培养青少年受益一生的好性格

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出版者:
作者:《培养青少年受益一生的好性格》编写组 编
出品人:
页数:200
译者:
出版时间:2010-5
价格:25.80元
装帧:
isbn号码:9787510019722
丛书系列:
图书标签:
  • 性格培养
  • 青少年教育
  • 品格教育
  • 习惯养成
  • 心理成长
  • 家庭教育
  • 儿童教育
  • 积极心理学
  • 人生技能
  • 自我提升
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具体描述

《培养青少年受益一生的好性格》内容简介:其实,每个人的性格,都是一个构造独特的世界,蕴藏着巨大的能量。它的爆发,既可以帮助一个人走向成功的彼岸,也可以将一个人推入万丈深渊。这是冈为,性格对于我们每一个人的行为方式起着很大的支配作用:一个人具有什么样的性格,将决定他的交际关系、婚姻选择、生活状态、职业选择以及创业成败等等,从而根本性地决定着人们一生的命运。

潜龙:铸就未来领袖的思维蓝图 这是一部深入探讨个人心智潜能与组织领导力构建的恢弘巨著。它聚焦于在剧烈变革的时代背景下,如何通过系统性的思维重塑与能力模型升级,将个体与团队导向卓越成就的实践路径。 本书并非聚焦于传统的性格养成或道德教育,而是将视野投向一个更为宏大且实际的领域:认知结构、决策机制以及适应性韧性。我们探讨的“潜龙”,象征着蕴藏在每一个人和每一个组织深处的、尚未被完全激发和塑形的巨大能量与潜力。 第一部分:心智的迷宫与导航——重构认知操作系统 在信息洪流与不确定性成为常态的今天,我们处理世界的方式——即我们的“认知操作系统”——是决定成败的关键瓶颈。本书的开篇,将带领读者穿越心智的迷宫,识别那些阻碍我们高效运作的内在偏见与认知陷阱。 1. 认知偏差的“隐形病毒”: 我们首先要解构的,是那些在日常决策中无声无息地发挥作用的心理捷径。本书详细剖析了确认偏误(Confirmation Bias)、锚定效应(Anchoring Effect)以及损失厌恶(Loss Aversion)在商业战略、投资决策乃至人际关系中的实际影响。我们不满足于罗列这些偏差,而是深入探究它们在大脑皮层深处的神经通路成因,从而理解为何人类会本能地倾向于“舒适区”的错误判断。 2. 概率思维与贝叶斯推理的应用: 真正的领导者懂得如何与不确定性共舞。本书引入了严谨的概率思维框架,阐述如何将主观信念转化为可量化的概率估计。重点章节在于“贝叶斯更新”的实战演练——如何在接收新信息后,系统性地修正和优化我们原有的世界模型。这是一种从“经验定论者”向“动态学习者”转变的核心工具。 3. 复杂性视角下的系统思考: 现代问题往往是多重反馈回路交织的结果。本书摒弃线性的“因果链”思维,全面介绍系统动力学(System Dynamics)的基础概念,如存量与流量、延迟效应和非线性反馈回路。我们通过拆解历史上的商业失败案例与成功的组织变革,展示如何通过“画出系统图”来洞察问题的根源,避免治标不治本的无效干预。 第二部分:决策的架构师——从直觉到算法的跃迁 决策力是领导力的核心。本书将决策过程视为一种工程设计,强调流程化、模块化和可审计性。我们关注的不是“做了什么选择”,而是“如何做出了那个选择”的机制。 1. 多维度价值评估框架(MDVF): 在面对资源稀缺和目标冲突时,如何量化不同价值维度(如短期收益、长期风险、道德成本、品牌价值)的权重?本书提供了一套实用的多维度价值评估矩阵,用于替代基于单一指标的草率判断。重点讲解了如何构建“情景权重向量”,以应对环境的剧烈波动。 2. 预验(Pre-mortem)与反脆弱性设计: 为了对抗过度乐观的陷阱,我们深入研究了“预验分析”(Pre-mortem)技术。这不是事后的总结,而是在项目启动前,假定项目已经彻底失败,然后反向推导导致失败的所有可能原因。此外,我们引入了塔勒布的“反脆弱性”理念,指导读者设计出能够在冲击中受益而非仅仅是恢复原状的组织流程和个人策略。 3. 决策的“自动化”与“杠杆点”: 优秀的决策者知道何时应该依赖直觉(经过充分训练的模式识别)和何时应该依赖结构化算法。本书区分了“高频低风险决策”与“低频高风险决策”,并提供了针对性的自动化工具和清单,以释放宝贵的认知带宽,将精力集中在真正的战略杠杆点上。 第三部分:适应性领导力——构建动态的组织韧性 在知识半衰期越来越短的时代,组织和个人的核心竞争力不再是已知知识的存量,而是对未知挑战的快速学习和响应能力。 1. 知识的“新陈代谢”与“遗忘的艺术”: 持续学习固然重要,但更关键的是“知识的更新换代”。本书探讨了如何建立组织内的“知识清理机制”,定期识别并淘汰过时的假设、流程和技术栈。我们认为,主动的“结构性遗忘”是保持敏捷性的必要前提。 2. “摩擦”的价值:创造建设性冲突: 健康的组织需要适度的内部摩擦来暴露盲点和检验假设。本书阐述了如何有意地在团队中引入“认知分歧”(Cognitive Dissonance),而不是陷入情绪化的争吵。这涉及角色分配、议程设置和权力制衡的设计,旨在激发高质量的辩论,而非破坏性的内耗。 3. 领导力作为“信息拓扑”的管理者: 未来的领导者不再是信息发布者,而是信息流动的架构师。本书将组织视为一个复杂的信息网络,领导者的核心职责是优化这个网络的拓扑结构——确保关键信息能够快速、无失真地流向需要决策的点位,同时屏蔽噪音和干扰。我们将“授权”重新定义为“信息访问权限的下放”,而非单纯的责任转移。 结语:超越本能,迈向精妙 《潜龙:铸就未来领袖的思维蓝图》提供的是一套实用的、基于理性分析与工程学原理的心智工具箱。它旨在帮助有抱负的个体和寻求突破的组织,超越日常的惯性思维与情感驱动,建立起一套稳定、灵活且能够持续进化的决策与执行体系。这本书献给那些相信心智是可以被训练、思维是可以被重构的实干家们。 它不是关于“感觉良好”的指南,而是关于“做出更优选择”的蓝图。

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