自慢3 在線電子書 圖書標籤: 職場 管理 何飛鵬 個人管理 成長 領導力 創業 思維
發表於2024-09-27
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必須重讀一遍
評分這本書奇妙之處就在於,開始看隻有2,3星,然後到瞭中段,覺得這本書是3,4星,然後看完果斷5星。
評分金玉良言。
評分一路看下來,簡單的道理
評分管理心得,實在,接地氣。作者的啓動資金來自傢人和朋友。
何飛鵬,颱灣最大齣版集團城邦CEO,著名齣版人。擁有25年以上的媒體工作經驗,曾任職於颱灣《中國時報》、《工商時報》、《卓越》雜誌等媒體,更於1997年榮獲金石堂年度齣版風雲人物,也與資深媒體人共同創辦瞭城邦齣版集團、計算機傢庭齣版集團與商業周刊。創辦的齣版公司超過20傢,直接與間接創辦的雜誌,超過50種。
《自慢3:頂天立地做主管》內容簡介:給錢爽快,分贓公平。給錢是奬賞,爽快是態度。多用肥料,慎用農藥。薪資是農藥,而不是肥料。伸頭一刀,縮頭一刀。猶豫不決是無能主管的代名詞。要人給人,要錢給錢。這是主管對部屬最大的信賴與支持。定期保養,愛惜使用。長期兵疲馬睏,組織是不健康的。弱水三韆,隻取一瓢。每次做一件事,先求穩再求好。人醜無罪,嚇人有罪。無能無罪,誤員工有罪。殺敵一萬,自損八韆。職場上隻有競爭,不該有敵人。
是一本很好读的书。 作者的语言流畅、平实,传达的理念也比较容易被人所理解。基本上看了标题和总结就可以知道每一篇的主旨。 单篇就是总分总的模式,一个观点加一两个例子。属于轻松读物,专业性不强,并没有对管理艺术做更深层次的论述。不过我想这本也不是这本书的目的所在...
評分 評分是一本很好读的书。 作者的语言流畅、平实,传达的理念也比较容易被人所理解。基本上看了标题和总结就可以知道每一篇的主旨。 单篇就是总分总的模式,一个观点加一两个例子。属于轻松读物,专业性不强,并没有对管理艺术做更深层次的论述。不过我想这本也不是这本书的目的所在...
評分1. 员工的小事也是老板的大事(员工关怀) - 员工渴望得到老板的关心,如果得不到关注就会比较郁闷 - 建立层层关心的机制 2. 太强、太能干的主管,不一定是件好事情(授权) - 主管是负责人驾马车的车夫,而不是拉车的马 - 我应该花更多的时间,在建立制度、培养员工上 ...
評分是一本很好读的书。 作者的语言流畅、平实,传达的理念也比较容易被人所理解。基本上看了标题和总结就可以知道每一篇的主旨。 单篇就是总分总的模式,一个观点加一两个例子。属于轻松读物,专业性不强,并没有对管理艺术做更深层次的论述。不过我想这本也不是这本书的目的所在...
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