Social Entrepreneurship

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出版者:
作者:Brinckerhoff, Peter C.
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2000-4
价格:470.00元
装帧:
isbn号码:9780471362821
丛书系列:
图书标签:
  • 社会企业
  • 创业
  • 社会创新
  • 可持续发展
  • 商业模式
  • 影响力投资
  • 公益
  • 责任
  • 创新
  • 社会责任
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具体描述

Until very recently, popular belief held that business skills were not needed at charitable organizations. No longer. Far from interfering with an organization s ability to provide needed services, techniques such as marketing, cash flow analysis, property management, and good use of technology all contribute to a charitable organization s mission capability. Unlike a not-for-profit that thinks of itself as a charity, the successful not-for-profit is really a mission-based business. In an era of rapid change, increasing competition, and the need for more accountability to governments, foundations, insurers, and donors, knowing how to innovate, compete, and take reasonable risks on behalf of the mission is critical. It is, in short, the era of the social entrepreneur. The skilled social entrepreneur has the ability to get the most mission out of the resources at hand including traditional business techniques. Finally, here is a book that will help you learn their techniques. In Social Entrepreneurship, you will learn how successful social entrepreneurs: Focus on community wants and needs Match those with core competencies to provide the quality services Assess risk and gauge opportunity Develop new project ideas and test their feasibility Write a business plan Project finances in the plan Tap into new sources of funding Develop the idea of social entrepreneurship throughout the organization Make sure that mission, not money, is the bottom line Also included are the seven essential steps of the not-for-profit business development process, real-world case studies, sample business plans, and a self-assessment process to determine if your organization is ready for social entrepreneurism. In addition to entrepreneurs, middle managers, policy setters, volunteers, and a host of other important staff members will get value from the mission-beneficial information in this book. Most important, Social Entrepreneurship will help you to help your organization succeed and thrive and make your job more interesting and productive. Praise for Social Entrepreneurship The Art of Mission-Based Venture Development "A great read ...contains both the theoretical underpinnings and practical applications that those of us in nonprofit leadership badly need. I will share it with my management team and board." Joseph M. Hafey, President and CEO, Public Health Institute "A sound, practical guide for developing social entrepreneurs. Brinckerhoff makes taking mission-related business risks on behalf of the people served less risky with the step-by-step application of business ideas and techniques. Warnings, real-world examples, and hands-on advice keep the reader on track to sensible risk taking." Connie Kirk, President and CEO, Tommy Nobis Center "Peter C. Brinckerhoff s new and masterfully written book has a lot of practical information in it for any organization that wants to learn how to become and stay entrepreneurial. Brinckerhoff provides the right kind of information to any organization interested in succeeding in a highly competitive and service-oriented environment ...[and] stresses the importance of an organization s encouraging innovation and risk only if it does not lose sight of its core values, its strengths, and its mission. That is excellent advice for any organization and for anyone who ventures into entrepreneurial waters." Andrew H. Souerwine, PhD, Emeritus Professor of Management and Organization The School of Business Administration, University of Connecticut

