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Tom DeMarco和Timothy Lister是大西洋系统协会(www.atlsysguild.com)的负责人。从1979起,他们就在一起演讲,写作和从事国际性的咨询工作,主要涉及软件工程、生产力、估算、管理学和公司文化。  Tom DeMarco的职业生涯开始于贝尔实验室,他是结构化分析和设计的创始人之一,之后,他转向研究软件开发中的管理及其方法。他由于“对信息科学的重大贡献”成为1986年的J.-D. Warnier奖的得主。DeMarco总共已出版了六本书,其中项目管理小说《最后期限》(已由清华大学出版社出版)曾被评为亚马逊网上书店和巴诺书店的最佳畅销书。Timothy Lister的研究领域主要集中在对软件组织和项目的风险管理。Tim也为美国仲裁协会工作,负责解决软件争端。他还是美国国防部下设的软件程序经理网络的航空理事会员。

出版者:經濟新潮社
作者:Tom Demarco
出品人:
页数:0
译者:方亞瀾
出版时间:2007-12-2
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9789867889645
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 项目管理 
  • 软件工程 
  • 軟體 
  • 職場生涯 
  • 思维 
  • 人才管理 
  • 软件开发 
  •  
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具体描述

读后感

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这是一本好书。 但恰恰是不那么逻辑,不那么西方,不那么严密的一本书。 它有很多好的结论,比如说那个著名的“流”的说法,程序员 需要流,那么我们要尽量创造适合产生这种流的环境。我记得在 amazon看过一个评论说这本书写的很牵强,主要是指它的论证 过程,那个作者更倾向于...  

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有能力的还是去读 原文把。 翻译的实在惨不忍睹,难道这些翻译因为多掌握了几门语言,反而把自己的母语丢掉了?原文如果是浓香味醇的鸡汤的话,翻译之后只剩下满锅油腻的油沫,用勺捞捞,还能捞上几只鸡屁。 原本一本有趣的书,被弄成这个样子,实在是罪过罪过。 原本作者的风...  

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《人件》和《人月神话》完全是两个风格。管理,不仅仅是技术,更是充满人文精神的艺术。而且《人件》中的一些很精辟的箴言远远超过了软件管理的范畴。没有大量的数字、精密的论证,也不需要这些。这正是《人件》深入浅出的长处。 “容易的不解决问题的方法比艰苦的解决问...  

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近日读《人件》这本“旧书”,这书确实不错。不过,这本书主要不是写给开发人员看的,作者是两名consultant,他们的工作是分析研究软件项目的过程,对项目给出指导,很显然,他们的目标是项目的管理者、公司的管理者。 而如今,这本书被标榜为“为开发人员伸张权利”的书籍,...  

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用户评价

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知識產業的核心資產-人才-的有效組織和利用

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而长期跟代码打交道的工程师, 很容易走进的一个误区就是觉得 身边每个人都跟代码一样 一改就改过来了 用管代码的方式管理人 那是不行的 = =

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