具體描述
為什麼擴張産品綫會減少你的總體銷售量，
為什麼新品牌總比已有品牌銷量多，
為什麼降價通常不是好的方法。
時代變瞭，競爭更加激烈，消費者也更加精明
教您如何在當今過於擁擠的市場環境下如何進行調整、競爭——並取得成功。
當前企業必備的營銷技巧軍械庫！
營銷類圖書暢銷書榜上的常青樹
中文版銷量超過30萬冊《定位》作者
美國“史上百本最佳商業書籍”之首作者
定位之王傑剋·特勞特最新力作
時代的發展、環境的變化，使得對“定位”的重新定位成為瞭必需，“定位之王”特勞特也選擇瞭這樣一個題目作為自己的封筆之作，從定位到重新定位，希望讀者在這個良性循環中能夠實現自我突破。
作者簡介
傑剋·特勞特
特勞特全球夥伴公司（www.troutandpartners.com）總裁。該公司是美國最負盛名的的國際營銷谘詢公司之一，在全球26個國傢設有分公司。特勞特被公認為頂尖營銷大師和“定位”觀念的創始人。他的閤著有《定位：心智之戰》，《商戰》，《22條商規》等暢銷書。
史蒂夫·.瑞金
命名專傢，特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。曾與傑剋·特勞特閤著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司（www.rivkin.net），從事營銷和傳播谘詢。
目錄資訊
· · · · · · (收起)
讀後感
特劳特的系列书籍我是基本全部阅读过，他的定位、差异化、简单的观念是很有指导性作用，当然最欣赏的作品就是《营销战》。其他作品呢，感觉体系化不够。这本《重新定位》，是封笔之作，但不能不说是垃圾之作。从内容来看，无任何新颖，或许你要说这就是定位的思维，那至少应该...
評分现在有一个很明显的情况，缩隂的女性的年龄在逐步小龄化，缩隂开始被女性认知。人们的观念日益开放，人们不再是谈性色变。但是面临一个很正要的问题，si处有异味怎么办？该怎么选择适合自己的缩隂产品？自舒&美&茵来到国内，广大的女性不再感到迷茫，应为她们看到了再次成...
評分 評分1、重要的不是你想要做什么，而是竞争对手允许你做什么。 2、重新定位的最初定义是为你的竞争对手贴上负面标签，从而为自己建立正面定位。 3、攻击必须引起共鸣。每一次你为竞争对手贴上负面标签时，这种负面标签必须是能很快得到消费者认同的。 4、你的品牌概念需要有“爆炸效...
評分——读《重新定位》 在市场经济竞争越来越激烈化的今天，如何定位自己的企业以及现有的产品，是任何一个企业发展和壮大过程中必做的功课。作为国内企业的经营者与管理者，甚或是在企业管理与营销管理等方向谋求更深发展并有所期待的人，尤其需要特劳特式“有史以来对美国营销...
用戶評價
1.《重新定位》就是對《定位》的“重新定位”，目的就是騙錢唄。 2.“少即是多。”喬布斯給拉裏佩奇講過要精簡Google的産品綫，不要學微軟。 3.“公關第一，廣告第二。”一個老羅就把西門子打趴下瞭。
评分重新定位
评分定位每一本書都要好好看，但是首先是看《定位》100遍，然後看像這樣的《重新定位》
评分定位每一本書都要好好看，但是首先是看《定位》100遍，然後看像這樣的《重新定位》
评分第一本特勞特，運氣不好竟然讀到瞭這本，體係混亂，華而不實。案例解讀語焉不詳，理念描述不深重復囉嗦。總之感覺很差。看瞭看定價發現好貴……好貴啊……
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