模式

模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:东方出版社
作者:郎咸平
出品人:
页数:432
译者:
出版时间:2010-5
价格:68.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506038782
丛书系列:极视丛书
图书标签:
  • 郎咸平
  • 管理
  • 经济
  • 模式
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具体描述

《模式:案例点评(郎咸平经典案例作品修订版)》内容简介:近年来,中国经济发展的奇迹全世界有目共睹,在中国企业迅速成长而抢占国际市场的同时,整个世界突然惊醒了,原来我们(包括中国人本身)对中国企业的了解竟是如此的不足。而我们的商学教育基本上也是失败的,全世界的商学教育包括中国内地、香港、台湾三地的主流高等学府。仍然使用美式的教材来教育和培训企业家。

而更为令人不解的是,三地的一些大学竟然以奖金激励方式,要求教授以英语教授美国式的教材。但是,中国商学院的学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。

以我个人的经验而言,2002年以前,从国外请几位商学院教授来给EMBA或MBA上课是当时的时髦事,学生也喜欢听外国教授讨论国外企业的经营管理战略等课题。但是2002年以后,一切都突然变了,我作为最前沿EMBA教学的教授感触最深,而且心理压力也极大,因为国内商学院学生和企业家们已经不想再学国外的教科书了,也不想听国外的案例了,而几乎是一面倒地要求教授讲授中西合璧的中国企业案例。

《模式》 内容简介: 《模式》并非一本畅销小说,也不是一部严谨的学术专著。它是一次对我们日常经验和感知世界的深度探索,一本关于“看见”的记录。这本书没有虚构的情节,也没有宏大的理论框架,它更像是一位经验丰富的向导,带领读者一同穿梭于生活中那些看似琐碎却蕴含着规律的细节之中。 翻开《模式》,你会发现自己正置身于一个熟悉而又陌生的世界。作者以一种近乎冥想的观察力,捕捉并梳理了从自然界的鬼斧神工到人类社会错综复杂的互动,再到个体内心深处的细微波动。这里没有戏剧性的转折,只有那些悄然展开、却能触动你心灵共鸣的发现。 例如,书中有对城市街头人流涌动的描绘,作者并没有简单地堆砌数字或描述拥挤,而是关注个体在集体中的行为轨迹,分析人们如何在无声的默契中规避碰撞,如何在短暂的交汇中传递信息。他可能会将目光聚焦于排队时人们微妙的站姿,或是擦肩而过时视线的短暂停留,从中揭示出一种无需言语的社会契约。 在自然篇章里,《模式》不会给你列出动植物的分类学名,而是会带你感受一片叶子上脉络的生长逻辑,或是水滴在窗户上凝结、滑落的自然轨迹。你会读到关于风吹过麦浪时形成的波纹,以及这些波纹在不同光线下的变化,这些都是大自然不经意间展露的、无需解释的内在秩序。 书中对艺术与设计元素的解析同样别具一格。作者不会去评判一件艺术品的价值,而是试图理解创作者如何在画布、雕塑或音乐中构建一种视觉或听觉上的“模式”,以及这些模式如何影响观赏者的情绪和认知。他可能会分析一幅画作中色彩的分布与对比,或是建筑结构中重复出现的几何形状,来展现美感是如何被编织出来的。 《模式》的魅力在于它的“无为而治”。它不强迫你接受任何观点,而是提供一个观察的角度,一个思考的起点。你可以从中看到熟悉事物的陌生面向,或是将看似不相关的现象联系起来。这本书鼓励一种开放性的阅读,允许读者在字里行间填补自己的理解和经验。 比如,当你读到关于色彩搭配的章节时,你可能会回想起自己衣橱里那些令人愉悦的组合,或是某个城市景观中色彩的和谐运用。当你读到关于节奏和重复的讨论时,你可能会注意到自己日常作息中的规律,或是某个音乐片段让你心动的元素。 《模式》是一本你可以随时翻开,随意阅读的书。它不要求你一口气读完,而是鼓励你细嚼慢咽,将书中的观察与自己的生活体验相结合。它是一种陪伴,一种启发,让你在纷繁的世界里,找到那些隐藏的、能够带来秩序感和美感的“模式”。 这本书,与其说是在讲述“模式”,不如说是在邀请你一同去“寻找模式”。它关于那些连接万物的无形丝线,关于那些在表面之下默默运作的规律,关于那些构成我们现实世界基石的秩序。阅读《模式》,是一场关于发现和理解的旅程,一次对日常生活重新“看见”的练习。它提醒我们,即使在最平凡的时刻,也可能隐藏着深刻的智慧和动人的美。

