本書介紹瞭一種嶄新而獨特的與現代軟件開發的復雜性相匹配的管理框架。作者從講求實效的觀點齣發，揭示齣廣為人們接受的管理優先級所具有的缺點，憑藉20年來在項目管理方麵積纍的第一手成功經驗，為軟件專業人員提供最新的前沿技術與知識。
為瞭做齣正確的戰術決策和戰略選擇，為瞭增強整個組織獲得成功的把握，本書介紹瞭一些已被證明的行之有效的基準。
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