为什么扩张产品线会减少你的总体销售量,
为什么新品牌总比已有品牌销量多,
为什么降价通常不是好的方法。
时代变了,竞争更加激烈,消费者也更加精明
教您如何在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。
当前企业必备的营销技巧军械库!
营销类图书畅销书榜上的常青树
中文版销量超过30万册《定位》作者
美国“史上百本最佳商业书籍”之首作者
定位之王杰克·特劳特最新力作
时代的发展、环境的变化,使得对“定位”的重新定位成为了必需,“定位之王”特劳特也选择了这样一个题目作为自己的封笔之作,从定位到重新定位,希望读者在这个良性循环中能够实现自我突破。
杰克·特劳特
特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁。该公司是美国最负盛名的的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。特劳特被公认为顶尖营销大师和“定位”观念的创始人。他的合著有《定位:心智之战》,《商战》,《22条商规》等畅销书。
史蒂夫·.瑞金
命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克·特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司(www.rivkin.net),从事营销和传播咨询。
特劳特的系列书籍我是基本全部阅读过,他的定位、差异化、简单的观念是很有指导性作用,当然最欣赏的作品就是《营销战》。其他作品呢,感觉体系化不够。这本《重新定位》,是封笔之作,但不能不说是垃圾之作。从内容来看,无任何新颖,或许你要说这就是定位的思维,那至少应该...
评分1,该书说的是大实话,忽悠的成分较少。 2,部分也有牵强的用事实来证明定位的重要,我知道定位重要,但什么案例都往定位上扯,就无趣了。
评分1,该书说的是大实话,忽悠的成分较少。 2,部分也有牵强的用事实来证明定位的重要,我知道定位重要,但什么案例都往定位上扯,就无趣了。
评分说起Trout这位世界顶尖的营销大师,他充分的表现了什么叫做“一招鲜,吃遍天”这句话。几十年都在围绕着“定位”来做文章和写书,他服务的品牌或者运用他的概念来做的品牌,很多成功案例。重新定位,应对竞争,应对变化,也是应对危机。定位经过几十年的进化,也在与时俱进、升...
评分该书一来就把管理与三次生产力给革命给关联上了: 第一次生产力革命:泰勒的科学管理理论,提高了体力劳动者的生产力,使人类社会从农业时代进入了工业时代。第二次生产力革命:德鲁克的管理理论,提高了组织的生产力,使社会由工作时代进入知识时代。第三次生产力革命...
应该去看原版的,翻译再怎么好读起来也干巴得很
评分企业并不是越大越好的。
评分估计过几年再看才有感觉
评分定位的经典再续,差强人意
评分定位伴随企业经营全过程。
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