《超越利润:重塑未来商业的驱动力》 一部深刻剖析当代商业范式演进与新型组织形态的权威著作 引言:商业的十字路口 我们正身处一个前所未有的时代:技术以惊人的速度重塑着市场结构,气候变化和日益扩大的社会不平等敲响了警钟。传统的、以股东价值最大化为唯一目标的商业模式,在应对这些复杂挑战时显得日益乏力。利润不再是衡量企业成功的唯一标尺,社会影响、环境责任和长期可持续性正迅速崛起,成为定义卓越企业的核心要素。 《超越利润:重塑未来商业的驱动力》并非一本理论空谈的学术著作,而是一份面向实践者的路线图,它深入挖掘了驱动当代商业模式转变的底层逻辑,并系统梳理了那些正在全球范围内通过创新方式解决重大社会问题的组织形态与战略选择。本书旨在为管理者、投资者、政策制定者以及所有关注商业未来的人士提供一个清晰的框架,理解如何构建一个既能创造经济价值,又能为社会带来积极、持久改变的组织。 第一部分:范式转移——旧逻辑的瓦解与新叙事的崛起 本书的第一部分聚焦于当前商业环境发生的基础性变化。我们首先探讨“股东资本主义”的局限性,分析其在信息透明化和全球互联背景下面临的信任赤字。 1.1 “黑箱”的终结:透明度与问责制的重塑 随着社交媒体和即时信息传播,企业决策不再是封闭的“黑箱”操作。消费者、员工乃至供应链上的每一个环节都具备了前所未有的监督能力。本章详细分析了供应链的透明化趋势如何迫使企业正视其运营对偏远社区和自然环境的真实影响。我们将探讨“实时问责制”如何成为新的竞争优势,以及企业如何通过区块链、物联网等技术构建可验证的、不可篡改的透明度系统。 1.2 稀缺性的重新定义:从物质资源到注意力与信任 在物质商品日益丰富的背景下,真正的稀缺性正在转移。注意力成为最昂贵的商品,而信任,尤其是对企业价值观和承诺的信任,成为了长期市场地位的基石。本书将批判性地审视“注意力经济”的负面效应,并提出“信任资本”的构建模型。我们考察了那些成功地将社会价值融入核心信息传递,从而赢得消费者持久忠诚度的品牌案例,分析它们如何将每一次互动转化为信任的积累,而非简单的交易。 1.3 价值链的重构:从线性到循环 传统的线性“获取-制造-丢弃”模式在资源受限的地球上已不可持续。本书深入探讨了循环经济(Circular Economy)的商业化路径。我们不仅仅讨论回收和再利用,更侧重于“产品即服务”(Product-as-a-Service)的商业模式创新,以及企业如何通过设计创新,从根本上消除废弃物的概念。通过对领先的材料科学公司和产品订阅服务公司的案例分析,我们揭示了如何将环境责任转化为新的收入流。 第二部分:组织形态的进化——超越传统企业的界限 本部分将目光投向了正在涌现的、旨在系统性解决复杂社会问题的组织结构。我们避免了对单一特定组织类型的狭隘聚焦,而是从治理结构、资本配置和运营效率等维度,剖析这些新形态的本质特征。 2.1 混合目的组织(Hybrid Purpose Entities)的治理挑战 随着社会问题日益复杂,单一的法律结构往往难以同时满足经济回报和社会使命。本书详尽分析了各种旨在平衡双重目标的法律框架(如特定的公共利益公司或受制于双重底线的信托结构),探讨了它们在吸引传统风险资本和履行非财务承诺之间的内在张力。我们深入研究了这些组织内部的决策机制,特别是当社会影响的衡量标准与财务指标发生冲突时,董事会和利益相关者是如何进行权衡和决策的。 2.2 影响力投资的成熟:从利基到主流 影响力投资(Impact Investing)已不再是边缘活动。本章着重分析了影响力投资市场标准化的进程,例如“影响衡量与管理”(IMM)框架的演进。我们区分了不同层次的影响力介入:从最低限度的环境、社会与治理(ESG)筛选,到积极的主动所有权,再到专注于早期、高风险高回报的“催化性资本”。通过对数家成功利用混合资本结构(如优先股与收入分成协议相结合)实现快速扩张的案例研究,我们展示了如何设计出既能保护资本,又能确保社会成果的金融工具。 2.3 平台与生态系统思维:协作而非竞争 解决气候变化或公共卫生危机等“大问题”需要跨行业的协作。本书批判性地考察了那些成功构建“生态系统”的企业,它们通过建立共享的基础设施、数据标准或共同的价值承诺,吸引了非传统伙伴加入。我们分析了开放式创新模式如何加速社会解决方案的普及,并探讨了企业如何在维护自身知识产权的同时,开放部分核心技术以实现更广泛的社会效益。 第三部分:衡量与放大——社会价值的量化与扩展 一个无法量化的承诺是难以管理的。本部分致力于探讨如何科学、可靠地衡量非财务成果,并确保这些成果能够在组织扩张中得到有效复制和维持。 3.1 走出“软指标”:社会影响的实证计量 本书提供了对当前主流影响评估工具(如社会投资回报率SROI、产出-成果-影响链条)的深入比较与批判。我们强调了基线设定、反事实分析和长期追踪在确立真正影响中的关键作用。一个关键论点是:有效的社会衡量必须内嵌于企业的运营流程中,而不是作为外部审计的附加项。 3.2 规模化的悖论:维持初心与扩展范围 组织规模的扩大往往稀释了其初创时的核心驱动力。本章专门探讨了“规模化的悖论”——即企业如何在全球范围内扩展运营,同时避免因流程僵化或目标漂移而削弱其社会使命。我们研究了那些通过“特许经营”模型或“模块化设计”实现社会目标复制的组织,以及它们如何利用技术工具确保不同区域运营的一致性和问责性。 3.3 政策的催化剂:公共部门的合作空间 企业不能独自解决所有社会问题。本书最后一部分探讨了企业与政府、国际机构之间的有效合作模式。我们分析了“公私伙伴关系”(PPPs)在新兴市场中应用可持续基础设施建设的案例,并探讨了企业如何通过提供创新性的解决方案,协助政府解决公共服务交付中的效率瓶颈。重点在于如何设计出激励相容的政策框架,引导私人资本流向最需要变革的领域。 结语:面向韧性的未来 《超越利润》的结论强调,未来的商业领导力将不再仅仅是关于效率和市场份额,而是关于构建一种“韧性”(Resilience)——对社会和环境冲击的抵抗力,以及对长期价值的承诺。本书为构建这种韧性提供了工具、框架和案例,指引读者认识到,最成功的企业将是那些最深刻地理解并积极应对其在世界中角色的组织。 本书适合谁读? 寻求在现有企业中推动可持续发展和企业责任战略的高层管理者。 对传统风险回报模型感到不满,希望将资本部署到具有积极影响力的金融专业人士和基金经理。 正在构建或运营新型社会驱动型组织的创始人与运营领导者。 希望了解商业如何成为解决全球挑战主要力量的政策制定者与学者。

