。
评分恒阅# 一份非常优秀的研究报告。除了书中提到的人（第五级经理人、先人后事）、思想（刺猬理念、直面现实）、行为（训练有素、技术加速器）、积累（飞轮效应）以外，更让我感兴趣的是本书破除了一些常见的管理学误解，如：富于魅力的领导人、高激励的薪酬制度、乐观精神、森严制度与考核、追逐技术等。基本上，活还都是人干出来的，最核心的还是人的因素。
评分看了两遍，留下最深印象的还是开篇第一句：“优秀是卓越的大敌”。总的来说，也还是一堆模式。只是搞清楚了有些模式并不好用，比如散播恐怖。结合《驱动力》来看会有更深的体会。
评分试图找到表现优秀的公司的关键行为。翻阅即可。
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