The Lords of Strategy 在線電子書 圖書標籤: 谘詢 戰略 管理谘詢 戰略管理 Consulting 商業 管理 consulting
發表於2024-12-26
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終於算是讀完瞭,最大的感覺就是被作者各種地道的英語錶達震撼瞭...有些暗諷幽默著實有趣
評分還行,但是最後三之一開始不知道在說什麼瞭。
評分八卦書
評分如果對這本書感興趣可以直接參與本書中文版的眾籌https://z.jd.com/project/details/103338.html
評分這本連同金字塔原理,算是consulting的入門吧,對整個思維方式的改變都有幫助。
作者簡介
沃爾特•基希勒三世,美國商業作傢及資深記者,《財富》雜誌前總編、哈佛商業齣版社前總編及《哈佛商業評論》齣版人。他畢業於哈佛大學並先後獲得文學士、工商管理碩士和法學博士學位,並曾經在美國海軍服役五年。他還是《辦公時間:一部管理者人生的指導》一書的作者。
譯者簡介
慎思行,中國戰略與谘詢領域第三方領先研究服務機構,擁有本土最大的谘詢顧問及戰略管理人士網絡,並與全球前30頂級谘詢公司的保持深度閤作,長期緻力於企業戰略管理領域和谘詢行業發展的研究,並廣受業內人士認可。
Imagine, if you can, the world of business - without corporate strategy.
Remarkably, fifty years ago that's the way it was. Businesses made plans, certainly, but without understanding the underlying dynamics of competition, costs, and customers. It was like trying to design a large-scale engineering project without knowing the laws of physics.
But in the 1960s, four mavericks and their posses instigated a profound shift in thinking that turbocharged business as never before, with implications far beyond what even they imagined. In The Lords of Strategy, renowned business journalist and editor Walter Kiechel tells, for the first time, the story of the four men who invented corporate strategy as we know it and set in motion the modern, multibillion-dollar consulting industry:
- Bruce Henderson, founder of Boston Consulting Group
- Bill Bain, creator of Bain & Company
- Fred Gluck, longtime Managing Director of McKinsey & Company
-Michael Porter, Harvard Business School professor
Providing a window into how to think about strategy today, Kiechel tells their story with novelistic flair. At times inspiring, at times nearly terrifying, this book is a revealing account of how these iconoclasts and the organizations they led revolutionized the way we think about business, changed the very soul of the corporation, and transformed the way we work.
本书英文版出版于2010年。主要内容是“战略”这个概念在美国的企业咨询领域的发生发展历史,时间是从上世纪60年代到2009年。伴随“战略”这个概念的是BCG、贝恩两大咨询公司的诞生和壮大,以及麦肯锡发现新的竞争对手后的反超。 书中提到了三大咨询公司和波特等业界名人的主要...
評分《策略之王》(Lords of Strategy)一书讲述了公司策略数十年中从无到有的发展历程。在60年代之前,大多数公司甚至还没有意识到战略这一概念的存在。在日后一手创办了波士顿咨询公司的布鲁斯•亨德森(Bruce Henderson)看来,当时的公司对自己并没有定位。 亨德森最爱举的...
評分作为一个文科生,我从来没有想到咨询行业会成为我的事业前程选择之一。直到高中快毕业,文科不赚钱,数学又不好,要不把咨询业纳入考量,我也可以学学这整个美国经济体是怎么运转的,并且发现为什么咨询业可以做得那么大。毕竟咨询业的三大巨头—— 麥肯錫、BCG、和Bain——大...
評分战略简史,如果你对战略的发展并不熟悉,如果你对战略咨询公司是如何变得这么强大,咨询公司的主要工作与挑战是什么感兴趣的话,那这本书,绝对是你值得一读的,还有它的序和结尾,也是慎思行,关于战略咨询也写得很有感触的。 本书是以三巨头麦肯锡、波士顿、贝恩的发展,他们...
評分战略简史,如果你对战略的发展并不熟悉,如果你对战略咨询公司是如何变得这么强大,咨询公司的主要工作与挑战是什么感兴趣的话,那这本书,绝对是你值得一读的,还有它的序和结尾,也是慎思行,关于战略咨询也写得很有感触的。 本书是以三巨头麦肯锡、波士顿、贝恩的发展,他们...
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