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读后感

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《社会企业家精神》这本书,如同一股清泉,滋润了我内心深处对于改变世界的渴望。在阅读之前,我对“社会企业家”这个职业群体存在着一种模糊的印象,总觉得他们是那种怀揣着理想,却又不知如何落地的人。但这本书,却以一种极其系统且富有实践性的方式,为我揭示了社会企业家精神的强大力量和实际运作。作者并没有局限于理论的讲解,而是通过对全球范围内众多优秀社会企业家及其创办的组织的深入剖析,为我们呈现了一幅生动而真实的画卷。我尤为欣赏书中关于“价值共创”的理念。它强调了社会企业并非单打独斗,而是需要与社区、政府、其他非营利组织以及企业建立紧密的合作关系,共同创造更大的社会价值。这种“合作共赢”的思维模式,打破了我对传统商业竞争的固有认知,让我看到了一种更加包容和富有远见的合作方式。书中的“领导力与团队建设”章节,也给了我极大的启发。它不仅仅关注于创始人的个人魅力,更是强调了如何构建一个能够持续创新、并致力于实现社会使命的强大团队。读完这本书,我感觉自己对于“如何让世界变得更美好”这个问题,有了一个更加清晰且可行的答案。它不再是遥不可及的口号,而是可以通过运用商业智慧和创新思维,一步步去实现的宏伟目标。

