本书介绍了一种崭新而独特的与现代软件开发的复杂性相匹配的管理框架。作者从讲求实效的观点出发，揭示出广为人们接受的管理优先级所具有的缺点，凭借20年来在项目管理方面积累的第一手成功经验，为软件专业人员提供最新的前沿技术与知识。
为了做出正确的战术决策和战略选择，为了增强整个组织获得成功的把握，本书介绍了一些已被证明的行之有效的基准。
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