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（美）彼得 S.潘迪（Peter S.Pande）作者

機械工業齣版社

馬欽海譯者

2011-5 出版日期

290 頁數

46.00元價格

叢書系列

9787111340058 圖書編碼

六西格瑪管理法在線電子書圖書標籤: 六西格瑪管理項目管理精益生産六西格瑪管理發學習經管管理學名著

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發表於2024-11-05

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六西格瑪管理法在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

六西格瑪6o 並不神秘，其實就是一套管理係統。這套管理係統是針對企業，讓企業組織與部門時刻警惕變革，革新改革創新，激發企業活力，提高績效的技巧。一旦這套係統植入企業文化，那麼循環自動機製便啓動，企業自動革新成學習型組織，如此循環，方可基業長青。

評分☆☆☆☆☆

寫的很枯燥

評分☆☆☆☆☆

更像是一種管理思想而不是方法，作為企業掌舵者，實時對企業的痛點有清晰的把控是很重要的…

評分☆☆☆☆☆

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六西格瑪管理法在線電子書著者簡介

彼得 S.潘迪是畢威特管理谘詢有限公司的創始人和總裁。畢威特管理谘詢有限公司是一傢國際谘詢企業，該公司嚮金融服務業到高科技行業的各個行業提供六西格瑪實施、培訓和管理開發服務，客戶包括通用電氣、花旗公司、雪佛龍石油和Read-Rite公司在內的多種類型公司。

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六西格瑪管理法在線電子書圖書描述

"六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作，中國引進的第一本六西格瑪管理法經典圖書，入選《福布斯》雜誌20年來最有影響力的20本商業圖書。

六西格瑪是GE公司曆史上最重要、最有價值、最贏利的事業。我們的目標是成為一個六西格瑪公司。這將意味著公司的産品、服務、交易零缺陷。——傑剋·韋爾奇"

"摩托羅拉公司在1993年率先提齣六西格瑪管理模式並在公司中推行。

自采取六西格瑪管理後，該公司的生産率平均每年提高12.3％，因質量缺陷造成的損失減少瞭84％，摩托羅拉公司也因此取得瞭巨大的成功，成為世界著名跨國公司，並於1998年獲得美國鮑德裏奇國傢質量奬。

不過讓六西格瑪管理模式聲名大振的還是美國通用電氣公司(GE)，該公司自1995年推行六西格瑪管理模式以來。由此所産生的效益每年呈加速度遞增：節省的成本為1997年3億美元、1998年7.5億美元、1999年15億美元，利潤率從1995年的13.6％提升到1998年的16.7％。

GE的總裁韋爾奇因此說：“六西格瑪管理法是企業獲得競爭優勢和經營成功的金鑰匙，要確保每位員工都瞭解六西格瑪質量管理體係。”本書是國內引進的第一本全麵介紹六西格瑪管理法的經典圖書，自 2001年齣版已暢銷6年。作者具有在通用電氣，聯閤信號及其他許多行業中實施六西格瑪管理法的經驗，真實的案例結閤實用的工具，為讀者提供基礎的、非技術層麵理解和實施六西格瑪管理法的係統知識。無論您是六西格瑪管理法的門外漢，還是已對其有深刻認識的行傢，本書都將使您受益匪淺。"

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