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群思维。从优秀群进化为卓越群的最佳方法论。

恒阅# 一份非常优秀的研究报告。除了书中提到的人（第五级经理人、先人后事）、思想（刺猬理念、直面现实）、行为（训练有素、技术加速器）、积累（飞轮效应）以外，更让我感兴趣的是本书破除了一些常见的管理学误解，如：富于魅力的领导人、高激励的薪酬制度、乐观精神、森严制度与考核、追逐技术等。基本上，活还都是人干出来的，最核心的还是人的因素。

怪我，无法喜欢一本商业学的书。

总体来说还是认同里面的观点~~总结起来是找到志同道合的人，在各自最合适的工作上，朝着一个最有优势的简单清晰的目标，逐渐积累能量，推动飞轮一点点加速旋转。其实这里面任何一点都很难~~

恒阅# 一份非常优秀的研究报告。除了书中提到的人（第五级经理人、先人后事）、思想（刺猬理念、直面现实）、行为（训练有素、技术加速器）、积累（飞轮效应）以外，更让我感兴趣的是本书破除了一些常见的管理学误解，如：富于魅力的领导人、高激励的薪酬制度、乐观精神、森严制度与考核、追逐技术等。基本上，活还都是人干出来的，最核心的还是人的因素。

我所知道的关于人的真理，几乎都在这本书里找到了，试举几例。 1. 尾田画出海贼王：坚强地活下去是胜利的必要条件——在他成为首席执行官两个月后，医生诊断出他患有鼻咽癌，并预言他活不过一年。他将病情告知了董事会，同时声明他还没死，也不准备马上去死。 2. 实践者告诉我...  

原本以为这是一本对个人指导方法论的书籍，可以教自己如何更好地学习、更好地适应环境（世界卫生组织对人“健康”的定义标准之一，即是与环境的协调性）、更好地改进…… 最大的问题，是自己正处于屯书期，没有预先翻阅一下，只凭其销售量和一些评论，就购买了这本书。 在翻阅...  

农夫和猎人代表的不仅仅是两种社会身份，而且是两种生活态度和精神气质。具体到商业领域，二者代表了两种经营企业的方式。 居住在加拿大东北部布拉多半岛的印第安人部落的历史像是一个意味深长的寓言。它早已作为一个经典的“案例”，被管理学者们(比如迈克尔·波特)竞相引证和...  

这本书提出了一个大家都想知道的问题，公司如何从优秀到卓越，就像我们每个人都想知道的另一个问题：如何挣大钱？ 作者用的方法简单粗暴，找出那些他认为卓越的公司，然后统计共同点，就形成了本书。 然而实际上，真的存在这样一种灵丹妙药，吃了就可以从优秀到卓越吗？很明显...