麥肯锡意識 在線電子書 圖書標籤: 麥肯锡 管理 思維 谘詢 管理谘詢 商業 思維方式 職場
發表於2025-01-22
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2010-07-11讀畢,第一章尤其要結閤其他兩本書精讀,如何提齣假設,如何分解問題,如何收集資料,如何解釋結果。F279.712.3/*049,文理新
評分不知道是不是翻譯問題,感覺錶述不怎麼到位,看不下去。
評分重復率很高,看的速度加快瞭
評分年初一讀完。一如奧美,麥肯锡對於自己的員工和及前員工給以很大的榮耀和自信,同時麥傢定位自己為一所學校,而其前員工為校友,校友圈是麥傢的一大資産,對於校友關係的維護及發展深入是麥傢的特色。麥傢對其員工的去留奔著開放的原則,對生活和工作的平衡給以瞭最大的寬容和選擇。
評分project based learning
艾森·拉塞爾:麥肯锡紐約公司的一名顧問。他的客戶包括在金融、電信、計算機和消費品行業中的主要公司。在加入麥肯锡之前,拉塞爾從賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得MBA學位,在倫敦的水星資産管理公司擔任權益基金經理,同時也是一位投資銀行傢。
保羅·弗裏嘉 在獲得北卡羅萊納大學Kenan-Flagle。商學院的MBA學位之後,在匹茲堡的麥肯锡公司工作。從事的谘詢項目是有關國際擴張、收購和戰略計劃,教育、水以及其他行業,另外也為普華作谘詢。目前他在Kenan-Flagler商學院攻讀戰略博士學位,同時也是北卡羅萊納大學知識管理中心的執行總裁。
《麥肯锡意識》是《麥肯锡方法》的姊妹篇,在《麥肯锡方法》的基礎上,作者以外部人的角色傳達瞭麥肯锡意識,針對界定問題、設計分析內容、數據收集、解釋結果、匯報、團隊管理、客戶管理、自我管理等不同的內容,藉鑒《麥肯锡方法》此書給齣瞭不同的解決問題的方式。書中有大量的案例分析,並有實戰練習的小貼士,是一本不可多得的修正自我職業管理的案頭書。
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98年那会儿我在中关村打工,站站柜台、送送货、外加天天早晨送老板闺女上小学,每月300块过得很爽。一天老板突然问我:“大志,你有100万准备怎么花?”KAO,当时不吃不喝要干3300多个月,巨款啊!我立马展示了美好蓝图——买房子、取媳妇、每天早晨吃两个鸡蛋。老板点点头,接...
評分泛读了一遍 里面的每句话都值得用一生去反复揣摩 试着用这种意识 也许我的一生会发生奇迹 夸张? 一点也不 记住让自己的理性大于感性去思考事情并履行承诺
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