麦肯锡意识 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
艾森·拉塞尔：麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前，拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位，在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理，同时也是一位投资银行家。
保罗·弗里嘉 在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后，在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划，教育、水以及其他行业，另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位，同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。
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《麦肯锡意识》是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容，借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。
强力推荐：英文原版《麦肯锡意识》》火热发售
具体描述
读后感
界定问题部分： MECE(Mutually Exclusive，Collectively Exhaustive)结构化思维：相互独立，完全穷尽；表现形式逻辑树 假设思维，媒介方法为头脑风暴，表现形式议题树 设计分析内容(工作规划)部分：本质是要达到工作目标，而非沉迷纠正数据分析偏差 数据分析部分： 网络搜索(1)...
评分 评分《麦肯锡意识》是对《麦肯锡方法》的拾遗补漏和实战应用，侧重于指导，而《麦肯锡方法》侧重于理论描述。笔记省略了书中有关麦肯锡方法的内容。 麦肯锡金三角： 分析： 界定 设计 收集 解释 汇报： 结构 认可 管理： 团队 客户 自我 一 界定 1）结构...
用户评价
挺不错的，不过跟《麦肯锡方法》有很多内容重叠的地方。而且这套书：“方法”、“意识”、“工具”更多强调“方法论铸就神奇”，看完以后总觉得少点什么，后来意识到，方法论前面应该有个世界观（或叫价值观》，幸亏还看了《麦肯锡传奇》，正好补上我的疑问，把价值观（和商业价值观）的重要性介绍了。
评分方法的细化版，大部分内容重复。
评分挺不错的，不过跟《麦肯锡方法》有很多内容重叠的地方。而且这套书：“方法”、“意识”、“工具”更多强调“方法论铸就神奇”，看完以后总觉得少点什么，后来意识到，方法论前面应该有个世界观（或叫价值观》，幸亏还看了《麦肯锡传奇》，正好补上我的疑问，把价值观（和商业价值观）的重要性介绍了。
评分比《方法》一书更底层
评分重复率很高，看的速度加快了
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