林军 中信出版社、蓝狮子财经出版中心签约作家,英鹏兰德公司执行董事,互联网老兵群创始人,IT第一中文网站天极网创始人并曾任总编辑等职,归属中国互联网创业第一代,记者生涯中曾任《电脑报》新闻中心主任和《知识经济》副总编等职,是中国资深互联网观察家之一。过去数年随妻女栖居盐湖城,现旅居深圳,致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理与写作,著有《沸腾十五年》、《马化腾的腾讯帝国》、《柳传志管理日志》、《大企业病》、《李开复:从心选择的智慧》等。
这是一本讲述经济型连锁酒店7天的书,也是一本讲如何做一家快公司的书。7天是一家与速度赛跑的企业:自2005年3月开出第一家直营店以来,每年保持400%的增长,即便是遭遇金融危机后的2009年,这家公司的增长速度也超过100%,并成功登陆纽约证券交易所挂牌上市。短短4年,7天已成为中国经济型连锁酒店第一阵营品牌。所有这些,标榜自己“从不竞争”的7天是如何做到的?它有着什么样的独特管理方式?它的“从不竞争”理念到底是什么?它有着一支什么样的团队?它的成功经验对于行业来说有何借鉴可取之处?这正是本书所要告诉我们的。
核心点:创始人->团队-->市场定位-->市场扩张-->酒店管理->站长培训->IT系统->会员运营; 1. 团队成员对酒店背景不强,但对于市场把控和独挡一面都有非常高的能力;(开放独立的思考模式,从下到上的反馈跟进,不是金字塔结构管理) 2. 市场定位从开始就...
评分文:许开放 午后一场大雨走过,阳光透过窗帘雀跃的凌乱着,顿感久违的舒适,忽想起公司出版了一本关于7天成长法则的书--《从不竞争》,领导还要我们认真的读一读,写写读后感,如此难得闲适的下午,一杯绿茶和窗外不时的阵阵凉风伴我狂奔在《从不竞争》的海洋。 ...
评分企业的“自传”,这本算不错的。 印象最深的是“逆向定位+垂直切割”,对于客户而言,方方面面的好是不现实的,将企业有限的资源集中在对客户最能产生价值的地方。 例如七天酒店,房间小、位置也不是最佳,但是床却是最舒服的(事实上经济型酒店,床最重要)。 满足客户的核心...
评分这本书出乎我的意料,是企业史中不错的一个典范案例,虽然写的还是浅了些,但是完整。由林军下笔,功力还是有的。 过去十多年的连锁酒店行业与互联网行业绑定快速。在中国快速发展,快速城市化,商业化快速渗透的十多年间,互联网和连锁酒店一起繁荣生长。 互联网和连锁酒店都...
评分尽管我仍然坚信创业之路绝非“轻松的旅程”,仍然坚信创业者在激情的深层次应当背负更多的坚持与付出,但我也看到了一种能支撑相对“轻松”的创业智慧。《从不竞争》这本书所呈现的郑南雁和他带领的7天用行动展示了这种智慧的存在,在竞争的荆棘中匍匐前进将不再是创业者唯一可...
自发 放羊 标杆流程
评分连锁经营,标准化是基础,信息化是灵魂!
评分成为7天的会员 你就能拿到这本书~~~而没人想翻看它。。。哎 于是这本书成了厕所专用...
评分故事应该比较精彩,可以作者写的不好!还是季琦的如家和汉庭的故事更精彩!
评分感觉整本书跟软文一样
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