作者简介

郎咸平,美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为公司治理方面的顶级学者。

中文著及有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质Ⅰ——破解时尚产业战略突围之道》、《本质Ⅱ——破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》、《蓝海大溃败一本质Ⅲ:本质论VS蓝海战略》、《你想到的都是错的——本质Ⅳ:你的想法要符合行业的本质》、《郎咸平说:公司的秘密》、《郎咸平说:热点的背后》、《郎咸平说:金融超限战》、《自喊平说:谁在谋杀中国经济》、《郎咸平说:谁在拯救中国经济》、《产业链阴谋Ⅰ——一场没有硝烟的战争》、《产业链阴谋Ⅱ——一场没有硝烟的战争》等等。

音像作品有《郎咸平说——秘密:公司的常识》、《郎咸平说——热象背后的逻辑:你所知道的是正确的吗?》、《郎咸平说——人间万象:一切都是经济学》等等。

目录信息

总序前言 经营思维突破——中国企业家思维的落后是阻碍企业发展的最重要原因第一章 快速服装沉浮启示录 引言 概要 第一节 背景介绍 一、新式策略的玩家 二、旧式策略的玩家 第二节 快速时装的成功之路 一、减少前导时间 二、整合供应链 三、增加成本效益 四、多元化经营 五、盖普(GAP Inc.)的失败与改革 六、迅销公司的失败与改革 第三节 结论第二章 思捷环球,股坛神话,零售业者,齐齐借镜 引言 概要 第一节 增长发展篇 一、思捷环球——以收购合并为主的增长策略 二、迪生创建——名牌“收买佬” 三、利福国际——不思进取的守业王 四、永旺——小步小走的增长方式 五、永安国际——且战且退,不断收缩 第二节 经营模式篇 一、经营模式与公司利润究竟有何关系 二、详细了解五家公司的经营模式 三、从利润的比较看不同经营模式的优劣 第三节 成本控制篇 一、成本开支是利润增长的一个取舍 二、向五家公司取经——不同零售控制成本策略 三、总结五家公司的成本控制策略表现 第四节 风险管理篇 一、成王败寇,还看风险管理 二、探讨五家公司的风险管理 三、谁的风险最低 第五节 总结第三章 中国家电零售连锁企业初析 引言 概要 一、家电零售行业经营模式概述 二、中国家电零售行业的演进及扩张 三、家电三巨头的市场竞争及经营状况比较分析 第一节 家电零售的大赢家——国美电器的资本运作三部曲 一、国美的经营模式 二、上市融资 三、地产与家电零售结合(1+1>2) 四、小结 第二节 苏宁电器 一、类金融模式 二、上市融资 三、通过房地产辅助扩张 四、苏宁与国美的不同之处:苏宁模式三部曲 五、小结 第三节 永乐电器 一、引入外资前的永乐 二、引入外资及重组上市 三、在香港成功上市 四、永乐与国美的不同点——永乐模式 五、小结 第四节 总结第四章 全球四大电子零售连锁店企业发展策略分析报告 引言 概要 第一节 四大企业背景 一、百思买(Best Buy) 二、电路城市(Circuit City) 三、迪斯捷国际(DSG International) 四、无线电屋(RadioShack) 第二节 电子零售市场的历史发展 一、初生期:电子零售连锁店的兴起(1981—1990年) 二、成长期:电子零售连锁店的发展(1991—2000年) 三、挑战期:电子零售连锁店的饱和(2001—2005年) 第三节 四大电子零售商总体回顾 一、百思买 二、无线电屋 三、电路城市 四、迪斯捷国际 第四节 总结 第五节 综合分析第五章 师夷长技以制夷 引言 概要 第一节 扩张模式篇:瓜分鼎峙,逐鹿中原 一、扩张模式的多样化态势 二、扩张模式在中国 三、扩张模式财务比拼 四、跳跃、渗透各有千秋 第二节 业态转型篇:军争为利,众争为危 一、大型超市在中国 二、大型超市“夭折记” 三、路在何方:差异经营 四、差异经营财务表现 五、生鲜超市制胜之道 第三节 赢利模式篇:投机取巧,以逸待劳 一、中国超市的“信道费依赖症” 二、非价值链赢利模式“投机有道” 三、“信道费”产生原因 四、非价值链赢利模式取巧不得 五、投机取巧,朝不保夕 第四节 物流建设篇:先天不足,后天乏术 一、超市物流在中国 二、国外先进物流经验启示 三、中国物流,先天不足 四、中国超市,后天乏术 五、物流建设,任重道远 第五节 财务策略篇:有恃无恐,巧取豪夺 一、中国超市短债高企为扩张 二、市场如伺“培育”高短债 三、高负债、高资本回报之怪异 四、短债,短债,长不了 第六节 结论第六章 跨国零售企业在华发展策略研究 引言 概要 第一节 外资进入中国市场的扩张策略 一、家乐福 二、沃尔玛 三、麦德龙 四、欧尚 五、内外资超市开业模式的比较 六、小结 第二节 外资在华各自开店的模式 一、家乐福遍地开店 二、沃尔玛善用伙伴 三、麦德龙循序渐进 四、欧尚拼购壮大 五、小结 第三节 本土物流特色 一、外资的采购方法 二、科技配套设施 三、存货管理 四、配送系统 五、外资本土物流大比拼 第四节 中国物流及采购的问题 一、中国的物流问题 二、中国的采购问题 第五节 外资在中国的物流策略改变 一、家乐福在华物流策略 二、沃尔玛在华物流策略 三、麦德龙在华物流策略 四、欧尚在华物流策略 五、小结 第六节 外资在中国改变物流策略后仍然遇到的问题 一、家乐福之物流问题 二、沃尔玛之物流问题 三、麦德龙之物流问题 四、欧尚之物流问题 第七节 内外资零售企业扩张模式比较 一、广度渗透度比较 二、销售能力比较 三、外资低赢利的原因 第八节 零售倾销 一、零售倾销的过程与后果 二、外资如伺在中国进行零售倾销 第九节 总结第七章 中国汽车零部件业的发展 引言 第一节 汽车零部件业 一、德尔福破产保护 二、世界环境变化 三、中国汽车零部件业 第二节 中国汽车行业分析 一、奇瑞汽车 二、中国汽车产业很难作为 三、我国汽车行业进出口分析 四、对策
· · · · · · (收起)

