開放型商業模式 在線電子書 圖書標籤: 商業模式 商業 思維 趨勢未來學 開放 商業研究 品牌建設 SD5152
發表於2024-11-18
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主要講如何超越簡單的專利保護,構建自己的商業模式
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亨利·伽斯柏,加利福尼亞大學伯剋利哈斯商學院兼職教授,哈斯商學院開放式創新中心執行理事。他的前一本書《開放式創新》(Open Innovation),被美國國傢公共廣播電颱All Things Considered 節目評為2003年年度最佳商業書籍。
《開放型商業模式:如何在新環境下獲取更大的收益》中提齣,商業領導人必須采納一種全新的開放型商業模式。在運用這些模式時,除瞭緊盯住那些能給公司帶來效益的創意、知識産權以及未被其他公司采用的專利外,公司的目光還必須嚮外擴展。
創意無處不在,人人都可以從中發現和獲得價值,你準備好瞭嗎?
由於有用的知識已不再集中於少數幾個大的組織機構手裏,因此作者在在《開放型商業模式:如何在新環境下獲取更大的收益》中,作者詮釋瞭“如何在開放的創新環境中贏利”。他提齣,為瞭使創新更為開放,公司不得不運用多種方式管理知識産權。另外,他給齣瞭一個評估公司目前商業模式的模型,同時闡明瞭在創建開放型模式中如何剋服常見的睏難。
作者也研究瞭有效的知識産權保護帶給創新中間市場的衝擊。他介紹瞭一種新角色——促進公司有權使用國外技術的創新協調人。同時,他也描繪瞭那些將商業模型重點放在創新和知識産權保護上的公司的概況。書中采用大量事例展示瞭那些采用開放型商業模式的公司的優勢,包括舊M、寶潔和Air Products等公司。這些事例的研究結果可為那些苦覓開放型商業模式的組織機構提供有益的藉鑒,其中包括: 如何獲得開拓新的收入來源的經驗 運用這些方法衡量公司是否在更開放的道路上前進 在公司和客戶內部逐步擴大開放型商業模式應用範圍的戰略
這些重要的資源可為經理人提供大量的將創新和知識産權管理聯係起來的路綫圖。通過有效地掌握開放型商業模式,公司可從創意和技術中發現和獲得價值。
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Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape
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