聒噪

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特拉维斯•布拉德伯里是TalentSmart机构的创办人, 该机构提供专有测试,服务多个顶级公司,包括微软、星巴克、美国国土安全部等。特拉维斯在提供EQ测评等相关产品和训练方面更是首屈一指的专家,在心理测试学界具有很高声望。同时,他还是多个智库的顾问,专门研究卓越的个人和组织绩效。他的业绩曾被《哈佛商业评论》、《美国新闻周刊》、《福布斯》、《华盛顿邮报》等知名媒体报道。

出版者:中华工商联合出版社有限责任公司
作者:特拉维斯·布拉德伯里
出品人:
页数:154
译者:苏海晏
出版时间:2010-4
价格:24.80元
装帧:平
isbn号码:9787802491304
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 经管 
  • 心理学 
  • 管理寓言 
  • 终身学习 
  • 职业规划 
  • 美好愿景 
  • 美国 
  •  
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《聒噪》以寓言的形式,幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族群数量的飞速增长,食物开始供不应求,团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队,对问题的严重性估计不足,使之迅速恶化,险些让族群陷入饥饿的困境而无法自拔。随后,他在海龟、海獭等朋友的帮助下,学习了正确管理团队的三大要诀:用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标,并努力付诸实践,最终将团队凝聚在充满温馨协作的氛围之中,并带领族群冲破困境,重建与人类、同类及其他物种和谐共存、其乐融融生活的故事。

这个轻松的寓言故事挑战着每位管理者的神经,提醒他们当团队出现事与愿违的现象时,应拒绝聒噪,只要结果,审视并重新整合现有方式来进行管理。同时,这个故事就管理者与员工的关系方面还提供了切实有效的三点秘诀,为管理者们指点迷津并让他的团队发生良性的变化。

具体描述

读后感

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每个办公室里都有聒噪的海鸥,这不是耸人听闻。这本书相信对每一个想成就卓越的管理者有用。  

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我们的世界充满了抱怨。有时不是做员工的对境况不满,而是领导者的管理方式充满了让我们不耐烦的杂音。有几个老板能不发号施令,用最精简有效的指令为团队引导方向呢?他们真该读一读。不要让本书的寓言真的只是寓言,只是童话……  

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书名这俩字,还是娃儿娘告给的,就是海鸥的叫声,想了想,原来是这么回事 寓言故事更适合快节奏的80后们读读,毕竟是小时候才接触的形式 作为团队的领头者,怎么带领庞大的群走向明天?读吧  

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我们的世界充满了抱怨。有时不是做员工的对境况不满,而是领导者的管理方式充满了让我们不耐烦的杂音。有几个老板能不发号施令,用最精简有效的指令为团队引导方向呢?他们真该读一读。不要让本书的寓言真的只是寓言,只是童话……  

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讲理论讲概念只要找来几本销量在几万册以上的管理书,看上半天记住点新词就行了。 工作是需要用心来做,看重的是结果。管理就是管人,是跟团队中不同的人的沟通,交流认识,宽容,信任。共同去完成目标。不是高高在上的讲理论,评不足,而是要同团队中条件各自不同...  

用户评价

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文笔太...

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一个简单的寓言故事,说的是美好愿景、沟通顺畅、注重执行对于管理的重要作用。但是我个人看了并没有太大的共鸣、感触。可能与我没有太多的社会经验、管理实践经验有关。

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一个简单的寓言故事,说的是美好愿景、沟通顺畅、注重执行对于管理的重要作用。但是我个人看了并没有太大的共鸣、感触。可能与我没有太多的社会经验、管理实践经验有关。

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文笔太...

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一个简单的寓言故事,说的是美好愿景、沟通顺畅、注重执行对于管理的重要作用。但是我个人看了并没有太大的共鸣、感触。可能与我没有太多的社会经验、管理实践经验有关。

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