读后感

评分

看郎咸平的书很容易明白,里边的例子浅显易懂,不像其他的经济学书,读了半天却找不到一个头绪,有时候就觉得好像什么都没说似的。看来郎咸平是真正明白的人,有些时候用不着故弄玄虚,如果说非要把本来很简单的东西说复杂了让人听不明白才叫做学问,那只能说这个人本身就不明...

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看郎咸平的书很容易明白,里边的例子浅显易懂,不像其他的经济学书,读了半天却找不到一个头绪,有时候就觉得好像什么都没说似的。看来郎咸平是真正明白的人,有些时候用不着故弄玄虚,如果说非要把本来很简单的东西说复杂了让人听不明白才叫做学问,那只能说这个人本身就不明...

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看郎咸平的书很容易明白,里边的例子浅显易懂,不像其他的经济学书,读了半天却找不到一个头绪,有时候就觉得好像什么都没说似的。看来郎咸平是真正明白的人,有些时候用不着故弄玄虚,如果说非要把本来很简单的东西说复杂了让人听不明白才叫做学问,那只能说这个人本身就不明...

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看郎咸平的书很容易明白,里边的例子浅显易懂,不像其他的经济学书,读了半天却找不到一个头绪,有时候就觉得好像什么都没说似的。看来郎咸平是真正明白的人,有些时候用不着故弄玄虚,如果说非要把本来很简单的东西说复杂了让人听不明白才叫做学问,那只能说这个人本身就不明...

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看郎咸平的书很容易明白,里边的例子浅显易懂,不像其他的经济学书,读了半天却找不到一个头绪,有时候就觉得好像什么都没说似的。看来郎咸平是真正明白的人,有些时候用不着故弄玄虚,如果说非要把本来很简单的东西说复杂了让人听不明白才叫做学问,那只能说这个人本身就不明...