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读罢《社会企业家精神》,我的内心仿佛被一股清流涤荡,久久不能平静。这本书以一种极其细腻且富有洞察力的方式,为我描绘了一个充满希望的图景——那就是如何将商业的活力与解决社会问题的热忱相结合,创造出既能盈利又能造福社会的价值。我一直对那些能够识别并解决社会痛点的人们充满敬意,但往往苦于不知如何将这种想法付诸实践。而这本书,就像一位循循善诱的导师,一步步引导我理解了社会企业家精神的精髓。它不仅仅是关于“做好事”,更是关于如何“聪明地做好事”。作者通过大量的真实案例,展示了那些成功的社会企业家们是如何巧妙地平衡了社会效益和经济效益,他们是如何在资源有限的情况下,通过创新性的商业模式,找到可持续发展的道路。我印象最深刻的是关于“社会价值创新”的论述,它让我明白,社会企业家不仅仅是服务于既有的需求,更是要创造新的解决方案,去触及那些被主流社会所忽视的群体和问题。书中对“利益相关者理论”的阐释也让我耳目一新,它强调了社会企业需要关注并满足所有相关方的需求,包括社区、员工、客户,以及最终要服务的受益者,这种多方共赢的理念,是社会企业能够长久发展的关键。读这本书,我感觉自己仿佛拥有了一张关于如何“用商业力量做公益”的详尽地图,它为我指明了方向,也让我对未来的可能性充满了憧憬。

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当我拿到《社会企业家精神》这本书时,我内心充满了好奇,也带着一丝困惑。我一直在思考,在当今社会,如何才能真正地为世界做出积极的改变?那些怀揣着解决社会问题理想的人们,究竟是如何将他们的愿景转化为实际行动,并最终获得成功的?这本书,以一种极其全面且富有洞察力的方式,为我一一解答了这些疑问。它不仅仅是在讲述故事,更是在剖析方法论。我尤其被书中关于“商业模式创新”在解决社会问题中的关键作用所吸引。作者通过大量的真实案例,展示了那些伟大的社会企业家是如何在既要追求社会效益又要实现经济可行性的双重目标下,构建起他们的事业。这让我意识到,解决社会问题并非只能依靠慈善捐赠,而是可以通过运用商业的逻辑和创新的思维,实现可持续的发展。书中关于“社会影响力衡量”的章节,也给了我极大的启发。它让我明白,真正的社会企业家精神,不仅仅是做好事,更是要能够清晰地、量化地展示这些“好事”所带来的具体改变。这对于吸引投资、赢得支持,乃至自身的发展,都至关重要。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一份关于“用商业力量做公益”的详尽地图,它为我指明了方向,也让我对未来的可能性充满了憧憬。

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坦白说,在翻开《社会企业家精神》之前,我对“社会企业家”这个概念的理解还比较模糊,总觉得它带有一点理想主义的光环,却不甚明了其背后的实际运作。然而,这本书以一种极其务实且充满智慧的方式,为我打开了通往这个全新领域的大门。它没有停留于泛泛而谈的理论,而是通过深入浅出的语言和大量生动详实的案例,将社会企业家精神的内涵、运作机制以及它所能带来的深远影响,展现得淋漓尽致。我特别着迷于书中对于“商业模式创新”在解决社会问题中的核心作用的阐述。作者清晰地剖析了,为何传统的慈善模式往往难以实现长期的可持续性,而社会企业家是如何通过设计出既能产生社会价值又能实现经济回报的商业模式,从而找到了一条行之有效的道路。书中的“商业计划书”和“融资策略”部分,虽然是以社会企业的视角来展开,但其逻辑和方法论,对于任何想要将一个有价值的想法变成现实的人来说,都具有极高的借鉴意义。我曾一度认为,创业就意味着冷酷的竞争和无休止的利润追逐,但这本书让我看到,创业也可以承载着如此深厚的社会责任感和人道主义情怀。它让我重新审视了“成功”的定义,发现真正的成功,不仅在于财务上的富足,更在于为社会带来的积极改变。

