具体描述
为什么扩张产品线会减少你的总体销售量，
为什么新品牌总比已有品牌销量多，
为什么降价通常不是好的方法。
时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明
教您如何在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。
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营销类图书畅销书榜上的常青树
中文版销量超过30万册《定位》作者
美国“史上百本最佳商业书籍”之首作者
定位之王杰克·特劳特最新力作
时代的发展、环境的变化，使得对“定位”的重新定位成为了必需，“定位之王”特劳特也选择了这样一个题目作为自己的封笔之作，从定位到重新定位，希望读者在这个良性循环中能够实现自我突破。
作者简介
杰克·特劳特
特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁。该公司是美国最负盛名的的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。特劳特被公认为顶尖营销大师和“定位”观念的创始人。他的合著有《定位：心智之战》，《商战》，《22条商规》等畅销书。
史蒂夫·.瑞金
命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克·特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司（www.rivkin.net），从事营销和传播咨询。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
作者写了《定位》和《重新定位》，咋一看以为两本书是连贯的，随着世事变迁，过去的定位已经不能适应现在的定位，需要重新定位。但是一一读来，其实不然，两者除了在名字上有所类似，作者一样以外，其实主题完全不一样。 《定位》讲的是企业需要在客户内心寻找...
评分——读《重新定位》 在市场经济竞争越来越激烈化的今天，如何定位自己的企业以及现有的产品，是任何一个企业发展和壮大过程中必做的功课。作为国内企业的经营者与管理者，甚或是在企业管理与营销管理等方向谋求更深发展并有所期待的人，尤其需要特劳特式“有史以来对美国营销...
评分1、重要的不是你想要做什么，而是竞争对手允许你做什么。 2、重新定位的最初定义是为你的竞争对手贴上负面标签，从而为自己建立正面定位。 3、攻击必须引起共鸣。每一次你为竞争对手贴上负面标签时，这种负面标签必须是能很快得到消费者认同的。 4、你的品牌概念需要有“爆炸效...
评分 评分“位是战略的核心，是品牌的本质，是战友心智资源，是企业成长的源泉。”在当今这个创业热潮掀起的时候，越来越多的人都投身到创业的中，但很多的创业者都会因为打不开市场，不能快速的占领市场而困惑，这不但是阻碍企业生存和发展的关键，同时也是导致创业失败的一个根源...
用户评价
企业并不是越大越好的。
评分乱乱地记了一些点。没什么体系感、逻辑感
评分根本就是糊弄啊，没有那本定位写的深刻
评分3C理论受用了
评分定位每一本书都要好好看，但是首先是看《定位》100遍，然后看像这样的《重新定位》
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