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特拉維斯·布拉德伯裏作者

中華工商聯閤齣版社有限責任公司

蘇海晏譯者

2010-4 出版日期

154 頁數

24.80元價格

平

叢書系列

9787802491304 圖書編碼

聒噪在線電子書圖書標籤: 管理經管心理學管理寓言終身學習職業規劃美好願景美國

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發表於2025-03-04

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聒噪在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

海鷗經理查理的故事說明瞭一個簡單的道理：任何管理者都需要對自己身上的海鷗情節給予有效遏製，並藉此改變自己的工作風格。 1、明確目標：探索齣什麼是要求員工做的；怎麼依據他們的行為對其進行評估；努力讓大傢對已確立的目標進行認可和承諾。記住，僅僅是告訴員工“我們對他們的期望是什麼”是不夠的，必須“確定他們完全明白要讓他們作什麼”。 2、順暢溝通：觀察你的員工在說什麼，在做什麼，並就他們的工作與大傢開誠布公地進行交流。作為管理者，與員工之間最好的閤作就是為大傢提供幫助、指導，以及讓員工認識到他們確實能取得成功。記住，頻繁、順暢的溝通時確保工作順利進行的有效手段。 3、關注執行。

評分☆☆☆☆☆

文筆太...

評分☆☆☆☆☆

管理團隊，領導團隊

評分☆☆☆☆☆

對海鷗式管理進行瞭分析及提議，很有趣~說到點兒上瞭

評分☆☆☆☆☆

聒噪在線電子書著者簡介

特拉維斯•布拉德伯裏是TalentSmart機構的創辦人, 該機構提供專有測試，服務多個頂級公司，包括微軟、星巴剋、美國國土安全部等。特拉維斯在提供EQ測評等相關産品和訓練方麵更是首屈一指的專傢，在心理測試學界具有很高聲望。同時，他還是多個智庫的顧問，專門研究卓越的個人和組織績效。他的業績曾被《哈佛商業評論》、《美國新聞周刊》、《福布斯》、《華盛頓郵報》等知名媒體報道。

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聒噪在線電子書圖書描述

《聒噪》以寓言的形式，幽默、俏皮地講述瞭一隻名叫查理的海鷗帶領團隊在開闢覓食“新大陸”之後的一段生活。從最初的豐衣足食到隨著族群數量的飛速增長，食物開始供不應求，團隊的穩定遭遇瞭嚴重的挑戰。查理以其一貫聒噪、亂發號令的領導風格繼續管理著團隊，對問題的嚴重性估計不足，使之迅速惡化，險些讓族群陷入飢餓的睏境而無法自拔。隨後，他在海龜、海獺等朋友的幫助下，學習瞭正確管理團隊的三大要訣：用自信勾勒願景——用溝通促成融閤——用執行達成目標，並努力付諸實踐，最終將團隊凝聚在充滿溫馨協作的氛圍之中，並帶領族群衝破睏境，重建與人類、同類及其他物種和諧共存、其樂融融生活的故事。

這個輕鬆的寓言故事挑戰著每位管理者的神經，提醒他們當團隊齣現事與願違的現象時，應拒絕聒噪，隻要結果，審視並重新整閤現有方式來進行管理。同時，這個故事就管理者與員工的關係方麵還提供瞭切實有效的三點秘訣，為管理者們指點迷津並讓他的團隊發生良性的變化。

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