如果只看一本营销书籍,首选《定位》。
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。
“史上百本最佳商业经典”第一名(《FORTUNE》2009评选)
本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。
美国史上百本最佳商业经典第一名, 美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销最大的观念。本书是特劳特成名作,深入阐述了定位理论和操作方法,并配有丰富的实战案例解析,指导企业家成功企业定位,获取商业成功。
杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
阿尔•里斯
全球最顶尖的营销战略家,杰克•特劳特多年合伙人,定位理论创始人之一。
2008年,作为营销战略领域的唯一入选者与管理学之父彼得•德鲁克、GE前CEO杰克•韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”。
译者介绍
谢伟山
特劳特全球伙伴公司中国区合伙人。
深研定位理论多年,致力于传播定位理论,译著有《定位》、《简单的力量》、《终结营销混乱》、《重新定位》等书。实战经验丰富,服务案例:王老吉凉茶、立白集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团(豪爵摩托)、燕京集团、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、九阳豆浆机、九龙斋酸梅汤、太阳纸业、东阿阿胶、雅迪电动车、方太厨电、哎呀呀、乡村基快餐等
苑爱冬
特劳特全球伙伴公司中国区合伙人助理。
翻译杰克•特劳特著作有:《营销革命》、《重新定位》、《大品牌大问题》、《简单的力量》、《精灵的智慧》、《人生定位》等。
定位虽然经典,但已经被超越了,大家快去看《破晓—以弱胜强之道》! 以下是摘自《破晓—以弱胜强之道》书中的对比评价。 二、破晓营销战略与定位理论 杰克•特劳特和艾•里斯建立的定位理论认为定位就是对产品在未来潜在顾客的脑海里确定一个合理的...
评分远在此书出版之前,《定位》就有中文版。 好像是92年出版的,灰皮,很便宜,名字叫《广告攻心战略——品牌定位》。 但十年间那本书影响很小,很多广告业内告的策划人员居然不知,更不用说运用其中的观点方法了。 在那样的环境下,以这样的理念为客户提案,风险很大。因为客户没...
评分1、A理论和J理论的区别。J理论就是JAPAN日本模式,里斯对A理论深恶痛绝,所以很多负面案例都是日本企业,A理论就是AMERICA美国模式。A理论的核心是“越狭窄越好”,代表案例是戴尔、英特尔、微软。J理论的核心是“越宽广越好”,代表案例是富士通。 2、定位不是从自身优势开始...
评分RS5P R=调研 S=细分市场 5P= 产品、价格、渠道、促销、定位 ----------------------------------------------------- 多年来。我们都这样教导学生——营销方案要围绕“4P”进行:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。 几年前,我开始意识到,...
评分整本书围绕两个关键词:定位、心智。我的感觉是定位就是一种心智管理。需要强调的是心智是指消费者的心智,而非生产者的心智。 第一、二章讲为何要定位,即过度传播的社会和心智的有限性。 第三章是具体讲如何定位,即如何管理心智。 第四章是从其他学科的...
虽然大概意思都懂,但里面有些例子举的有点费解。建立新的品牌比品牌延伸管用,什么都想做好往往什么都做不好,因为市场始终是消费者做主,而不是领导做主。对那些喜欢拍脑瓜做决定的中国企业家是啪啪啪的打脸啊
评分我感觉他就说了一句话“定位人们的心智”,然后其他都是废话
评分第一次看觉得事后总结规律实用性不强,给3星;去年再读发现有一些金科玉律在前途未卜的情况下,反复想到这些规律确实会少走弯路,所以给4星,今年再读,理清了前后左右的逻辑,且有了几次失败和成功的实践,才知道这一思想真正的价值所在,果断5星。
评分废话多。Those who can't do, teach.
评分我感觉他就说了一句话“定位人们的心智”,然后其他都是废话
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