高级幕僚,广东湛江人,出生于艺术家庭,幼受庭训,8岁开始登台表演相声,14岁时发表诗作,及长,负笈北上,游学于沪、楚等地,主修工商管理、汉语言文学等专业;1997年大学毕业后,曾经供职于南方多家企业,担任过人力资源总监、企业大学校长、营销副总裁等职位;2005年回高校深造,连续攻读MBA和DBA,现留校教本科生的“营销管理”、“人力资源管理”、“企业文化学”等课程。
对不对,看团队。《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程,深入浅出地总结了携程成功的原因。在《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱最佳途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。
《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》是一个教学案例,也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成,既有小说那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析,让你在精彩的故事中学会如何打造最牛团队。
刚开始看的时候,总认为此文是一个广告,一篇软文而已。一边看,一边怀疑,斑竹怎么也为他为虎作伥了?出版社也给出版了? 随着几个小时的长时间阅读(先是粗读,接着是细读,还不停地回读),终于发现,帖子写得真好!特别是小结的那部分,一点都不牵强,不象拿历史人...
评分1、v形雁群:(1)具有共同方向和群体意识的人们会更易成功,所以文化导向很重要;(2)要打造让每个人都成长的团队;(3)团队领导可以轮流担任,但不是每个人都有机会;(4)团队精神体现在对理想不放弃,对伙伴不抛弃,打造归属感。 2、菜篮子有什么菜就做什么饭;注意累积...
评分好故事。 不过,他们组合在一起的时候,确实很厉害。但是,分开后,发展就不一样了,我很纳闷,他们为什么要解散团队呢?如果他们还一直在一起的话,是不是创办更多的企业? 范敏现在是携程网的CEO,是季琦不做了,梁建章不干了,就交给他了,他毕竟在这个行业...
评分 评分是在一个偶然的机会看到这本好书的。 当时在机场的一个书店里闲逛,顺手就拿起这本书来翻翻,结果,大吃一惊,这本书不是针对我来写的吗?自从来北京大学参加私募班学习,就梦想着如何才能将自己的企业做强做大,就在自己焦头烂额的时候,看到携程团队是如何组建,如何融资,如...
季琦和他的传奇团队,传奇经历。
评分一个擅长讲商业故事的人、一个案例教学者的评书型讲座的出版稿。有一定参考价值。
评分Just So So
评分关于沈南鹏面试投行的考题蛮有意思的。
评分一个擅长讲商业故事的人、一个案例教学者的评书型讲座的出版稿。有一定参考价值。
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