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初读《社会企业家精神》,我便被书中蕴含的强大能量深深吸引。它不仅仅是一本关于理论的书籍,更是一份充满行动力的指南,它为我揭示了一个充满希望的未来——一个商业的活力可以被用来解决最棘手的社会问题的未来。我一直对那些能够看到他人困境,并愿意付诸行动的人们充满敬意,但往往缺乏清晰的路径和方法。这本书,恰恰填补了这一空白。它以大量详实的案例研究,深入浅出地阐述了社会企业家精神的核心理念、运作模式以及其所能带来的深远影响。我尤其着迷于书中关于“价值创造”的讨论。它不仅仅是经济价值的创造,更是社会价值的创造,并且强调了如何将这两者有机地结合起来,实现可持续的发展。书中关于“社会影响力评估”的章节,让我深刻理解了衡量社会企业成功与否的关键并非仅仅是财务报表,而是其为社会带来的实际改变。这让我对“成功”有了全新的定义,它不再仅仅是财富的积累,更是为他人、为社会带来的积极贡献。读罢此书,我感觉自己仿佛被注入了一股强大的动力,渴望去思考,去发现,去参与到这场用商业力量解决社会问题的伟大进程中。

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这本书的名字是《社会企业家精神》,读完后,我真的感觉自己好像被注入了一股前所未有的力量,一种想要去改变世界、去解决那些看似棘手社会问题的冲动油然而生。我一直在思考,究竟是什么让一些人能够看到别人忽视的困境,并且不仅仅是看到,还能付诸行动,用一种商业化的思维去创造可持续的解决方案?这本书就为我揭开了这个神秘的面纱。它并没有停留在空洞的理想主义层面,而是深入剖析了社会企业家们是如何在既要追求社会效益又要实现经济可行性的双重目标下,构建起他们的事业。书中大量的案例研究,让我得以窥见那些伟大的社会企业是如何诞生的,它们在初创阶段面临的种种挑战,以及它们是如何通过创新性的商业模式、精明的资源整合和强大的领导力,最终实现其社会使命的。我尤其喜欢书中关于“社会影响衡量”的章节,它提供了一个非常有力的框架,让我明白,真正的社会企业家精神,不仅仅是做好事,更是要能够清晰地、量化地展示这些“好事”所带来的具体改变。这对于吸引投资、赢得支持,乃至自身的发展,都至关重要。这本书让我对“商业”的定义有了全新的认识,它不再仅仅是追求利润最大化的工具,而是可以成为推动社会进步的强大引擎。读完这本书,我感觉自己对未来有了更清晰的规划,甚至开始在脑海中勾勒出自己可能参与的社会创新项目。这本书不仅仅是一本关于理论的书,更是一本充满启发、行动导向的实践指南,它让我相信,即使是渺小的个体,只要拥有坚定的信念和创新的思维,也能汇聚成改变世界的巨大力量。

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在我接触《社会企业家精神》这本书之前,我对于“企业家”的认知,大多停留在商业利润的追求上,鲜少将其与解决社会问题联系起来。然而,这本书以一种极其令人振奋且富有启发性的方式,彻底颠覆了我的这种固有观念。它清晰地阐述了,真正的企业家精神,也可以是一种以解决社会问题为核心驱动力,并运用商业模式来实现可持续发展的力量。我特别喜欢书中对于“社会创新”的深入探讨。它不仅仅局限于改进现有的方法,更是鼓励打破常规,去创造全新的解决方案,以应对那些长期存在的、被忽视的社会挑战。书中关于“可持续性”的论述,也让我受益匪浅。作者强调,社会企业要想真正实现其社会使命,就必须建立起强大的经济基础,使其能够独立运营,不受外部援助的限制。这一点,让我深刻理解了社会企业与传统慈善机构的根本区别。它让我明白,以商业的逻辑去做公益,并非是对公益的亵渎,而是实现公益目标的最有效途径之一。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一把解锁“用商业力量改变世界”的钥匙,它让我对未来充满了希望,也激发了我内心深处想要参与到这场伟大变革中的渴望。