用户评价

评分

我一直对艺术创作中存在的“模式”非常感兴趣,而《模式》这本书,恰恰满足了我对这方面的求知欲。作者在书中,通过对不同艺术形式的分析,揭示了其中隐藏的各种“模式”,无论是绘画的构图、音乐的旋律,还是文学的叙事结构,都存在着某种规律性的吸引力。我特别喜欢作者对“节奏感”在不同艺术媒介中的表现的讨论。他/她能够清晰地阐述,为何某些旋律会让我们感到愉悦,为何某些画面会让我们感到和谐,而这一切的背后,都离不开“模式”的支撑。这让我开始重新审视自己曾经欣赏过的艺术作品,并且从中发现了更多有趣的细节。我记得书中提到,许多成功的艺术家,并非是完全打破“模式”,而是在理解并掌握了某种“模式”后,再对其进行创新和发展。这种“传承与创新”的“模式”,给了我很大的启发。它让我明白,对于艺术创作而言,基础的“模式”是重要的,而对这些“模式”的理解和运用,更是关键。这本书,让我对艺术有了更深层次的理解,也激发了我尝试从“模式”的角度去进行自己的创作。它是一本能点亮艺术灵感的宝藏。

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《模式》这本书,给我的感觉就像是在与一位极其博学的导师对话。作者的知识储备非常渊博,他/她能够将不同领域的知识巧妙地融合在一起,形成对“模式”的全面而深刻的解读。我尤其惊叹于作者在书中对“系统思维”的阐释。他/她不仅仅是列举了各种“模式”,更是教会我如何去观察、分析和理解这些“模式”是如何在复杂的系统中运作的。例如,书中对于“生态系统”的讨论,让我看到了其中各种生物之间相互依存、相互制约的“模式”,以及这些“模式”如何维持整个系统的平衡。这让我联想到自己所处的社会环境、工作环境,也开始尝试用“系统思维”去审视它们。我发现,很多我们看似难以解决的问题,如果能够跳出单一的视角,从整个系统的角度去分析,往往能够找到更根本的解决方案。作者并没有提供“放之四海而皆准”的答案,而是提供了一种思考“模式”的方法和工具,这对我来说,是更为宝贵的财富。这本书,让我真正理解了“整体大于部分之和”这句话的含义,也让我对如何理解和改造复杂的世界,有了全新的认识。

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读《模式》这本书,对我来说是一种沉浸式的体验。作者的叙事风格非常引人入胜,他/她能够将那些可能显得枯燥的技术性内容,写得充满趣味和吸引力。我特别喜欢书中关于“数据分析”和“机器学习”的章节,虽然我并非是这方面的专业人士,但在作者的引导下,我却能够理解其中一些核心的“模式”识别和预测的原理。作者用非常生动的案例,来解释算法是如何从海量数据中提取“模式”,并且如何利用这些“模式”来做出预测。我记得其中有一个案例,是关于如何通过分析用户的浏览行为,来预测他们可能感兴趣的产品。这让我对现在生活中无处不在的推荐系统有了更清晰的认识。这本书让我明白,“模式”并不仅仅是理论上的概念,它在我们的现实生活中,有着非常广泛和实际的应用。它也让我对科技的发展有了更深的理解,以及未来“模式”在其中扮演的重要角色。这本书,让我对那些看似神奇的科技成果,有了更接地气的认知,也为我打开了通往科技世界的大门。

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《模式》这本书,给我的感受是它在引导我进行一次关于“自我认知”的深度探索。作者在书中,并没有直接教导你“应该是什么样”,而是通过对人类普遍存在的“行为模式”的剖析,让你有机会去反思和审视自己的内心。我特别喜欢书中关于“情绪反应”和“习惯养成”的探讨。作者通过科学的视角,解释了我们为什么会产生某些情绪,以及这些情绪又是如何通过重复的“模式”来固化我们的行为。这让我对一些自己难以控制的情绪冲动,有了更深的理解,并且意识到,很多时候,我们是被这些无意识的“模式”所驱动。但更重要的是,作者也提供了如何去识别和改变这些“模式”的方法。他/她鼓励我们去觉察自己的思维和行为,去有意识地创造新的、更有益的“模式”。读完这本书,我感觉自己对自己的了解更深了,也更有勇气去面对自己的一些不足之处。它不是一本告诉你如何“变得更好”的书,而是一本让你“更好地认识自己”的书,而这,恰恰是改变的开始。

