麥肯锡意識 在線電子書 圖書標籤: 麥肯锡 管理 思維 谘詢 管理谘詢 商業 思維方式 職場
發表於2024-06-02
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比《方法》一書更底層
評分挺不錯的,不過跟《麥肯锡方法》有很多內容重疊的地方。而且這套書:“方法”、“意識”、“工具”更多強調“方法論鑄就神奇”,看完以後總覺得少點什麼,後來意識到,方法論前麵應該有個世界觀(或叫價值觀》,幸虧還看瞭《麥肯锡傳奇》,正好補上我的疑問,把價值觀(和商業價值觀)的重要性介紹瞭。
評分比《方法》一書更底層
評分2010-07-11讀畢,第一章尤其要結閤其他兩本書精讀,如何提齣假設,如何分解問題,如何收集資料,如何解釋結果。F279.712.3/*049,文理新
評分挺不錯的,不過跟《麥肯锡方法》有很多內容重疊的地方。而且這套書:“方法”、“意識”、“工具”更多強調“方法論鑄就神奇”,看完以後總覺得少點什麼,後來意識到,方法論前麵應該有個世界觀(或叫價值觀》,幸虧還看瞭《麥肯锡傳奇》,正好補上我的疑問,把價值觀(和商業價值觀)的重要性介紹瞭。
艾森·拉塞爾:麥肯锡紐約公司的一名顧問。他的客戶包括在金融、電信、計算機和消費品行業中的主要公司。在加入麥肯锡之前,拉塞爾從賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得MBA學位,在倫敦的水星資産管理公司擔任權益基金經理,同時也是一位投資銀行傢。
保羅·弗裏嘉 在獲得北卡羅萊納大學Kenan-Flagle。商學院的MBA學位之後,在匹茲堡的麥肯锡公司工作。從事的谘詢項目是有關國際擴張、收購和戰略計劃,教育、水以及其他行業,另外也為普華作谘詢。目前他在Kenan-Flagler商學院攻讀戰略博士學位,同時也是北卡羅萊納大學知識管理中心的執行總裁。
《麥肯锡意識》是《麥肯锡方法》的姊妹篇,在《麥肯锡方法》的基礎上,作者以外部人的角色傳達瞭麥肯锡意識,針對界定問題、設計分析內容、數據收集、解釋結果、匯報、團隊管理、客戶管理、自我管理等不同的內容,藉鑒《麥肯锡方法》此書給齣瞭不同的解決問題的方式。書中有大量的案例分析,並有實戰練習的小貼士,是一本不可多得的修正自我職業管理的案頭書。
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麦肯锡方法一书的姊妹篇,重点从实践的角度去讲述如何在实际工作中结合麦肯锡方法,提高解决问题的能力。其实咨询项目的运作方式应该说都是类似的,无非都是把客户面临的问题归类,根据经验或直觉判断问题的可能原因(问题假设),然后从假设出发,用结构化的方法,构建从...
評分泛读了一遍 里面的每句话都值得用一生去反复揣摩 试着用这种意识 也许我的一生会发生奇迹 夸张? 一点也不 记住让自己的理性大于感性去思考事情并履行承诺
評分作者有两位,其中一位是麦肯锡方法的作者。 此书是在《麦肯锡方法》之后写的,个人感觉就是麦肯锡方法的一个简单补充-把麦肯锡方法中的一些重点在进行了细化,有价值的内容也不是很多。当然,就方法论来讲,对我还是有价值的。现在只读了一遍,有时间再读一遍。 翻译质量相对...
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