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石章強作者

北京理工大學

譯者

2011-5 出版日期

238 頁數

29.80元價格

叢書系列

9787564043483 圖書編碼

易模式在線電子書圖書標籤: 商業模式管理創業 3.獨墅湖圖書館

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發表於2024-11-26

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易模式在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

通過幾個公司對比的實際案例，形象生動地描述瞭在當今社會商戰日趨激烈的情況下應該如何轉變商業模式以應對挑戰。

評分☆☆☆☆☆

案例比較多，可以看看，所謂“易模式”純屬噱頭

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通過幾個公司對比的實際案例，形象生動地描述瞭在當今社會商戰日趨激烈的情況下應該如何轉變商業模式以應對挑戰。

易模式在線電子書著者簡介

石章強，工商（公共）管理領域的品牌研究、傳播和營銷谘詢實踐者，錦坤品牌研究院執行副院長、上海錦坤文化傳播有限公司CEO。以其十餘年營銷、管理及谘詢經曆，服務瞭上百個國內外知名品牌、組織和機構。

　　先後首創“對標”“混閤”“熱産品”“軟傳播”“新坐商”“易模式”等戰略、管理和營銷思想與方法，著有《對標》《混閤理論》《企業過鼕》《企業下鄉》《熱産品》《軟傳播》《易模式》《E營銷》等暢銷專著。

易模式在線電子書著者簡介

第一章何為商業模式？一、真的“一模就靈”嗎？當人們在談論商業模式時，究竟在談論什麼？確立商業模式二、說清楚商業模式——用三張A4紙足夠瞭三、商業模式的九大核心要素商業模式包含的要素四、創新和資源匹配——商業模式的靈魂五、商業模式的“三易” 易與商業模式三易案例：生態傢是如何創造易模式的？生態傢易模式的三個特徵生態傢易模式的四個要素第二章在對標中産生最閤適的商業模式一、追趕型商業模式案例——超人VS飛利浦；在錯位競爭中角逐二、並駕型商業模式案例——歐普VS雷上：産品與渠道雙雄角力三、超越型商業模式案例——如傢VS錦江之星：誰會領跑？四、蛙跳式商業模式案例——奇瑞VS吉利：國産車第一品牌的博弈五、核變式商業模式案例——友邦VS奧普：花開花落六、雞雜式商業模式案例——上島：超越星巴剋瞭嗎？七、前嚮一體化商業模式案例——文蜂VS永琪：誰會勝齣？八、後嚮一體化商業模式案例——麗嬰房VS好孩子：新老對手爭天下九、橫嚮一體化商業模式案例——開元VS錦江：兩強爭霸十、前後嚮一體化商業模式案例——天福VS竹葉青：殊途同歸第三章在變異中設計最有效的商業模式一、老産品，新渠道案例——來伊份：瓜子也可以專賣？二、老産品，新賣法案例——文峰：美發店的吸金術三、新産品，新渠道案例——車保姆：洗車店靠什麼賺錢？四、新産品，新賣法案例——喜福來紅蛋，紅遍上海灘五、老産品，老渠道，新賣法案例——小書店打敗當當網六、老産品，新渠道，新賣法案例——平安車險，一招打天下後記我與商業模式
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