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这本书,哦,《模式》,我拿到它的时候,感觉就像是在一个充满未知的宝藏洞穴里探险。封面设计就很有意思,简约却透露着一种深沉的思考,仿佛在邀请你进入一个全新的领域。初读之下,我被作者那如同编织大师般的文字功力深深吸引。他/她能将最抽象的概念,用最生动、最贴切的比喻呈现在读者眼前,让人在不知不觉中,就如同走进了作者精心构建的世界。我特别喜欢其中关于“日常的重复性”的那一部分,作者并没有简单地将它描述为枯燥乏味,而是挖掘出了其中蕴含的规律、秩序,甚至是某种形式的美感。就像我们每天都会经历的日出日落,看似重复,但每一次的色彩、光影都各有不同。作者让我重新审视了那些我曾经视为理所当然、甚至有些厌烦的“模式”,赋予了它们新的生命和意义。我常常在阅读某个段落后,会停下来,望向窗外,思考生活中那些看似杂乱无章的现象背后,是否也隐藏着某种精妙的“模式”。这种思考的过程本身,就是一种极大的享受。它不仅仅是一本书,更像是一位智慧的长者,循循善诱,引导我用一种全新的视角去观察、去理解这个世界。我迫不及待地想知道,在接下来的章节中,作者还将为我揭示怎样的“模式”,又会用怎样的方式,颠覆我固有的认知。这本书,绝对值得我花费更多的时间去品味和解读,它正在悄悄地改变我的思维方式,让我对生活有了更深的敬畏和热爱。

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在我拿到《模式》这本书的时候,我正处于一种对现状感到些许不满,却又不知道从何改变的状态。生活就像一潭死水,虽然平静,却缺少了那份激流涌动的活力。这本书,就像一股清泉,悄悄地注入了我的生活,唤醒了我沉寂已久的思考。作者在书中对于“惯性思维”的剖析,尤其让我产生了强烈的共鸣。我发现自己常常被固有的观念所束缚,害怕尝试新的事物,害怕打破已有的舒适区。书中的一些例子,就像一面镜子,照出了我身上那些不愿承认的“模式”。但更重要的是,作者并没有停留在批判,而是积极地为读者指明了破除“模式”的可能性。他/她通过讲述那些勇于打破常规,挑战既定“模式”的人物故事,极大地激发了我改变的勇气。我开始尝试一些小的改变,比如改变每天早上起床的顺序,尝试去接触一些我从未涉足过的领域。每一次小的突破,都让我感受到一种释放和成长。这本书让我明白,所谓的“模式”并非不可撼动,它更多的是一种习惯性的思维和行为的集合,而我们可以通过有意识的努力,去重塑它们。它不仅为我提供了理论上的指导,更重要的是,它给予了我实践的信心和动力,让我看到了改变的可能性,并开始享受这个创造新“模式”的过程。

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拿到《模式》这本书,我第一反应是它能为我一直以来在生活中遇到的很多困惑提供一些指引。尤其是在人际交往方面,我常常感到力不从心,不知道如何与不同性格的人建立有效的沟通,总是在某个环节上出现误解或冲突。这本书里的某些章节,恰恰触及了我内心深处的这些痛点。作者并没有提供一些空泛的“鸡汤”式建议,而是通过对人类行为和心理的深入剖析,揭示了许多潜藏在我们互动中的“模式”。我记得其中有一段,描述了人们在面对压力时,会不自觉地倾向于采取的几种防御机制,并且这些机制又是如何影响到双方的对话和关系的。我读到这里的时候,脑海中立刻闪过许多过去与人争执的场景,恍然大悟,原来当时自己或者对方,可能正处于某种特定的“模式”之中。这让我感到一种前所未有的清晰感。我开始尝试将书中的一些观点应用到我的日常沟通中,惊讶地发现,仅仅是意识到这些“模式”,并尝试用更温和、更理解的方式去回应,很多棘手的问题竟然迎刃而解了。这种微小的改变,却带来了巨大的积极影响,让我重拾了与人建立深度连接的信心。这本书让我明白,理解“模式”,并非是要去刻意迎合或操纵,而是为了更好地理解自己和他人的行为逻辑,从而创造更和谐、更有效的互动。我强烈推荐给所有在人际关系中感到迷茫的朋友们,它会是你最好的向导。

