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（美）彼得 S.潘迪（Peter S.Pande）作者

机械工业出版社

马钦海译者

2011-5 出版日期

290 页数

46.00元价格

丛书系列

9787111340058 图书编码

六西格玛管理法在线电子书图书标签: 六西格玛管理项目管理精益生产六西格玛管理发学习经管管理学名著

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发表于2024-05-07

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六西格玛管理法在线电子书用户评价

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更像是一种管理思想而不是方法，作为企业掌舵者，实时对企业的痛点有清晰的把控是很重要的…

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六西格玛6o 并不神秘，其实就是一套管理系统。这套管理系统是针对企业，让企业组织与部门时刻警惕变革，革新改革创新，激发企业活力，提高绩效的技巧。一旦这套系统植入企业文化，那么循环自动机制便启动，企业自动革新成学习型组织，如此循环，方可基业长青。

评分☆☆☆☆☆

枯燥

六西格玛管理法在线电子书著者简介

彼得 S.潘迪是毕威特管理咨询有限公司的创始人和总裁。毕威特管理咨询有限公司是一家国际咨询企业，该公司向金融服务业到高科技行业的各个行业提供六西格玛实施、培训和管理开发服务，客户包括通用电气、花旗公司、雪佛龙石油和Read-Rite公司在内的多种类型公司。

六西格玛管理法在线电子书图书目录

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六西格玛管理法在线电子书图书描述

"六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪权威之作，中国引进的第一本六西格玛管理法经典图书，入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。

六西格玛是GE公司历史上最重要、最有价值、最赢利的事业。我们的目标是成为一个六西格玛公司。这将意味着公司的产品、服务、交易零缺陷。——杰克·韦尔奇"

"摩托罗拉公司在1993年率先提出六西格玛管理模式并在公司中推行。

自采取六西格玛管理后，该公司的生产率平均每年提高12.3％，因质量缺陷造成的损失减少了84％，摩托罗拉公司也因此取得了巨大的成功，成为世界著名跨国公司，并于1998年获得美国鲍德里奇国家质量奖。

不过让六西格玛管理模式声名大振的还是美国通用电气公司(GE)，该公司自1995年推行六西格玛管理模式以来。由此所产生的效益每年呈加速度递增：节省的成本为1997年3亿美元、1998年7.5亿美元、1999年15亿美元，利润率从1995年的13.6％提升到1998年的16.7％。

GE的总裁韦尔奇因此说：“六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙，要确保每位员工都了解六西格玛质量管理体系。”本书是国内引进的第一本全面介绍六西格玛管理法的经典图书，自 2001年出版已畅销6年。作者具有在通用电气，联合信号及其他许多行业中实施六西格玛管理法的经验，真实的案例结合实用的工具，为读者提供基础的、非技术层面理解和实施六西格玛管理法的系统知识。无论您是六西格玛管理法的门外汉，还是已对其有深刻认识的行家，本书都将使您受益匪浅。"

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