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《社会企业家精神》这本书,如同一面镜子,映照出我内心深处对社会责任的渴望,同时又像一盏明灯,指引着我如何将这份渴望转化为实际行动。在阅读之前,我对“社会企业家”的理解,更多地停留在“做好事”的层面,而这本书则将我带入了一个更深层次的维度,让我认识到,将商业的智慧与解决社会问题的热忱相结合,能够创造出何等巨大的能量。我特别欣赏书中对于“商业模式创新”的深度剖析。作者通过层层递进的讲解和丰富的案例,让我明白了,为什么那些单纯依靠捐赠的组织往往难以实现长期的可持续发展,而社会企业家如何通过设计出既能产生社会价值又能实现经济回报的商业模式,从而找到了自己独特的生存和发展之道。书中关于“利益相关者参与”的论述,也让我深受启发。它强调了社会企业并非独立运作,而是需要与社区、政府、其他非营利组织以及企业建立紧密的合作关系,共同创造更大的社会价值。这种“合作共赢”的思维模式,打破了我对传统商业竞争的固有认知,让我看到了一种更加包容和富有远见的合作方式。读完这本书,我感觉自己对于“如何用商业的力量改变世界”这个问题,有了一个更加清晰且可行的答案,它不再是遥不可及的理想,而是可以通过学习和实践,一步步实现的宏伟目标。

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《社会企业家精神》这本书,像一扇窗户,让我得以窥见一个充满无限可能的新世界。在我过去的认知里,商业与公益似乎总是处于对立的两端,一个追求利润,一个奉献爱心,鲜少有交集。但这本书彻底颠覆了我固有的观念。它以一种极其深刻且富有启发性的方式,揭示了社会企业家精神的本质——那就是用商业的逻辑和创新的思维,去解决复杂的社会问题。我尤其欣赏书中对于“意图与影响”之间关系的探讨,作者强调,真正的社会企业家不仅要有改变世界的崇高意愿,更要能够设计出切实可行的机制,将这种意愿转化为可持续的、可衡量的社会影响力。书中的案例分析,让我得以近距离观察那些伟大的社会企业家们是如何在困境中寻找机遇,如何将看似微不足道的想法,通过商业化运作,变成改变成千上万人生计的强大力量。我记得其中一个关于“赋能弱势群体”的案例,让我深受触动。书中详细阐述了该社会企业如何通过提供技能培训、创造就业机会,以及建立互助网络,让那些曾经被社会边缘化的群体重拾尊严,融入社会,甚至成为他人改变的动力。这本书让我明白,社会企业家精神并非遥不可及的理想,而是可以通过学习和实践,掌握的强大能力。它不仅仅是一本书,更像是一份行动的召唤,激励我去思考,去发现,去创造那些能让世界变得更美好的可能性。

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《社会企业家精神》这本书,如同一盏明灯,照亮了我对“意义”的追寻。在现代社会,很多人都面临着职业倦怠和对工作意义的迷茫。而这本书,以其独特的视角,为我提供了一种全新的可能性——那就是将职业生涯与解决社会问题紧密结合,从而实现个人价值和社会价值的双重满足。我尤其欣赏书中对于“商业模式创新”在解决社会问题中的关键作用的阐释。作者通过大量的案例,展示了那些成功的社会企业家是如何巧妙地设计出既能创造社会效益又能实现经济回报的商业模式,从而找到了可持续发展的道路。这让我意识到,解决社会问题并非只能依靠捐赠和援助,而是可以通过创新的商业手段,实现自我造血,从而产生更持久的影响。书中对于“利益相关者理论”的阐释也让我耳目一新。它强调了社会企业需要关注并满足所有相关方的需求,包括社区、员工、客户,以及最终要服务的受益者,这种多方共赢的理念,是社会企业能够长久发展的关键。读完这本书,我感觉自己对于“如何让世界变得更美好”这个问题,有了一个更加清晰且可行的答案。它不再是遥不可及的口号,而是可以通过运用商业智慧和创新思维,一步步去实现的宏伟目标。

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