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《模式》这本书,给我的感觉是它打开了我思维的一个全新维度。之前我对“模式”这个词的理解,更多地局限于生活中的重复性事件,比如每天上下班的路线,或者固定的工作流程。然而,这本书却将“模式”的概念扩展到了一个更为广阔和深刻的层面,触及了从自然科学到人文艺术,乃至我们内心世界的方方面面。作者的笔触细腻而富有洞察力,他/她能够将那些看似毫不相关的现象,巧妙地联系起来,揭示出背后统一的“模式”。我尤其被书中关于“增长的指数性”和“衰退的周期性”的讨论所吸引。作者用生动形象的比喻,比如滚雪球效应,来解释指数增长的威力,也用潮起潮落的比喻,来描述事物发展的周期性。这些例子让我对世界运行的规律有了更直观的理解。读完之后,我开始审视自己的学习和工作,试图找出其中存在的“模式”,并思考如何优化它们。例如,我意识到自己在一个新技能的学习初期,往往会陷入瓶颈期,这可能就是一种学习的“模式”,而书中提到的“刻意练习”和“建立反馈回路”,则为我提供了突破瓶颈的思路。这本书就像一把钥匙,为我打开了理解世界和自我的一扇新大门,让我更加积极地去探索和发现。

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《模式》这本书,给我最直观的感受就是它的“系统性”和“全面性”。作者的写作,就像是在为我构建一个巨大的知识网络,而“模式”则是这个网络中的关键节点。他/她能够将不同学科、不同领域的知识,有机的联系起来,展示出“模式”是如何贯穿始终的。我特别欣赏书中对于“复杂性科学”的引入,它让我看到了“模式”在非线性系统中的出现和演化,以及那些看似随机的现象背后,可能隐藏着深刻的规律。作者用了很多精妙的比喻,比如“混沌中的秩序”,来形容这种现象。这让我对世界有了更深刻的理解,不再简单地将一切归结于偶然。我也从书中学习到了如何用“模型”来简化和理解复杂的“模式”,这对于我在学习和工作中分析问题,提供了非常有价值的思路。这本书,让我看到了“模式”的无处不在,也让我学会了如何去“看见”这些“模式”,并且思考如何去运用它们。它是一本能够提升我认知格局的深刻读物。

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《模式》这本书,给我带来的不仅仅是知识,更是一种深刻的哲学启示。作者的文字功底非常扎实,他/她能够将一些非常深奥的哲学概念,用一种非常平易近人的方式呈现出来,让我这个非专业读者也能轻松理解。我特别欣赏书中对“因果关系”的探讨,以及它如何形成各种各样的“模式”。作者并没有简单地将因果关系视为线性的,而是深入剖析了其中复杂的循环和反馈,以及这些因素是如何相互作用,共同塑造了我们所看到的“模式”。这让我对许多事情的发生有了更宏观的认识,不再拘泥于单一的视角。我回想起自己曾经对某些结果感到沮丧,现在明白,那可能并非是单一原因造成的,而是由一系列相互关联的“模式”共同作用的结果。这种理解,让我能够更平静地面对生活中的挑战,也更能从中学习和成长。书中提到的“蝴蝶效应”,虽然是一个广为人知的概念,但作者通过更深入的阐释,让我看到了它在不同领域中的普遍应用,以及微小初始条件如何能够演变成巨大的差异。这让我更加珍惜每一个微小的选择,因为它们都可能成为未来某种“模式”的起点。这本书,无疑是提升我思维层次的一本力作。

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大二时候念的,用来充实自己的专业知识。里面的一篇篇论文确实有醍醐灌顶的功效。

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大二时候念的,用来充实自己的专业知识。里面的一篇篇论文确实有醍醐灌顶的功效。

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郎猪在教学生的时候给他们布置了一份作业,以组为单位,交一篇详细的产业报告。在进行优秀作业筛选以后,狼蛛选出了若干份写的比较好的作业,然后编成了这本书,冠以"模式“”运作“等等响当当的名字,同系列还有什么”产业链阴谋“等等。跟张海那个SB打赢了嘴仗,就开始公然骗钱了,素质让人拙计

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大量数据和图表,很多内容对我来说枯燥,跳过不少内容。

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大量数据和图表,很多内容对我来说枯燥,跳过不少内容。

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