The Peter Principle 在线电子书 图书标签: management  项目管理  管理  career  经济  成长  思维  Project   

喜欢 The Peter Principle 在线电子书 的读者还喜欢

• 
  沉默的大多数 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  少有人走的路 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  挪威的森林 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  白夜行 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  送你一颗子弹 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载

颠扑不破，歪理循环。作者的邪恶之处在于给出了一个无法证伪的结论。

颠扑不破，歪理循环。作者的邪恶之处在于给出了一个无法证伪的结论。

People are always promoted to a level of incompetence

读后总结如下： 1.主题：在一个组织内部，如果给定足够长的时间和设定足够多的等级，那么每个组织成员都将最终坐在一个他所不能胜任的职位上。 2.原因：在员工所能胜任的等级上，他总能够获得晋升，直到他升至一个不能胜任的职位。 3.结果：对社会来说，平时看到很多类似情况，比如组织里人员冗余，效率低下等等；对个人来说，如果员工升至不能胜任的职位，那么会给他个人造成潜在的精神上和健康上的压力，由此表现出来的形式不一而足。 4.建议：尽量避免被升至自己不能胜任的职位，判断方式是站在比自己高两级的职位等级思考“我能胜任这个等级的工作吗”，从而停留在能胜任的职位上，以保持心理和身体健康。

读后总结如下： 1.主题：在一个组织内部，如果给定足够长的时间和设定足够多的等级，那么每个组织成员都将最终坐在一个他所不能胜任的职位上。 2.原因：在员工所能胜任的等级上，他总能够获得晋升，直到他升至一个不能胜任的职位。 3.结果：对社会来说，平时看到很多类似情况，比如组织里人员冗余，效率低下等等；对个人来说，如果员工升至不能胜任的职位，那么会给他个人造成潜在的精神上和健康上的压力，由此表现出来的形式不一而足。 4.建议：尽量避免被升至自己不能胜任的职位，判断方式是站在比自己高两级的职位等级思考“我能胜任这个等级的工作吗”，从而停留在能胜任的职位上，以保持心理和身体健康。

不胜任这种状况,放诸四海面皆准 每一个人都有可能晋升到不胜任阶层 彼得原理—— 如果从未听说过它，你应该读一读； 如果听说过它，你更应该读一读。 如果对它一知半解，你则应该好好读一读； 如果对它十分精通，那你就应该好好收藏一本。

也许是我自己水平太差，我觉得整本书都在说一件事，而且越说越没道理，只要知道彼得原理是什么就好~书...可以不看  

1960年9月，在一次由美国联邦出资举办的研习会上，彼得博士首次公开发表了他的发现。 　　当时彼得博士的听众是一群负责教育研究计划的主管，因为每位参会者都已经完成了圆满的提议书，每个人也都已获得提升──晋升为一项或一项以上研究计划的主管。 　　这些人当中有些...  

也许是我自己水平太差，我觉得整本书都在说一件事，而且越说越没道理，只要知道彼得原理是什么就好~书...可以不看  

从情人到老婆 -推荐《彼得原理》 （原文发表于“之辞寡”公众微信号，欢迎关注） （本文初版为2008年，2016年修改发布。） 男人往往把一流的情人，升格为三流的老婆；女人也往往把一流的男友，升格为三流的丈夫，这是〈彼得原理〉在男女关系上的重大发现。-〈花花公子...