《战略薪酬管理(第5版)》强调了员工在战略薪酬体系中的关键性地位，并指出，如果薪酬体系和企业的战略目标相匹配，就能够提升企业的竞争优势；而设计不良的薪酬体系则会损害企业的竞争优势。薪酬管理是人力资源管理实践的关键职能之一。如果没有合理的薪酬体系，公司就不能吸引和保留高素质的员工。
全书共分6篇16章，系统论述了薪酬实践的背景、制定薪酬的标准、薪酬体系设计问题、员工福利、为关键员工群体制定薪酬的挑战以及世界各地的薪酬和福利概况。
《战略薪酬管理(第5版)》配有丰富的网络教学资源，读者可登录www.rdjg.com．cn或www.prenhall.com／martocchio获取。《战略薪酬管理(第5版)》适合人力资源管理专业高年级本科生、研究生，MBA以及相关专业的从业人员、企业管理人员。
具体描述
读后感
书中有大量的美国法律、人力资源管理政策解释和说明，对中国的人力资源管理作用不大，当然，也可以作为一种参考。 写的还是比较全面的，但感觉有点浅，对于有些问题只是一笔带过，没有深入的说明和讲解，比如宽带薪酬。 感觉适合MBA或对人力资源管理有点了解但不深入的人，可以...
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用户评价
太多有关美国的劳工法律。宽带薪酬这一块说的过于简单。
评分太多有关美国的劳工法律。宽带薪酬这一块说的过于简单。
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